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正文內(nèi)容

某500kv送電線路工程監(jiān)理細(xì)則-資料下載頁

2025-05-13 17:05本頁面

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【正文】 、標(biāo)識明顯、防潮防腐措施好等); ( 6)施工現(xiàn)場環(huán)保設(shè)施(保持植被、減少棄土污染、地貌的保持和恢復(fù)、野生動(dòng)植物保護(hù)等)。 17 進(jìn)度控制措施 進(jìn)度控制內(nèi)容: 序號 內(nèi) 容 分 類 控 制 要 點(diǎn) 1 把好開工關(guān) ( 1)檢查承包商施工準(zhǔn)備情況,督促按期完成各項(xiàng)準(zhǔn)備,確保按項(xiàng)目法人要求的時(shí)間開工。準(zhǔn)備工作內(nèi)容如下: ①現(xiàn)場的施工條件準(zhǔn)備; ②施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案措施的編寫與審批; ③進(jìn)場施工的 地方政府審批手續(xù); ④人員準(zhǔn)備及其培訓(xùn)、技術(shù)交底; ⑤施工機(jī)具準(zhǔn)備; ⑥必要的材料準(zhǔn)備; ⑦召開地方協(xié)調(diào)會(huì); ⑧開工申請報(bào)告。 ( 2)督促承包商施工隊(duì)伍和有關(guān)管理人員盡快到位,施工機(jī)具盡快進(jìn)場; ( 3)監(jiān)理人員提前進(jìn)場,參加并監(jiān)督開工準(zhǔn)備工作; ( 4)審查并簽署開工報(bào)告。 2 抓好施工計(jì)劃的落實(shí) ( 1)審查承包商施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,明確關(guān)鍵路徑; ( 2)要求承包商制定月度計(jì)劃和工程里程碑計(jì)劃; ( 3)實(shí)行計(jì)劃跟蹤管理,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,適時(shí)提出調(diào)整計(jì)劃意見; ( 4)實(shí)行工程計(jì)量管理,控制進(jìn)度款的支付。 3 管好設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備、材料供應(yīng) ( 1)審查和落實(shí)設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)計(jì)劃,督促按時(shí)提交施工圖,并及時(shí)組織圖紙會(huì)審; ( 2)管好設(shè)備、材料的供貨進(jìn)度,并作好記錄; ( 3)及時(shí)對進(jìn)場設(shè)備材料組織檢查驗(yàn)收。 4 抓好工程中間驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收 ( 1)提前編制好驗(yàn)收細(xì)則,做好驗(yàn)收準(zhǔn)備; ( 2)對已完工程項(xiàng)目(單位、分部工程)及時(shí)驗(yàn)收; ( 3)工程竣工后及時(shí)組織竣工預(yù)驗(yàn)收,并上報(bào)項(xiàng)目法人組織竣工驗(yàn)收。 18 投資控制措施 投資控制主要內(nèi)容 ●調(diào)查、熟悉工程現(xiàn)場各種自然條件、社會(huì)環(huán)境,對投資目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 分析; ●嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,對變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析; ●做好工程計(jì)量,審核承包商的工程結(jié)算書,簽署支付憑證; ●了解材料、設(shè)備價(jià)格變動(dòng),控制費(fèi)用增加; ●檢查承包商合同執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)工程款按時(shí)支付,減少或避免索賠條件和機(jī)會(huì),獨(dú)立、公正地處理索賠事件。 19 投資控制的綜合措施 類 別 措 施 技 術(shù) 措 施 ( 1)合理確定施工、材料、設(shè)備標(biāo)底和合同價(jià),根據(jù)價(jià)格、質(zhì)量、信譽(yù)確定承包商和供貨廠家; ( 2)對施工組織、計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,合理開支 施工措施費(fèi)等其他費(fèi)用; ( 3)對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格控制增加投資的變更; ( 4)對單位工程進(jìn)行投資分解,將預(yù)、結(jié)算與合同價(jià)進(jìn)行比較,嚴(yán)格控制單位工程造價(jià)。 組 織 措 施 ( 1)實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,投資控制專業(yè)監(jiān)理工程師具體管理的模式,安排專人擔(dān)負(fù)投資控制工作; ( 2)投資控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)投資目標(biāo)的跟蹤管理和情況反饋,為投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和費(fèi)用調(diào)整提出建設(shè)性意見,提供原始資料。 合 同 和 經(jīng) 濟(jì) 措 施 ( 1)及時(shí)復(fù)核現(xiàn)場施工工程量,按合同進(jìn)行驗(yàn)收計(jì)價(jià),并建立相應(yīng)臺(tái)帳; ( 2)審核承包 商月度(或階段)結(jié)算單和支付申請,按驗(yàn)收合格的工程量簽署支付證書; ( 3)現(xiàn)場跟蹤管理,將實(shí)際開支與計(jì)劃費(fèi)用進(jìn)行比較,進(jìn)行靜態(tài)控制,動(dòng)態(tài)管理。 監(jiān)理方法 對于安全、質(zhì)量應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,要求做到五個(gè)堅(jiān)持 ; ; ; 堅(jiān)持做到不合格的材料、器材、半成品、成品不得用于工程; ,無證不得上崗; 堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收簽證 ,下道工序不得施工; 現(xiàn)場監(jiān)理以巡視檢查和抽樣 檢查為主 ,對隱蔽工程 20 及重要工序進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)理; 各項(xiàng)監(jiān)理記錄應(yīng)及時(shí)填寫 ,并真實(shí)反映現(xiàn)場實(shí)際情況 ,不得弄慮作假; 各項(xiàng)監(jiān)理文件資料隨時(shí)整理分卷存放 ,以便查閱 ,工程竣工及時(shí)整理移交。 施工過程中質(zhì)量檢查內(nèi)容 基礎(chǔ)分坑及開挖工程監(jiān)理; 普通鐵塔基礎(chǔ)分坑時(shí)因注意設(shè)計(jì)給定的施工基面及坑位附近的地形條件 ,保證基礎(chǔ)邊坡穩(wěn)定; 分坑時(shí)要特別主要不等向腿 ,尤其是四腿皆不等高基礎(chǔ)間的高差及根開 ,依據(jù)施工承包商編制的分坑手冊(或作業(yè)指導(dǎo)書 )進(jìn)行檢查; 分坑時(shí) ,基礎(chǔ)中 心樁位必須明確、穩(wěn)固,無論等高腿基礎(chǔ),都必須控制單腿及整基基礎(chǔ)的扭轉(zhuǎn); 基礎(chǔ)開挖時(shí) ,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)不同的基礎(chǔ)形式 ,不同的地質(zhì)條件巡視檢查 ,基坑開挖結(jié)束時(shí)進(jìn)行驗(yàn)坑; 普通土坑開挖時(shí)應(yīng)按土質(zhì)留有坡度 ,坑口周邊及坑底留有操作裕度?;有螤盍η笠?guī)整、坑底平坦。坑外土應(yīng)有組織堆放,不得隨意揚(yáng)棄、占用田地; 地下水位很高或流砂坑開挖時(shí) ,應(yīng)采取降低水位、擋土板、投石壓砂等措施完成基礎(chǔ)坑開挖工作。監(jiān)理人員應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全施工 ,防止坑壁坍塌傷人。當(dāng)挖掘工作實(shí)在困 21 難 ,不能達(dá)到要求坑深 ,施工承 包商要求減少坑深或改變設(shè)計(jì)時(shí) ,監(jiān)理人員應(yīng)視情況及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。在沒有得到肯定答復(fù)時(shí) ,施工人員、監(jiān)理人員無權(quán)改變設(shè)計(jì) ,現(xiàn)場停工待命; 巖石基坑開挖應(yīng)視坑位附近的人群、構(gòu)筑物等情況采取人工鑿巖或炸松巖、人力撬鑿相結(jié)合的辦法。監(jiān)理 人員應(yīng)強(qiáng)調(diào)作業(yè)安全,防止飛石砸傷人員或其他設(shè)施; 巖石坑可不放坡 ,但坑底必須鏟平并達(dá)到設(shè)計(jì)深度; 人員掏挖基礎(chǔ) ,要強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員安全 .在側(cè)壁有可能坍塌的地質(zhì)中掏
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