施工現(xiàn)場突發(fā)性事件急救援預(yù)案與施工現(xiàn)場突發(fā)性停電應(yīng)急預(yù)案匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:15本頁面
【正文】 使用明火，施焊時必須辦理用火申請手續(xù)。施工現(xiàn)場的廢木料，草簾等易燃物品要嚴格管理，防止著火。、電爐、熱得快取暖、燒水。當使用廢木料和煤爐取暖時，必須符合規(guī)定，并有項目部的驗收手續(xù)。，嚴禁拆除現(xiàn)場的各種安全防護設(shè)施，嚴禁非機械操作手操作各種施工機械。、月檢、周檢、日檢制度，對存在的問題及時事先告知項目負責(zé)人，安全員督促進行整改，排除安全隱患，防止事故的發(fā)生。十一、應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練計劃為了加強事故應(yīng)急小組和突擊隊的實戰(zhàn)工作管理，提高應(yīng)急水平，掌握施工現(xiàn)場的救援措施和應(yīng)急處理方法，明確各自的責(zé)任分工，制定如下應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練計劃：，上半年培訓(xùn)具體時間安排在3月上旬，下半年培訓(xùn)具體時間安排在11月下旬以后。：公司會議室、施工現(xiàn)場：公司工程部：公司全體應(yīng)急小組成員，突擊隊成員和有關(guān)人員：國家有關(guān)法律、法規(guī)、施工現(xiàn)場安全知識預(yù)防發(fā)生事故的措施、救援知識、傷員急救常識、以及模擬演練。：請有經(jīng)驗的人員或?qū)＜沂谡n：黃學(xué)德十二、救援器材定期維護保養(yǎng)規(guī)定為了加強救援器材的管理，避免挪做他用，確保救援器材的齊存、有效，制訂如下規(guī)定及維護保養(yǎng)要求：，專人維護保養(yǎng)。，每月不能少于一次。，必須有維護保養(yǎng)記錄。施工現(xiàn)場突發(fā)性停電應(yīng)急預(yù)案（一）目標施工單位發(fā)生突然停電后，為確保能迅速有效地組織對本工程供電電流的維護，將恢復(fù)供電后的觸電和機械傷害事故風(fēng)險降低到最小程度。（二）組織機構(gòu)及職責(zé)管理處成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負責(zé)指揮與協(xié)調(diào)工作。組長：靜天文副組長:金崗成員：申大為、馬占海、朱子靳、付利民具體分工如下：申大為負責(zé)組織施工單位相關(guān)人員或通知停電后各路電箱的電路切斷工作。馬占海負責(zé)了解停電的原因及恢復(fù)供電的具體時間。朱子靳負責(zé)了解施工機具的待機狀況。付利民負責(zé)組織施工單位相關(guān)人員維護因停電引起的現(xiàn)場秩序。（三）突發(fā)性停電的應(yīng)急措施立即組織或通知施工單位相關(guān)人員切斷總配電房的電源開關(guān)，離開時鎖好門。組織或通知相關(guān)人員分別切斷各路分箱、分配電箱、開關(guān)箱的電路。組織檢查正在使用的各種小型機械的待機狀況，確保通電后安全、有序地恢復(fù)工作。組織檢查大型機械如塔吊、人貨電梯、井架、爬架等停止運行后的狀態(tài)及限位效果。有序地組織人貨兩用電梯內(nèi)人員的安全撤離。有序地組織砼澆搗的質(zhì)量控制，避免造成質(zhì)量事故。充分了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的時機，必要時及時啟動備用發(fā)電機。要求施工單位有效地組織食堂伙食的安排。組織檢查本工地供電線路是否因施工不當造成斷電。組織相關(guān)人員對可能造成的不穩(wěn)定秩序及時進行排解。（四）通訊聯(lián)系供電局電話：95598相關(guān)人員：單位負責(zé)人：靜天文責(zé)任人：申大為技術(shù)負責(zé)人：金崗（五）注意事項恢復(fù)供電后要求施工單位先檢查各類機械設(shè)備是否處于安全待機狀態(tài)?；謴?fù)供電后，合閘順序應(yīng)為總配電房分箱分配房開關(guān)箱。對可能造成的其他事故，應(yīng)起動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。
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