市質監(jiān)局上半年的工作總結與市質監(jiān)局作風建設年活動實施方案匯編-資料下載頁
2025-11-13 22:49本頁面
【正文】 著力提高事業(yè)單位和規(guī)范化管理水平和管理效能；適應新形勢下發(fā)展的需要，提高服務能力，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。（六）堅持以人為本，著力提高干部隊伍整體素質。緊緊圍繞新形勢、新任務和新要求，著力加強黨風廉政建設，加大教育和監(jiān)督力度，確保質監(jiān)隊伍依法行政，廉潔自律，干凈干事，樹立良好形象。市質監(jiān)局作風建設年活動實施方案一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，大力弘揚正氣，堅決抵制歪風邪氣，發(fā)揚我黨艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，深化“三服務一爭創(chuàng)”活動，切實加強質監(jiān)系統(tǒng)的黨風、政風、行風建設，為推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障。二、目標要求全局要著眼于提高思想認識，著力解決存在的突出問題，進一步增強全體工作人員投入作風建設的自覺性和主動性，進一步端正學風和領導作風，以優(yōu)良的工作作風和生活作風來提高機關服務經(jīng)濟建設的效能，推動質監(jiān)事業(yè)的進一步發(fā)展。重點在以下五個方面力爭有新的突破和進步。（一）進一步濃厚學習風氣要充分認識到新形勢下加強學習的重要性和緊迫性，建立科學、合理、操作性強的學習制度，認清知識更新的嚴峻形勢，牢固樹立天天學習、終身學習的理念，不斷增強干部職工的學習主動性和自覺性，學習黨的創(chuàng)新理論和學習經(jīng)濟管理知識、法律知識、科技知識、社會知識相結合，大興學習之風。通過學習，促進干部職工的知識結構不斷改善和個人修養(yǎng)不斷提高。（二）進一步提高凝聚力戰(zhàn)斗力要增強全局意識，增強上下級之間、部門與企業(yè)之間、科室與科室間的協(xié)調辦事能力。黨員領導干部和每個黨員要起表率作用，要充分發(fā)揚民主，積極開展批評與自我批評。要樹立正氣，對不正之風敢于說不。要廣泛開展交心、談心活動，交流思想，互通感情，主要領導要找中層干部談心，中層干部要找部屬談心，了解思想脈搏，掌握社情民意，提高完成目標責任制的戰(zhàn)斗力。（三）進一步提高工作績效要圍繞*市委、市政府的中心工作，積極服務于經(jīng)濟建設，始終保持清醒的頭腦，集中精力，把主要心思和精力用到工作上，向先進人物學習，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，盡心盡力，竭盡全力。（四）進一步樹立良好的質監(jiān)形象要統(tǒng)一思想，轉變觀念，提高認識，見諸行動。通過扎實的作風建設和實實在在的工作業(yè)績，真正樹立起政治堅定、作風優(yōu)良、勤奮好學、廉潔向上的形象，樹立起心系百姓、情系人民、真抓實干、開拓創(chuàng)新的形象，通過大家的共同努力，重樹質監(jiān)新形象，真正為實現(xiàn)*的全面崛起而努力。（五）進一步強化紀律觀念嚴格落實考勤、請銷假等制度，做到不遲到，不早退，不在上班時處理個人事務，因事離開工作崗位要按時請假，嚴格遵守“四條禁令”（嚴禁撤離崗位、擅離職守，嚴禁網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲，嚴禁在辦事、辦證中接受當事人宴請和禮品，保持良好的辦公環(huán)境和周邊環(huán)境，不被效能辦和新聞媒體曝光），確保在遵章守紀方面不出問題。三、實施步驟第一階段：思想發(fā)動階段。（3月下旬至4月下旬）召開“作風建設年”動員大會，全局人員參加，貫徹學習省局召開的“作風建設年”活動動員大會精神，充分認識開展“作風建設年”活動的重大意義。根據(jù)省局、金華市局和市委、市政府的統(tǒng)一部署，召開局黨組會，領導班子成員統(tǒng)一思想，提高認識，研究作風建設年的總體安排和工作重點。成立“作風建設年”活動領導小組，召開領導小組成員會議，制定“作風建設年”活動實施方案，明確分工。抓好學習教育，組織開展討論。通過學習，使全體人員統(tǒng)一思想，提高認識，切實以良好精神狀態(tài)投身“作風建設年”活動中去。第二階段：組織實施階段。（5月上旬至8月上旬）通過走訪企業(yè)、基層等形式，廣泛征求群眾、服務對象的意見和建議，召開行風監(jiān)督員座談會，聽取人大代表、政協(xié)委員、民主黨派的意見并認真梳理。認真深入進入剖析，對群眾反映強烈的重點、熱點、難點問題要重點剖析，對局機關自身存在的工作作風、生活作風、服務態(tài)度、制度建設等不足之處要仔細進行剖析，并制定方案開展整改。規(guī)范和公開行政許可事項，對許可事項的名稱、審批對象、審批依據(jù)、申報條件、申報材料、審批程序、審批期限、收費依據(jù)和標準等內容進行規(guī)范，并督促有關業(yè)務科室及時公開，嚴格執(zhí)行。繼續(xù)開展“送政策、送服務到企業(yè)”活動，并確定局領導聯(lián)系創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌企業(yè)制度，通過宣傳政策，送服務上門，不斷提高政策的透明度、服務的優(yōu)質度，鼓勵企業(yè)用足用好政策，提高質監(jiān)工作的有效性。第三階段：總結提高階段。（9月上旬至12月）重新規(guī)范制度。要本著實事求是的原則，切實做好整合管理資源、優(yōu)化管理要素、規(guī)范辦公作為、改善運作方式等工作，切實解決“作風建設年”活動中存在的突出問題，修訂完善機關學習、教育、培訓、用車等制度，重新建章立制。結合市政府開展的機關部門“三服務一爭創(chuàng)”活動，各職能科室、檢測中心、窗口要高度重視群眾評議，對存在的問題要拿出切實有效的整改方案，爭創(chuàng)優(yōu)質科所站隊。組織考核并做好總結。通過考評、民主評議等形式，對“作風建設年”活動進行考核，“作風建設年”活動領導小組將進行全面的總結，并表揚活動開展好的先進科室、部門和個人。在“作風建設年”活動中，領導干部要以身作則，主要領導應切實負起責任，統(tǒng)籌安排好各項工作；各科室、部門要密切配合，齊抓共管，形成合力；每個黨員干部都要積極參與并做好筆記。全體干部職工要高度重視，加大宣傳力度，大力弘揚質監(jiān)文化、質監(jiān)精神，活動領導小組將及時報道好人好事，要把“作風建設年”活動與貫徹落實省局“十五字”方針緊密聯(lián)系起來，把作風建設年活動做真做實。
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