市長在基層醫(yī)藥衛(wèi)生改革會講話與市長在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)會講話匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:50本頁面
【正文】 們一些基層的領(lǐng)導(dǎo)同志沒有把市政工程當(dāng)作自己的事來做，說嚴(yán)重了，就是沒有和市委、市政府保持高度一致，今后決不允許再出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。再出現(xiàn)了強裝強卸、強行務(wù)工等現(xiàn)象，就拿屬地政府一把手是問。其他問題我們也要逐一研究，分析原因，拿出長效措施，逐步加以解決?？傊覀兏鞯馗鲉挝欢家袎毫?、有動力，大家共同想辦法，把各類問題解決好，把城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作加快向前推進(jìn)。四、落實責(zé)任，確保全面完成今年城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識，認(rèn)真履行各自職責(zé)。今天來參加會議的絕大多數(shù)都是各單位的主要負(fù)責(zé)同志，都有很多日常工作需要抓，但我們更要清醒地認(rèn)識到，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得好不好、快不快，不但關(guān)乎城市發(fā)展和經(jīng)濟(jì)環(huán)境改善的大局，而且關(guān)乎我們每個部門的發(fā)展水平和廣大市民的生產(chǎn)生活水平的提高。因此，每位成員都要樹立全局意識，關(guān)心支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格按照阜政辦〔XX〕13號文件要求，積極主動地完成各自承擔(dān)的任務(wù)。市政府已將此列入今年的工作重點，并將作為目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，年終考核各單位完成情況，作為獎懲依據(jù)之一。（二）進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，形成城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的強大合力。我們年初制定的計劃有一部分不能按時完成，除了天氣影響等客觀原因外，很大一部分是因為前期工作沒跟上，中途改變規(guī)劃和設(shè)計方案，拆遷不及時、資金不能及時撥付、周邊群眾阻撓影響施工等主觀因素。有關(guān)部門要按照分工，首先承擔(dān)自己的工作任務(wù)，積極穩(wěn)妥地把工作做好。其次要做好協(xié)調(diào)配合工作，綜合協(xié)調(diào)組要加大協(xié)調(diào)力度。涉及到房屋及地面附屬物拆遷的，屬地政府要真正負(fù)起責(zé)任，做好宣傳動員、調(diào)查摸底、測量賠付和拆遷工作，把這項工作做細(xì)、做快、做實；涉及到電力、電信、有線電視等線桿遷移問題，業(yè)主單位要以城市建設(shè)大局為重，主動配合，快速行動，不能在部門利益上斤斤計較。至于資金撥付問題，有關(guān)單位和部門要嚴(yán)格按照工程施工合同約定的執(zhí)行，只要驗收合格，手續(xù)完備，就應(yīng)立即撥付。（三）繼續(xù)加大拆違力度，控制拆遷成本。規(guī)劃部門要提前做好規(guī)劃，國土部門要做好土地儲備，城管執(zhí)法部門要嚴(yán)格執(zhí)法、加大拆違力度，始終保持拆違的聲勢和力度，決不能讓違法建設(shè)抬頭，避免今后二次拆遷，勞民傷財。在拆遷工作中，一定要嚴(yán)格依法按政策辦事，該補償群眾的要補償?shù)轿?，決不能損害群眾利益。同時，對那些借機取巧的“釘子戶”要敢于碰硬，依法采取措施，決不能亂開政策口子。否則，會引起連鎖反應(yīng)，給今后的拆遷工作增加難度。（四）開源節(jié)流，解決建設(shè)資金不足的問題。我們要推行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資體制改革、土地交易模式改革、招投標(biāo)體制改革和建設(shè)工程管理體制改革。提高城投公司融資能力，降低融資成本；提高土地收儲量、交易量和交易收入，降低拆遷和建設(shè)成本；在保證工程進(jìn)度的情況下，引進(jìn)有實力、有技術(shù)、有信譽的大公司，保證工程質(zhì)量，節(jié)約工程資金，使有限的建設(shè)資金得以有效地利用。（五）緊緊抓好各個環(huán)節(jié)，注重工程質(zhì)量。質(zhì)量是工程的生命，我們決不能花錢建“豆腐渣工程”，要建“優(yōu)質(zhì)工程”、“精品工程”。這就要求我們把關(guān)口前置，抓住質(zhì)量這條生命線，要把好五個關(guān)口的工作：一是把好招投標(biāo)關(guān)。要讓真正有實力、有實績的企業(yè)中標(biāo)，不能單純追求低價位，有些小施工隊伍在實力上無競爭優(yōu)勢，就從造價上找實破口，中標(biāo)后覺得無利可圖，就偷工減料，減少必要的施工程序，這樣的工程怎么能有質(zhì)量保證？二是把好工程督查關(guān)。在施工過程中，我們的工程督查組要經(jīng)常到一線督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即指出并限期整改。三是把好質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。工程質(zhì)量監(jiān)督人員要堅持現(xiàn)場監(jiān)督，檢驗建材，控制程序，抽檢工程實體，全程跟綜，督促施工單位嚴(yán)格按合同和施工規(guī)程施工。四是把好驗收關(guān)。不合格的工程決不驗收，該返工的堅決要求返工，該退場的堅決清除出場，而且取消該施工企業(yè)在我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的投標(biāo)資格。五是把好責(zé)任追究關(guān)。要建立工程質(zhì)量責(zé)任追究制度，按照工作職能和管理權(quán)限，明確工作職責(zé)，建立責(zé)任倒查制度，無論哪個環(huán)節(jié)出問題，都將查清責(zé)任單位和責(zé)任人應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并按照效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。（六）加快工程進(jìn)度，確保按時完工。指揮部五組一室和各成員單位，都要加強各方面力量的組織協(xié)調(diào)和調(diào)度，加強領(lǐng)導(dǎo)和督查，為施工單位提供便利條件，確保施工順利進(jìn)行。建設(shè)資金不能浪費，建設(shè)時間也不能浪費。我們要以對市委、市政府高度負(fù)責(zé)，對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，采取有力措施，提高工作效能，確保按時保質(zhì)完成年初制定的工程計劃。最后，希望大家弘揚偉大的抗洪精神，發(fā)揚不畏艱難、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，努力完成今年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，以優(yōu)異的成績向黨的十七大獻(xiàn)上一份厚禮！
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