市明確干部教育工作計劃與市林業(yè)局干部作風(fēng)建設(shè)活動的實(shí)施方案匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:47本頁面
【正文】 盡職情況進(jìn)行檢查抽查，對查處到的不作為、亂作為行為在全局干部大會上通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的，給予組織處理和紀(jì)律處分。（四）群眾評議、深化拓展階段（11月初至12月底）主要任務(wù)是，認(rèn)真組織企業(yè)和社會各界評議，全面總結(jié)活動情況，鞏固擴(kuò)大活動成果，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。建立健全作風(fēng)建設(shè)工作制度。作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期任務(wù)，必須常抓不懈。要注重從制度上鞏固整改成果，要進(jìn)一步健全和落實(shí)有關(guān)制度。對活動中形成的制度進(jìn)行回頭看，將行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來，用制度規(guī)范行為，使作風(fēng)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，形成長效機(jī)制，發(fā)揮長效作用，同時要及時報送市活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。進(jìn)行企業(yè)滿意度測評。對全局及各科室、各單位開展活動情況由服務(wù)對象做滿意度測評，測評結(jié)果作為年終考核的重要內(nèi)容，并在一定范圍內(nèi)公布。報送活動總結(jié)。認(rèn)真總結(jié)整個活動情況，肯定成績，查找不足，明確改進(jìn)方向。12月中旬前將活動總結(jié)報市活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。四、組織保障（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。為切實(shí)加強(qiáng)對“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立局機(jī)關(guān)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對活動負(fù)總責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由黨組書記、局長李國勇?lián)?，黨組副書記、副局長王平，紀(jì)檢組長馮迅擔(dān)任副組長，其他班子成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)制定工作計劃、設(shè)計活動載體、創(chuàng)新活動形式及日常工作。（二）注重宣傳，營造氛圍。要把宣傳引導(dǎo)貫穿于整個活動之中，充分利用各種時機(jī)，加大宣傳力度，每個科室（單位）每周報送一篇活動信息或意見建議，及時反映活動情況及取得成效，努力挖掘活動中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)人物和典型事例，形成“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的良好輿論氛圍。對活動的各項(xiàng)工作開展情況要定期編寫工作動態(tài)，在“工業(yè)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”上建立“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動專欄，并進(jìn)行同步報道。（三）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動中起好表率作用，帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識，帶頭查找問題、提出對策，帶頭完善措施、推進(jìn)整改，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，努力把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動引向深入。全體工作人員要做到“五個不讓”：不讓上級部署的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的事情在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓來機(jī)關(guān)辦事的同志在我這里受到冷落，不讓部門的形象在我這里受到影響。（四）表彰激勵，獎優(yōu)罰劣。建立表彰激勵機(jī)制，根據(jù)活動開展情況，機(jī)關(guān)民主評議和企業(yè)滿意度測評情況，在全體干部職工中開展先進(jìn)科室、先進(jìn)個人評選活動。要加強(qiáng)對干部作風(fēng)狀況的考察考核，為獎懲和使用干部提供依據(jù)，形成正確的用人導(dǎo)向，打造一支作風(fēng)優(yōu)、業(yè)務(wù)精的干部隊(duì)伍。（五）強(qiáng)化督查，注重實(shí)效。開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動要真正解決問題，重在實(shí)踐，重在實(shí)效，重在企業(yè)滿意，不走過場，不搞形式主義。局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)局制訂的活動方案的步驟，把握時間要求，分階段抓好每項(xiàng)活動的落實(shí)。要建立督查跟蹤制度，定期進(jìn)行跟蹤督查，確保計劃、工作、措施三落實(shí)。:（六）搞好結(jié)合，推動工作。要突出活動的實(shí)踐性，堅(jiān)持把開展好“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來，與深化拓展“樹創(chuàng)促”主題實(shí)踐活動成果結(jié)合起來，與健全和完善作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制結(jié)合起來，與走新型工業(yè)化道路、振興工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，與推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)突破結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，整體推進(jìn)，切實(shí)做到開展活動和推動工作“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、虛功實(shí)做、以虛促實(shí)，確保干部作風(fēng)建設(shè)年活動取得實(shí)效。（七）責(zé)任到人，狠抓落實(shí)。按照全市規(guī)定動作和我局自選動作的要求，全局所有科室都要制定出本科室的具體工作方案報局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，方案要明確提出工作目標(biāo)、完成時限、采取措施和擬取得的成效，目標(biāo)要量化、措施要可操作，擬取得的成效要高標(biāo)準(zhǔn)，每位科長作為科室“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的第一責(zé)任人。建立“層層承諾制”，即科員就自身負(fù)責(zé)工作向科長做出承諾，科長向主管局長承諾，各分管局長向一把手承諾，局班子向市委、市政府做出承諾。
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