熱電廠檢修計劃管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁
2024-12-15 09:38本頁面
【導(dǎo)讀】本標(biāo)準(zhǔn)由大唐寶雞熱電廠提出。本標(biāo)準(zhǔn)由大唐寶雞熱電廠設(shè)備部負責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)自頒布之日起實施。規(guī)范周月年度計劃的申報、實施、反饋管理。本標(biāo)準(zhǔn)適用于機組大修小、臨修、節(jié)日檢修及周、月檢修計劃的管理。設(shè)備檢修計劃的管理職權(quán)歸口管理部門為設(shè)備部。按照發(fā)電公司要求，編寫機組年度檢修計劃和上報工作。做好于調(diào)度部門的聯(lián)系、溝通工作。計劃要目的明確?？煽?、環(huán)保運行，以提高安全指標(biāo)和降低能耗為重點。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件和調(diào)整計劃時，必須重新評估其安全性的影響。合理安排計劃性檢修工作，盡量做維護部門檢修負荷均勻，避免工作松緊無序。免計劃工時與實際工時相差過大。平衡安全、經(jīng)濟及適用三者的關(guān)系，以獲得最大利益的原則。上報檢修內(nèi)容對系統(tǒng)影響不大時，一般按照一周為期限排計劃，便于實施單位穿插進行。未按要求進行三級驗收，每項考核100元。修后臺賬未建立，每項考核50元。對完成計劃任務(wù)100%的部門提出500-2021元的獎勵。
【正文】 上報檢修內(nèi)容對系統(tǒng)影響較大時，必須將計劃準(zhǔn)確到天，以便發(fā)電部安排倒系統(tǒng)、做措施。 上報檢修內(nèi)容對系統(tǒng)影 響不大時，一般按照一周為期限排計劃，便于實施單位穿插進行。 5 考核 對未 制定年度檢修計劃考核責(zé)任人 200500 元。 對未及時向省調(diào) 、發(fā)電公司上報機組年度檢修計劃的責(zé)任人每次考核 200500 元。 對未按時上報機組檢修項目的專業(yè)每次考核 300500 元。 月度檢修計劃中無故未安排年度計劃 任務(wù)的 責(zé)任專業(yè) 每次考核 50100 元。 對未 認真落實備件、工器具，影響檢修計劃工期的責(zé)任部門每項考核 50100 元 。 對要求編寫作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案的，而未完成的責(zé)任部門每項 考核 100 元。 不真實反映檢修計劃 任務(wù) 每次考核 50100 元。 對未完成檢修計劃 任務(wù) ，每項 考核 100 元。 未按要求進行三級驗收，每項考核 100 元。 修后臺賬未建立，每項考核 50 元。 單臺磨煤機大修計劃工期 7 天（從工作票許可計時），每次大修獎勵檢修公司 2021 元，提前工期 1天，獎勵 1000 元。 對完成計劃 任務(wù) 100%的部門 提出 5002021 元 的獎勵 。
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