市場實施方案3篇與市場開發(fā)服務中心人員評核方案匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:40本頁面
【正文】 責任狀，明確目標，落實責任，確保廣大人民群眾的利益不受損害。四、組織領導成立專門班子。中心成立了由主任王懷生任組長，各服務部主任為成員的集貿(mào)市場平安創(chuàng)建工作小組，明確目標任務，強化工作落實，確保平安創(chuàng)建工作抓緊抓好。落實工作責任。認真落實平安創(chuàng)建工作“責任制”，切實擔負起平安創(chuàng)建工作責任。各服務部主任是平安創(chuàng)建工作的第一責任人，實行層層簽訂工作責任狀，做到責任明確、獎罰分明。在單位內(nèi)部實行嚴格的責任追究制，在中心上下形成良好的創(chuàng)建氛圍。市場開發(fā)服務中心人員評核方案市場開發(fā)服務中心在冊工作人員。二、檢測內(nèi)容檢測內(nèi)容包括德、能、勤、績四個地方，重點檢測工作實績。三、檢測等次、標準及確定辦法檢測等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種，各個等次的基本標準如下：優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)好，組織領導能力強，密切聯(lián)系群眾，工作作風扎實，工作實績突出，清政廉潔。在 測評中優(yōu)秀票數(shù)達到40以上，同時不稱職票數(shù)在20以下或基本稱職和不稱職票數(shù)共計在20以下。稱職：思想政治素質(zhì)較好，組織能力較強，密切聯(lián)系群眾，工作作風比較扎實，工作實績比較突出，能做到廉潔自律?；痉Q職：思想素質(zhì)一般，組織領導能力較弱，工作作風地方存在不足，能基本完成年度工作目標，但工作實績不突出，能基本做到廉潔自律，但某些地方還有差距。在 測評中得基本稱職票和不稱職票數(shù)共計超過40。不稱職：存在下列情形之一者，應評定為不稱職等次：①思想政治素質(zhì)地方存在突出問題；②組織能力或業(yè)務工作能力不能勝任現(xiàn)職工作崗位；③有以權(quán)謀私做法，存在不廉潔問題；④因工作不承擔責任任，給企業(yè)造成嚴重損失；⑤未完成工作目標任務，工作實績差，在 測評中得不稱職票數(shù)超過30或得基本稱職票和不稱職票共計超過50；⑥計劃生育、社會治安綜合治理工作被一票否決的，企業(yè)承擔責任人不得被評定為優(yōu)秀等次。其確定辦法為：平時檢測分60和群眾測評分40，按百分制折算。成績在59分以下者，定為不稱職等次；60―70分（不含70分）定為基本稱職等次，70分以上定為稱職以上等次，其中優(yōu)秀等次按參加檢測人數(shù)的13確定，根據(jù)比例干部優(yōu)秀等次人數(shù)為6名，工勤人員優(yōu)秀等次為3名，優(yōu)秀等次的名額按高分優(yōu)先的原則，依次確定并報中心黨總支評定。四、檢測辦法及步驟檢測分兩部分同時開展，一是機關(guān)人員為企業(yè)開展檢測，二是以站為企業(yè)開展年度檢測。本年的檢測工作采取平時檢測、群眾測評與領導審定相結(jié)合以打分為主的定量檢測辦法。平時檢測。平時工作檢測得分采用“基分浮動法”確定。既先為每個被檢測人確定60分為基本分，然后由企業(yè)檢測小組根據(jù)每個被檢測人年度現(xiàn)實任務完成情況，在認真聽取本人匯報的基礎上，從“德”、“能”“勤”、“績”四個地方開展評定給分。群眾測評。各企業(yè)組織群眾參照“德、能、勤、績”四個標準，直接為被檢測人打分，對測評中出現(xiàn)的滿分、零分、負分予以舍棄，視為廢票，不計加權(quán)平均數(shù)。不準打惡意分，群眾測評表中打的最高分（最后平均分）與最低分差不能超過50分，超過即視為廢票，不計加權(quán)平均數(shù)。企業(yè)承擔責任人評鑒。按照平時工作檢測分和群眾測評分的原則，兩者相加成績排列出被檢測人在企專業(yè)得分的高低順序，結(jié)合等次確定標準核定該企業(yè)優(yōu)秀等次名額，由企業(yè)承擔責任人為被檢測人簽署評鑒意見。檢測小組初審。中心檢測小組依據(jù)被檢測人平時工作檢測分、群眾測評分及企業(yè)承擔責任人的評鑒意見，按照合計分數(shù)較高優(yōu)先評定為優(yōu)秀等次的原則，確定被檢測人年度檢測等次意見，并報人事局審核備案。書面公告檢測結(jié)果。由本人在“檢測登記表”上就檢測結(jié)果簽署意見。如本人對檢測結(jié)果有異議，可在5日內(nèi)向所在企業(yè)提出復核申請。對被確定為優(yōu)秀等次的人員，應在確定優(yōu)秀等次前開展公示接受監(jiān)督。
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