【正文】 收入均有50%幅度地提高，這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)充滿信心和對(duì)廣大職工利益的關(guān)心和呵護(hù)。這次集體勞動(dòng)合同不僅在國(guó)有困難企業(yè)如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀胡錦濤同志在黨的十七大報(bào)告中指出，科學(xué)發(fā)展觀是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。在深入學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告的基礎(chǔ)上，結(jié)合我們吉林電建的實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)于統(tǒng)一全體員工的思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心，形成同心同德的合力，實(shí)現(xiàn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展，具有重要意義。一、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀需要深刻理解其內(nèi)涵深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。發(fā)展，對(duì)于全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，具有決定性意義。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展同樣重要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的鐵律是優(yōu)勝劣汰、適者生存。一個(gè)企業(yè)只有不斷發(fā)展自己，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地。而對(duì)于一個(gè)困難企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展則顯得更為重要。當(dāng)然，困難企業(yè)要想發(fā)展，可以說(shuō)是難上加難，但只有堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)大方向，在克服困難中謀求發(fā)展，在發(fā)展中解決困難，企業(yè)才有生機(jī)，才有希望。深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。企業(yè)的終極目標(biāo)不是利潤(rùn)，而是提高員工的生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工的人生價(jià)值。以人為本就是把全體員工的根本利益作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展全體員工的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，做到發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享。我們的發(fā)展是以企業(yè)和員工的共同發(fā)展為目標(biāo)，發(fā)展的目的是滿足員工的經(jīng)濟(jì)、政治、文化需求，維護(hù)員工的根本利益和現(xiàn)實(shí)利益。與此同時(shí)，企業(yè)發(fā)展也要依靠員工，因?yàn)閱T工不僅是發(fā)展成果的享有者，也是發(fā)展成果的創(chuàng)造者。深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。我們謀求企業(yè)發(fā)展，是要謀求全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展。首先，要堅(jiān)持速度和效益的統(tǒng)一。企業(yè)發(fā)展不只是產(chǎn)值的增長(zhǎng)，而要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，注重增長(zhǎng)的質(zhì)量，追求產(chǎn)值的含金量，為逐步改善職工生活創(chuàng)造物質(zhì)基礎(chǔ)。其次，要努力建設(shè)節(jié)約型、環(huán)保型企業(yè)。在發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)必須履行應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，盡一切可能節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。再次，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)硬件和軟件的同步發(fā)展。要注重員工隊(duì)伍建設(shè)，尤其要培樹(shù)有自己特色的企業(yè)文化，提高企業(yè)整體素質(zhì)，塑造企業(yè)的社會(huì)形象。通過(guò)打造企業(yè)的軟實(shí)力，讓企業(yè)永遠(yuǎn)充滿活力，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧。謀求企業(yè)發(fā)展，需要統(tǒng)籌兼顧，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，取得方方面面的支持和幫助。要正確認(rèn)識(shí)和妥善處理企業(yè)內(nèi)外的重大關(guān)系，統(tǒng)籌公司和業(yè)主及其他利益相關(guān)者的關(guān)系，統(tǒng)籌公司和項(xiàng)目部、分公司、專(zhuān)業(yè)公司的關(guān)系，統(tǒng)籌個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。要認(rèn)識(shí)和把握火電、核電、風(fēng)電以及生物質(zhì)能發(fā)電發(fā)展的格局，充分利用國(guó)家振興東北老工業(yè)基地政策和吉林省內(nèi)火電建設(shè)大上的有利時(shí)機(jī)，樹(shù)立戰(zhàn)略眼光，加強(qiáng)戰(zhàn)略思維，善于從電源建設(shè)形勢(shì)的變化中把握發(fā)展機(jī)遇，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。既要總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又要抓住牽動(dòng)全局的主要工作、事關(guān)群眾利益的突出問(wèn)題，著力推進(jìn)、重點(diǎn)突破。二、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀需要正確處理幾個(gè)關(guān)系正確處理發(fā)展與生存的關(guān)系。吉林電建目前處于比較困難的狀態(tài)，特別是資金短缺嚴(yán)重制約了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，也影響了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，面臨著如何生存的問(wèn)題。盡管生存是發(fā)展的基礎(chǔ)，沒(méi)有生存就談不上發(fā)展，但是，如果企業(yè)沒(méi)有發(fā)展，那么生存永遠(yuǎn)都是問(wèn)題。只有公司發(fā)展了，才能從根本上解決生存問(wèn)題。因此，必須堅(jiān)定不移地謀發(fā)展，制定出一個(gè)符合實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，讓職工看到希望，看到前景，從而增強(qiáng)克服困難的信心和勇氣，使企業(yè)在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)更好的生存。正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。發(fā)展是硬道理，只有堅(jiān)持發(fā)展，才能提高員工的生活水平，才能保持企業(yè)的穩(wěn)定。企業(yè)穩(wěn)定特別是員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，沒(méi)有穩(wěn)定則難以發(fā)展。在困難企業(yè)中落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，一定要把企業(yè)發(fā)展和解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題統(tǒng)一起來(lái)，把不斷改善員工生活作為處理發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系的重要結(jié)合點(diǎn)，在隊(duì)伍穩(wěn)定中推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，通過(guò)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。正確處理發(fā)展與創(chuàng)新的關(guān)系。從廣義上講，發(fā)展與創(chuàng)新是統(tǒng)一的，創(chuàng)新本身就是發(fā)展。創(chuàng)新，就是要堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不為任何困難所懼，努力實(shí)現(xiàn)變革，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。在實(shí)踐中，吉林電建近年來(lái)在管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和文化創(chuàng)新方面做了一些嘗試，取得了一定的效果。例如，通過(guò)組織創(chuàng)新，逐步理順公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與專(zhuān)業(yè)公司的關(guān)系，初步改變了過(guò)去放權(quán)不當(dāng)、管理松散的局面，出現(xiàn)了公司管理適度集中、項(xiàng)目管理趨于完善、專(zhuān)業(yè)公司側(cè)重服務(wù)的良好趨勢(shì)。三、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀需要企業(yè)和員工共同努力員工與公司的關(guān)系就像海水與大海的關(guān)系，相互依存，同生共長(zhǎng)；公司依靠員工發(fā)展壯大，員工依靠公司生活成長(zhǎng)。企業(yè)發(fā)展的落腳點(diǎn)是促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展，那么，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，就需要企業(yè)和員工共同努力，共同奮斗。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀需要有責(zé)任感。每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任，對(duì)工作、對(duì)家庭、對(duì)親人、對(duì)朋友，都有一定的責(zé)任，正因?yàn)榇嬖谶@樣或那樣的責(zé)任，才能對(duì)自己的行為有所約束。工作就意味著責(zé)任，每一個(gè)職位所規(guī)定的工作內(nèi)容就是一份責(zé)任。企業(yè)是由每一個(gè)員工組成的，大家有共同的利益，也有共同的責(zé)任，都負(fù)載著企業(yè)生死存亡、興衰成敗的責(zé)任。對(duì)工作負(fù)責(zé)，就是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工，有責(zé)任感就是把職務(wù)當(dāng)成職業(yè)，把企業(yè)當(dāng)成事業(yè)，擔(dān)起肩上的責(zé)任，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的敬業(yè)精神；有責(zé)任感就是有“企業(yè)興衰、與我有責(zé)”的強(qiáng)烈意識(shí)，滿懷信心的迎難而上，因?yàn)槠髽I(yè)再窮再困難也是我們的家，每個(gè)人都應(yīng)該熱愛(ài)她，呵護(hù)她。唯有這樣，我們的企業(yè)才有希望，才會(huì)發(fā)展。責(zé)任感是我們戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強(qiáng)大精神力量，會(huì)使我們有勇氣排除萬(wàn)難，甚至可以把不可能完成的事干得相當(dāng)出色。當(dāng)我們對(duì)工作充滿責(zé)任感時(shí)，能夠從中學(xué)到更多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，也能從全身心投入工作的過(guò)程中找到快樂(lè)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀需要團(tuán)結(jié)合作。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。團(tuán)結(jié)，就是堅(jiān)持顧全大局，協(xié)調(diào)配合，不搞小團(tuán)體主義，不搞各行其是；就是要從全局出發(fā)，站在企業(yè)整體利益的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題、說(shuō)話辦事，而不能把個(gè)人或小團(tuán)體的利益作為衡量是非曲折的標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)里，有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體，能使大家同心協(xié)力，戰(zhàn)勝各種困難，完成各項(xiàng)任務(wù)；有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的氛圍和融洽的人際關(guān)系，能使大家心情愉快的工作，超負(fù)荷高效率的工作。分工合作是現(xiàn)代大生產(chǎn)的產(chǎn)物，也是火電施工建設(shè)的顯著特點(diǎn)。因此，在公司內(nèi)部各部門(mén)、各單位之間以及各個(gè)崗位之間都要相互尊重，相互信任，相互配合，相互幫助，把我們的公司建設(shè)成為精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、坦誠(chéng)交流、分享成功、共同發(fā)展的快樂(lè)團(tuán)隊(duì)。與共和國(guó)同年誕生的吉林電建曾經(jīng)是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，盡管在歷史上先是分立為三個(gè)公司，后又合并重組為一家，但親如兄弟的情意不能丟。海納百川，有容乃大，更何況我們本是同根同源，理應(yīng)同心同德、同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀需要奉獻(xiàn)精神。不怕艱苦、默默付出的奉獻(xiàn)精神曾經(jīng)是吉林電建幾代人根深蒂固的傳統(tǒng)。從創(chuàng)業(yè)到今天，近六十個(gè)春秋，吉林電建人四海為家，工地為家，舍小家為“大家”；風(fēng)里來(lái)，雨里去，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗酷暑，風(fēng)餐露宿，無(wú)怨無(wú)悔；不攀左鄰右舍，只因忠誠(chéng)企業(yè)；不比條件待遇，唯有愛(ài)崗敬業(yè)；癡心不改，矢志不渝，獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身，獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫。在企業(yè)面臨困難的時(shí)候，為了公司的生存與發(fā)展，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，共同克服困難，對(duì)每個(gè)員工來(lái)說(shuō)義不容辭，責(zé)無(wú)旁貸。盡管有的人離開(kāi)了，但大多數(shù)人選擇了留下。選擇留下的人，敢于正視困難、戰(zhàn)勝困難，愿意與公司同呼吸共命運(yùn)，甘于犧牲部分個(gè)人利益。它所表達(dá)的是一種責(zé)任，一種情結(jié)，更是一種境界、一種奉獻(xiàn)精神。只要有這種精神，企業(yè)就大有希望，員工就大有希望?？茖W(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的科學(xué)理論，內(nèi)容極為豐富，既是重大的理論問(wèn)題，又是重大的實(shí)踐課題。因此，在困難企業(yè)中全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，既要求我們深入學(xué)習(xí)，也需要我們不斷實(shí)踐。