電力集團(tuán)電廠檢修管理規(guī)定-資料下載頁
2025-05-13 19:37本頁面
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【正文】 期收集進(jìn)度資料、現(xiàn)場實(shí)地檢查工程進(jìn)度和定期召開現(xiàn)場會議等方式。 際進(jìn)度和計劃進(jìn)度進(jìn)行比較和分析，分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因、分析 第 12 頁 共 14 頁 進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響、確定后續(xù)工作和總工期的限制條件。 ，組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和施工隊(duì)之間的關(guān)系，調(diào)整人力和工器具等工作安排，同時調(diào)整進(jìn)度計劃，以確保工期總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ，應(yīng)采取相應(yīng)的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和其它措施，并繼續(xù)監(jiān)測其執(zhí)行情況。 。 前， 檢修工作負(fù)責(zé)人 填寫設(shè)備試運(yùn)申請單， 向 運(yùn)行 許可人 書面交底 檢修后設(shè)備情況。 應(yīng) 具備試運(yùn)條件， 必須 做到保護(hù)未投不轉(zhuǎn)，潤滑油不正常不轉(zhuǎn)，檢修和運(yùn)行人員不到場不轉(zhuǎn)，試運(yùn)分工不明確不轉(zhuǎn)。 。 。 。 。 成后，工作票全部 終結(jié) 后進(jìn)行，冷態(tài)驗(yàn)收會由 電廠主管生產(chǎn)副廠長或 總工程師負(fù)責(zé)組織召開，生產(chǎn)管理的各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員等參加。 (1)檢修前機(jī)組的運(yùn)行情況 和 存在的問題 及采取的防范措施； (2)檢修項(xiàng)目完成情況及未完成項(xiàng)目原因說明 ； (3)檢修中發(fā)現(xiàn)的重大問題及處理情況 ； (4)檢修工作票和 HSE情況； (5)缺陷消除情況及重大缺陷處理情況 ； (6)檢修工期進(jìn)度完成情況 ； (7)技術(shù)資料 整理 情況 和設(shè)備變動情況； (8)質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收情況及驗(yàn)收優(yōu)良率 ； 第 13 頁 共 14 頁 (9)檢修保護(hù)傳動、設(shè)備試驗(yàn)、試運(yùn)情況 ； (10)影響機(jī)組啟動的問題。 ，機(jī)組啟動由 電廠主管生產(chǎn)副廠長或總工程師 組織，生產(chǎn)管理的各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員等參加。 、試驗(yàn)計劃（包括相關(guān)技術(shù)及安全措施、控制措施等）和時間安排，明確相關(guān)人員的到位要求和職責(zé)。 ， 向調(diào)度提出申請，并通知相關(guān)的試驗(yàn)、監(jiān)督單位 。 30天內(nèi)完成機(jī)組效率試驗(yàn)，提交試驗(yàn)報告。 機(jī)組熱態(tài)整體驗(yàn)收在 機(jī)組 投產(chǎn) 40天 內(nèi)進(jìn)行， 由 電廠 主管生產(chǎn)廠長或 總工程師組織 ，生產(chǎn) 、安全 和計劃 各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員參加。 (1)新設(shè)備、新技術(shù)選用正確性 ； (2)強(qiáng)迫停運(yùn)和 MFT情況 ； (3)熱控、電氣儀表及自動、保護(hù)裝置投入率 ； (4)設(shè)備滲漏率 ； (5)設(shè)備缺陷發(fā)生項(xiàng)數(shù)及主要缺陷 ； (6)機(jī)組 檢 修 前 后滿出力和調(diào)峰運(yùn)行的 參數(shù)及主要 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的對比分析 ； (7)設(shè)備存在的主要問題及今后的 改進(jìn) 措施 ； (8)各專業(yè)檢修總結(jié)報告 。 修后 2個月 內(nèi) ，由電廠總工程師負(fù)責(zé)組 織相關(guān)單位、部門， 完成檢修總結(jié)報告（ C級檢修總結(jié)報告應(yīng)在修后 20天內(nèi)完成）， 并 按照檔案管理要求進(jìn)行備案。 包括（但不限于）：完成檢修項(xiàng)目清單和未完成項(xiàng)目清單及原因、檢修記錄、 質(zhì)量驗(yàn)收記錄 、檢驗(yàn)報告、試驗(yàn)報告、 質(zhì)量管理和 HSE管理情況、 施工組織和安全文明施工管理情況、實(shí)施進(jìn)度及工期執(zhí)行情況、檢修中“三措”執(zhí) 第 14 頁 共 14 頁 行情況、缺陷處理情況、 分系統(tǒng)驗(yàn)收報告、專題技術(shù)報告、設(shè)備 變 動 管理情況 、安全門整定調(diào)試記錄 、機(jī)組分步試運(yùn)情況 、 冷態(tài)驗(yàn)收情況、 整套運(yùn)行情況 、 熱態(tài)驗(yàn)收情況 、檢修目標(biāo)完成情況 和 遺留問題 等 。 各專業(yè)消缺情況、技術(shù)改造內(nèi)容、各種 試驗(yàn)結(jié)果、機(jī)組整套試運(yùn) 情況及遺留問題等 有關(guān)內(nèi)容上報集團(tuán)生產(chǎn)部 。 6 檢查與評價 集團(tuán)電廠機(jī)組大修 后 投產(chǎn) 3個月內(nèi)，集團(tuán)生產(chǎn)部組織相關(guān)人員對機(jī)組大修 執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評價，詳見下 表 ： 評價題目 評價內(nèi)容 評 價 基礎(chǔ)管理 檢修各項(xiàng)記錄、臺帳和報告齊全 是 否。原因： 檢修準(zhǔn)備 制定檢修準(zhǔn)備計劃 檢修的準(zhǔn)備工作按計劃實(shí)施，組織機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確 編制 檢修作業(yè)指導(dǎo)書 并上報，落實(shí)檢修項(xiàng)目責(zé)任 在計劃開工前一個月完成檢修準(zhǔn)備工作，具備開工條 件 施工管理 嚴(yán)格 執(zhí)行 相關(guān)規(guī)程 ，各項(xiàng)記錄齊全 檢修現(xiàn)場是否符合文明生產(chǎn)管理制度的要求 質(zhì)量驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)及程序 檢修總結(jié) 及時完成修后的效率試驗(yàn) 按要求時間完成總結(jié)并上報 檢修評價 達(dá)到 檢修 作業(yè)指導(dǎo)書 提出的目標(biāo) 存在問題 及改進(jìn)建議 評價意見： 審核意見： 審核人： 評價人： 檢查人：
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