【正文】 供農(nóng)機(jī)耕作、農(nóng)資供應(yīng)、配方施肥、農(nóng)田灌溉、田間管理、農(nóng)產(chǎn)品收割等“菜單式”、“保姆式”服務(wù)，受到農(nóng)民歡迎。二是大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。緊緊抓住農(nóng)村電子商務(wù)新業(yè)態(tài)，以“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”為抓手，整合資源，多措并舉，快速推動(dòng)，初步形成了網(wǎng)上交易、倉(cāng)儲(chǔ)物流、終端配送一體化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了線上線下融合發(fā)展。目前除左云縣社外，其他縣區(qū)社均已成立了電商公司，并與省社“農(nóng)芯樂(lè)”電商平臺(tái)簽訂協(xié)議，建立了縣級(jí)服務(wù)中心，發(fā)展提升鄉(xiāng)、村線上體驗(yàn)店，業(yè)務(wù)對(duì)接40個(gè)基層社，30個(gè)專業(yè)合作社。廣靈縣社村村通電子商務(wù)有限公司積極建設(shè)村級(jí)服務(wù)站，上半年，新增村級(jí)服務(wù)站5個(gè)，三個(gè)鄉(xiāng)級(jí)電商服務(wù)中心規(guī)范化改造已基本完成。線上線下銷售白面大米等生活物品。陽(yáng)高縣社鄉(xiāng)情電子商務(wù)有限公司與“山西大眾商品交易中心”、省社“農(nóng)芯樂(lè)”及中華供銷總社供銷e家簽訂了合作協(xié)議，開(kāi)通了電商平臺(tái)，同時(shí)還對(duì)全縣17個(gè)基層供銷社主任和鄉(xiāng)村體驗(yàn)店店長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)，人員達(dá)200余人。目前，全縣已有121家符合要求的電商體驗(yàn)店掛牌營(yíng)業(yè)，上半年線上交易額達(dá)20余萬(wàn)元。市直供銷電子商務(wù)公司立足實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極與“供銷e家”、“農(nóng)芯樂(lè)”商城進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接。線下通過(guò)多方聯(lián)系，本著合作共贏、互利互惠、共同發(fā)展的理念，已經(jīng)確定了三利農(nóng)產(chǎn)品、東方物華、雁門(mén)清高食業(yè)等合作廠家三十多家，名優(yōu)土特產(chǎn)品150余種。三是積極推動(dòng)社企轉(zhuǎn)型升級(jí)。市弘大商貿(mào)中心電商體驗(yàn)店，今年已完成了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，經(jīng)營(yíng)區(qū)域由過(guò)去的兩個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域增加到七個(gè)，增加名優(yōu)土特產(chǎn)、民間工藝品、旅游紀(jì)念品、折扣商品等區(qū)域，在滿足消費(fèi)者日常購(gòu)物需求的同時(shí)也宣傳推廣了本地的名優(yōu)產(chǎn)品，走出山西，走向全國(guó)，現(xiàn)在電商區(qū)域線上線下同步銷售的商品已達(dá)1470多種。同時(shí)，超市的經(jīng)營(yíng)品種從去年的XX多增加到3000多個(gè)，每天推出10余種特價(jià)商品，通過(guò)加大宣傳，吸引了黃花街、鐵牛里、擁軍路及同豐路周邊的10多個(gè)村鎮(zhèn)的消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)物，較好的解決了馬路市場(chǎng)的問(wèn)題。在不斷適時(shí)調(diào)經(jīng)營(yíng)方式的同時(shí)，弘大商貿(mào)相繼推出了“圣誕、元旦特惠全城”、“年貨提前辦、便宜又省錢(qián)”、“三生三世十里桃花約惠春天”等一系列優(yōu)惠活動(dòng)，受到了廣大消費(fèi)者一致好評(píng)。（五）狠抓脫貧攻堅(jiān)取得了新成效年初，市社黨組召開(kāi)扶貧工作專項(xiàng)會(huì)議，聽(tīng)取了駐村扶貧工作隊(duì)和第一書(shū)記工作匯報(bào)，對(duì)去年的扶貧工作進(jìn)行了交流、總結(jié)。對(duì)今年全市供銷系統(tǒng)扶貧工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署，通過(guò)建立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、開(kāi)展電商幫扶、爭(zhēng)取優(yōu)惠政策等將精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。一是以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，專業(yè)合作社為紐帶，筑牢“造血”脫貧根基。市社駐村扶貧工作隊(duì)同張西河鄉(xiāng)黨委政府、上營(yíng)村兩委共同考察、論證，決定利用現(xiàn)有資源，以市社領(lǐng)辦的藥材種植專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，依托供銷社在組織、流通、信息、服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)宣傳、引導(dǎo)，組織有意愿的貧困戶入股合作社，發(fā)展中藥材種植加工。初步規(guī)劃種植中藥材（主要是黃芪、柴胡）400畝，目前已購(gòu)回籽種200余畝，預(yù)計(jì)實(shí)施后農(nóng)民每畝純收入可達(dá)3000元以上（算上出售籽種收入），可惠及貧困戶57戶。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)精準(zhǔn)脫貧基礎(chǔ)。今年，市社駐村扶貧工作隊(duì)與村兩委共同商討，計(jì)劃向交通部門(mén)爭(zhēng)取資金，對(duì)宣賈線路口進(jìn)村約300米路段修建水泥路，方便村民出行，目前已和交通局聯(lián)系，正在穩(wěn)步推進(jìn)；積極爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目，聯(lián)系縣水利局，計(jì)劃在村里打井兩眼，鋪管XX米，改善耕地灌溉，現(xiàn)已完成了選址；積極爭(zhēng)取政策支持，開(kāi)展危房改造，按照“政府引導(dǎo)、農(nóng)戶自愿、科學(xué)規(guī)劃”的原則，對(duì)建檔立卡貧困戶的住房情況進(jìn)行了詳細(xì)排查，入戶拍照，登記造冊(cè)，確保一戶不漏，一戶不虛。目前，全村已完成登記造冊(cè)危房改造27戶54間，全部為原址拆除，原地安置，現(xiàn)已拆除危房54間，房屋地基建設(shè)已全部完成，正在進(jìn)行主體施工，預(yù)計(jì)今年可全部完成。三是保障農(nóng)資供應(yīng)，助力精準(zhǔn)脫貧。市社始終把備足農(nóng)資數(shù)量、保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)作為服務(wù)“三農(nóng)”和助推脫貧攻堅(jiān)的重點(diǎn)。今年春耕備耕期間，市社深入農(nóng)村，了解需求，細(xì)化方案，加強(qiáng)銜接，根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)需要，及時(shí)配送，確保其在節(jié)令組織生產(chǎn)、不誤農(nóng)時(shí)，同時(shí)利用供銷系統(tǒng)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)和配肥設(shè)備,幫組農(nóng)民開(kāi)展測(cè)土配方、智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等服務(wù)。上半年，全市供銷系統(tǒng)組織供應(yīng)化肥3254噸，其中尿素941噸，碳銨830噸，磷肥740噸，鉀肥353噸，復(fù)合肥390噸。四是積極探索扶貧幫扶新路子。各縣區(qū)供銷社認(rèn)真落實(shí)“百社萬(wàn)戶”精準(zhǔn)扶貧工程，結(jié)合自身情況，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)、合作社引領(lǐng)、電商帶動(dòng)等，深入推進(jìn)精準(zhǔn)幫扶。陽(yáng)高縣供銷社將電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心和鄉(xiāng)、村體驗(yàn)店納入到全縣脫貧項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)新建的10個(gè)移民村便民超市按照體驗(yàn)店的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了升級(jí)改造，通過(guò)線上渠道幫助農(nóng)戶銷售杏產(chǎn)品和小雜糧。在定點(diǎn)幫扶村下深井鄉(xiāng)東坨村通過(guò)成立專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)土地250畝，引資30余萬(wàn)元栽植了1XX株寒富蘋(píng)果、檳果、西梅李等經(jīng)濟(jì)樹(shù)木，為該村脫貧攻堅(jiān)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；靈丘縣供銷社以獨(dú)裕供銷社為依托，創(chuàng)辦種植專業(yè)合作社，吸收貧困戶以土地入股，種植經(jīng)濟(jì)林及中藥材，帶動(dòng)農(nóng)民致富。新榮區(qū)供銷社為農(nóng)戶免費(fèi)提供種雞，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。其他各縣區(qū)供銷社也結(jié)合實(shí)際，采取有效措施，幫助農(nóng)民脫貧致富。（六）社有資產(chǎn)監(jiān)管有了新思路今年以來(lái)，市社加強(qiáng)了對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，創(chuàng)新方式，以確保社有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，建立“企業(yè)重大決策、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”等事項(xiàng)上會(huì)討論制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了資產(chǎn)管理，使社有資產(chǎn)管理逐步走向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。（七）全面從嚴(yán)治黨有了新拓進(jìn)今年以來(lái)，市社認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大、十八屆三中、四種、五中、六中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記系列講話重要精神，把全面從嚴(yán)治黨貫穿基層黨組織的各項(xiàng)建設(shè)之中，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)責(zé)任，努力開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面。一是加強(qiáng)理論武裝、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。市社黨組堅(jiān)持每月中心組理論、法制學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神。圍繞中央省市紀(jì)檢全會(huì)精神和習(xí)總書(shū)記在山西考察重要講話和劉云山、趙樂(lè)際同志在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化座談會(huì)上的講話精神及省十一次黨代會(huì)精神等重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)增強(qiáng)政治意識(shí)，提高政治站位，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記這個(gè)核心，自覺(jué)在思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。二是落實(shí)黨組管黨、治黨主體責(zé)任，黨組書(shū)記第一責(zé)任人職責(zé)。市社黨組根據(jù)要求，認(rèn)真組織召開(kāi)民主生活會(huì)，并督促各基層黨支部召開(kāi)組織生活會(huì)。在民主生活會(huì)召開(kāi)前，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員緊密聯(lián)系思想、工作和生活實(shí)際，對(duì)直屬單位和機(jī)關(guān)科室發(fā)放征求意見(jiàn)表廣泛征求意見(jiàn)和建議，領(lǐng)導(dǎo)班子征求到肯定方面意見(jiàn)11條，建議和意見(jiàn)9條，10名領(lǐng)導(dǎo)班子成員征求肯定方面意見(jiàn)共30條，建議和意見(jiàn)12條。并按照“三必談，三個(gè)重點(diǎn)談”的要求，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部扎實(shí)開(kāi)展談心談話9次。市社劉立新書(shū)記主持研究起草了市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料，每個(gè)班子成員均親自動(dòng)手認(rèn)真撰寫(xiě)發(fā)言材料。大家嚴(yán)格對(duì)照“四個(gè)合格”方面的要求，對(duì)照自身存在的問(wèn)題，深入進(jìn)行黨性分析，剖析根源，認(rèn)清問(wèn)題實(shí)質(zhì)，提出整改措施。同時(shí)與各基層黨支部書(shū)記層層簽訂了《黨建工作目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步健全了黨組織抓黨建的工作責(zé)任制和考核督查制。三是加強(qiáng)黨員管理，嚴(yán)格組織生活和黨內(nèi)監(jiān)督。市社黨組進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了黨員組織關(guān)系管理、黨費(fèi)收繳等工作，市社領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)雙重組織生活會(huì)和“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等制度，堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課和支部“主題黨日”制度，堅(jiān)持“三基”建設(shè)。四是建立長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。市社黨組深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化示范點(diǎn)工作方案，制定了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育黨組、支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署，按照方案，市社黨組認(rèn)真抓好縣處級(jí)干部“八個(gè)”任務(wù)，支部“五個(gè)”任務(wù)，納入到管黨治黨的責(zé)任情況，納入到黨建工作考評(píng)重要內(nèi)容，強(qiáng)化督導(dǎo)督查。按照總書(shū)記關(guān)于抓“關(guān)鍵少數(shù)”的要求，市社縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、開(kāi)展維護(hù)核心見(jiàn)諸行動(dòng)主題教育中，自覺(jué)對(duì)照習(xí)總書(shū)記重要指示，堅(jiān)持“學(xué)”的高標(biāo)準(zhǔn)、“做”的嚴(yán)要求，帶頭做到思想認(rèn)同、政治看齊、行動(dòng)緊跟。市社班子成員按照分工，推動(dòng)聯(lián)系單位“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、開(kāi)展維護(hù)核心見(jiàn)諸行動(dòng)主題教育不斷引向深入，督促基層支部按要求抓落實(shí)，完成“五項(xiàng)”重點(diǎn)學(xué)習(xí)教育任務(wù)等工作。在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，開(kāi)展維護(hù)核心見(jiàn)諸行動(dòng)主題教育中，市社組織機(jī)關(guān)黨和社屬企業(yè)黨員干部36人到市黨紀(jì)教育基地參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)展警示教育；密切黨群干群關(guān)系，按照組織部門(mén)要求，對(duì)復(fù)轉(zhuǎn)軍人欠薪欠保進(jìn)行了大排查；春節(jié)期間，市社主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入天鎮(zhèn)縣三個(gè)扶貧村慰問(wèn)貧困農(nóng)民186戶，七一期間慰問(wèn)老黨員9人、困難黨員5人；通過(guò)總工會(huì)組織30名勞動(dòng)模范和270名職工進(jìn)行免費(fèi)體檢；組織對(duì)困難職工子女應(yīng)屆高考生“春雨助學(xué)”前期摸底排查，做好準(zhǔn)備工作；深化黨員先鋒性，組織機(jī)關(guān)黨員兩次到結(jié)對(duì)社區(qū)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治，開(kāi)展“博愛(ài)一日捐”捐款2150元；組織參加健康文體活動(dòng)，文瀛湖萬(wàn)人健步走獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，全市職工乒乓球比賽獲得團(tuán)體第五名和道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。主動(dòng)適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì)，調(diào)整了市社安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任，同各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了職責(zé)。上半年，市社對(duì)全系統(tǒng)13個(gè)單位開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題22個(gè)，其中及時(shí)整改12個(gè)，限期整改10個(gè)，確保半年來(lái)無(wú)任何安全事故發(fā)生；加大了系統(tǒng)內(nèi)部不穩(wěn)定因素的排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作，認(rèn)真化解各類矛盾。上半年，未出現(xiàn)到省、進(jìn)京越級(jí)上訪的情況；圍繞綜改加強(qiáng)了信息宣傳工作，有力地提升供銷社形象。上半年，我社報(bào)送省社信息19條，采用6條，大同日?qǐng)?bào)、晚報(bào)宣傳報(bào)道供銷社工作5次，大同電視臺(tái)宣傳報(bào)道4次。五是強(qiáng)化廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。市社黨組始終把嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首位，牢固樹(shù)立“黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)決扛起主體責(zé)任”的理念，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺在重要位置，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和改革發(fā)展同部署、同安排、同落實(shí)、同檢查。今年年初，市社黨組召開(kāi)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，聽(tīng)取了直屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作匯報(bào)，對(duì)直屬單位XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了嚴(yán)格的考核，并對(duì)考核情況進(jìn)行了會(huì)議通報(bào)。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)要求和工作需要，對(duì)XX年責(zé)任書(shū)作了認(rèn)真的修改和完善，并與各直屬單位黨組織簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書(shū)》10份，對(duì)XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作了部署和要求，形成了黨組領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。上半年全市供銷社各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了較好的成績(jī)，有創(chuàng)新、有突破、有亮點(diǎn)，但對(duì)照全年目標(biāo)，任務(wù)依然艱巨，工作中仍存在一些困難和問(wèn)題。一是為農(nóng)服務(wù)的功能還需進(jìn)一步完善。今年，市社在構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化體系中進(jìn)行了積極探索，做了大量工作，形成了一批亮點(diǎn)，但距離形成全覆蓋、全領(lǐng)域服務(wù)的能力還有明顯差距。二是綜改革配套資金不足。今年，市社積極向省、市爭(zhēng)取綜改革配套項(xiàng)目資金500萬(wàn)，但全面推進(jìn)綜合改革資金缺口仍然很大，急需解決。三是社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩。目前，社有企業(yè)存在底子薄、負(fù)擔(dān)重、業(yè)務(wù)萎縮、發(fā)展停滯不前等問(wèn)題，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化化體系中，為農(nóng)服務(wù)的載體、支撐能力不強(qiáng)。