幼兒園園長崗位培訓(xùn)心得(精選多篇)與幼兒園園長崗位職責說明匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:23本頁面
【正文】 保教兩大任務(wù)，定期向上級部門匯報工作，并接受其檢查、指導(dǎo)。有幼兒園科學管理的基本知識，形成科學管理，分層管理體系。有組織觀念，遇較重大問題及時向上一級組織請示匯報。平時工作認真扎實，隨時接受上級有關(guān)部門的檢查。三、領(lǐng)導(dǎo)教育、衛(wèi)生保艦安全保衛(wèi)工作主持幼兒園保健工作，領(lǐng)導(dǎo)并參與保教工作研究，切實提高保教質(zhì)量。定期主持召開校務(wù)會議(骨干會議)，園務(wù)會議。擬訂落實全園工作計劃。檢查總結(jié)全園工作。加強全園安全保衛(wèi)工作，落實責任制，處理好園內(nèi)各種突發(fā)事件。加強安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保健工作領(lǐng)導(dǎo)，確保幼兒在園安全衛(wèi)生和健康。四、負責建立并組織執(zhí)行幼兒園各種規(guī)章制度根據(jù)上級部門有關(guān)規(guī)定及幼兒園工作進展情況，依靠教代會的力量，做好建立、修改、完善規(guī)章制度工作。認真執(zhí)行規(guī)章制度。遇特殊情況由校務(wù)會審議。五、負責聘任、調(diào)配工作人員，指導(dǎo)、檢查和評估教師以及其他工作人員的工作，并給予獎懲。結(jié)合各部門崗位職責、細則和幼兒園有關(guān)規(guī)章制度，建立較完善的考核評估體系。日常工作檢查以考核評估內(nèi)容為依據(jù)，對各類人員工作作出較為公正、合理的評價、并與獎懲結(jié)合。做好考核評估的資料積累工作，使之作為資格聘任、調(diào)配人員、職務(wù)評審、晉升工資、評選各類先進等的依據(jù)。六、負責工作人員思想工作，組織文化、業(yè)務(wù)學習，并為他們的政治和文化、業(yè)務(wù)進修創(chuàng)造必要的條件。園長要將“一切為了孩子”作為辦園宗旨，幫助教師樹立正確的教育觀、人生觀、價值觀，建設(shè)一支具有良好素質(zhì)的教職工隊伍，創(chuàng)導(dǎo)良好的園風。隨社會發(fā)展需要，園長要帶頭進行文化，專業(yè)知識的更新學習，并創(chuàng)設(shè)條件鼓勵教職工參加各種文化、專業(yè)知識的進修學習。七、關(guān)心和逐步改善工作人員的生活、工作條件。維護他們的合法權(quán)益。學好《教師法》、《勞動法》，注意保護教職工應(yīng)有的合法權(quán)益。關(guān)心教職工健康、逐步改善他們的工作條件及其福利待遇。依靠和發(fā)揮黨、工、團的作用，廣泛聽取群眾意見。發(fā)揚民主、改進工作。八、堅持勤儉辦園方針，管理好園舍，設(shè)備和經(jīng)費，不斷改善辦園條件按《規(guī)程》規(guī)定的收費原則，嚴格收費管理合理使用經(jīng)費，堅持 專款專用的原則，不得挪作他用。每年要做具體打算，制訂經(jīng)費長期、短期使用計劃，做到經(jīng)費運轉(zhuǎn)在預(yù)算范圍之內(nèi)，用在最需要最為關(guān)鍵之處。應(yīng)建立經(jīng)費預(yù)算和決算審核制度，嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度。經(jīng)費預(yù)算和決算應(yīng)提到園務(wù)委員會或教職工大會審議并接受財務(wù)和審計部門的監(jiān)督檢查。九、組織和指導(dǎo)家長工作做好家長工作，向家長宣傳學前教育的重要性。建立家委會和家長學校，定期組織活動，指導(dǎo)家委會成員的工作。建立家長工作制度，促使幼兒園、家庭一致教育功能的發(fā)展。十、負責與社區(qū)的聯(lián)系和合作積極參與社區(qū)有有關(guān)家庭教育工作，并做好協(xié)助和配合工作。積極宣傳學前教育的意義、作用、爭取社區(qū)支持和參與幼兒園的建設(shè)。注：幼兒園副園長必須協(xié)助園長組織全園教育、保育、教科研及家長工作等保證助手作用的發(fā)揮，共同努力辦好幼兒園。幼兒園園長崗位職責說明版本二、政策、法規(guī)，堅持社會主義的辦園方向，按教育規(guī)律辦事，不斷提高辦園效率，使幼兒園的知名度逐年提高。，對幼兒園的發(fā)展實行科學的規(guī)劃和組織，負責制定審議幼兒園發(fā)展目標、工作計劃，抓好組織、實施、指導(dǎo)、檢測、總結(jié)工作，創(chuàng)造性地完成幼兒園總目標。，調(diào)配好各部門的負責人，合理調(diào)配和充分發(fā)揮全園工作人員的特長，建立崗位責任制，明確教職工的崗位職責，為全體教職工順利而創(chuàng)造性地完成工作及取得成功創(chuàng)設(shè)條件和提供服務(wù)。，堅持教書育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人的方針，采取切實措施，堅持不懈地加強教職工的政治思想教育和業(yè)務(wù)水平的提高。，按照《規(guī)程》、《綱要》和《指南》的精神，遵循教育規(guī)律和幼兒身心發(fā)展規(guī)律組織各項活動，建立和完善教育活動管理制度，經(jīng)常深入教育第一線，指導(dǎo)教學教研工作。嚴抓幼兒園安全教育和管理落實安全工作，做到無大事故發(fā)生，把小事故減到最低限度。，嚴格管理財務(wù)和財產(chǎn)，主持和審定幼兒園年度預(yù)算，審定幼兒園重大項目的經(jīng)費開支和分配方案，搞好幼兒園建設(shè)，努力改善辦園條件和教職工的生活福利。，進行大膽改革，不斷更新管理理念，努力形成“以人為本”的管理模式，為教職工營造“有序、愉快、理解、支持、發(fā)展”的工作環(huán)境，提高幼兒園科學民主管理水平。，充分發(fā)揮工會、團支部在幼兒園工作中的積極作用。
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