【正文】 。七、抓好黨建和精神文明建設(shè)工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加強(qiáng)基層黨組織和支部班子建設(shè)，使之充分發(fā)揮先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。第三篇：供銷社XX年上半年工作總結(jié)二〇一四年上半年的供銷工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)社的指導(dǎo)幫助下，根據(jù)縣委十一屆五次全會(huì)、縣人民政府十五屆三次會(huì)議精神，聯(lián)系實(shí)際，不斷解放思想，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣對供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)施意見及省、市供銷工作會(huì)議精神，全面實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，“新網(wǎng)工程”建設(shè)，廣泛開展“萬村千鄉(xiāng)”市場建設(shè)工程和“兩社一會(huì)”的創(chuàng)建工作，把深化我縣供銷社改革及供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”作為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，并列入工作重中之重，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真分析研究，全面安排部署，科學(xué)規(guī)劃、分類指導(dǎo)、典型引路，扎實(shí)推進(jìn)我縣供銷合作的各項(xiàng)工作。經(jīng)過努力，順州供銷有限責(zé)任公司農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)一期工程已在5月2日完成竣工，受到了廣大農(nóng)民群眾和外地客商的歡迎，該公司正準(zhǔn)備擴(kuò)建二期工程，投入新擴(kuò)建倉儲(chǔ)設(shè)施1500平方米，新建交易大棚1個(gè)，冷倉儲(chǔ)1個(gè)；程?；菝窆╀N有限公司的惠民超市建設(shè)已初具規(guī)模，并發(fā)揮效益；興農(nóng)供銷有限責(zé)任公司的南片農(nóng)資倉儲(chǔ)配送中心，已完成征地工作，正抓緊建設(shè)；金官供銷有限責(zé)任公司的北片農(nóng)資倉儲(chǔ)配送中心二期擴(kuò)建工程也正在籌建之中；期納供銷有限責(zé)任公司正籌建“南片日用工業(yè)品配送中心”。聯(lián)社黨委、理事會(huì)明確要求，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，積極參與企業(yè)改革與發(fā)展，為基層多辦實(shí)事、好事，不能走馬觀花，更不能以各種名義違法違紀(jì)，損害集體利益。㈡繼續(xù)抓好帶動(dòng)力強(qiáng)、服務(wù)面廣、影響力大的專業(yè)合作社和農(nóng)村綜合服務(wù)社的改造提升，切實(shí)提高為農(nóng)服務(wù)的能力和水平。月日召開了全縣供銷社工作會(huì)議，確定了今年供銷社工作的思路：突出一條主線（建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村），完善二個(gè)建設(shè)（農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)），實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)（助農(nóng)增收、企業(yè)發(fā)展、職工致富）,抓住四個(gè)關(guān)鍵（完善服務(wù)功能、發(fā)揮“兩協(xié)”作用、促進(jìn)資產(chǎn)增值、狠抓項(xiàng)目建設(shè)），強(qiáng)化五個(gè)方面工作（夯實(shí)基層社基礎(chǔ)、打造農(nóng)民消費(fèi)放心工程、建設(shè)現(xiàn)代物流體系、完成招商引資任務(wù)、推進(jìn)農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)）。為了更好地貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于做好招商引資工作的指示精神，保證今年招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，我們下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)招商引資工作任務(wù)的通知》，將招商引資指標(biāo)分解落實(shí)到各單位，并提出了貫徹落實(shí)要求及其獎(jiǎng)罰措施。四是繼續(xù)完善農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，積極開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)助農(nóng)增收工作。與此同時(shí)，我們積極做好人事管理和信訪接待工作。二、下半年工作重點(diǎn) 一是繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)，全面完成農(nóng)家店建設(shè)改造任務(wù)。二、主要工作完成情況挖掘內(nèi)部潛力，加大招商引資力度。組織專門人員對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營和日用消費(fèi)品經(jīng)營的零售門店和個(gè)體工商戶進(jìn)行了摸底調(diào)查，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程農(nóng)家店布點(diǎn)工作已基本完成，等待上級(jí)有關(guān)部門驗(yàn)收。上半年新建煙花爆竹連鎖店12家，總數(shù)達(dá)到了102個(gè)，以此為依托，充分發(fā)揮“省外購進(jìn)”的調(diào)控優(yōu)勢，抓住商品源頭，通過專營管理，落實(shí)統(tǒng)一歸口經(jīng)營政策，強(qiáng)化安全監(jiān)管，形成“統(tǒng)購分銷、統(tǒng)一經(jīng)營”的煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，逐步把煙花爆竹經(jīng)營培育成全系統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)。上半年我們對丁集、宋集、劉老莊、王興、棉花、**等農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和完善，吳城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)相關(guān)工作正在有條不紊地進(jìn)行之中。特別是經(jīng)過上下反復(fù)協(xié)調(diào)，爭取資金，將五十年代定補(bǔ)人員的生活費(fèi)提高到460元；六十年代的提高到260元，使多年來定補(bǔ)人員的生活費(fèi)問題得到了圓滿解決。繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)，打造新型農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，振奮精神，進(jìn)一步解放思想；其次要加強(qiáng)能力建設(shè)，提高解決問題的能力。一、上半年主要工作情況（一）全市供銷社深化綜合改革邁出新步伐今年以來，按照中央、省、市關(guān)于全面深化供銷社綜合改革精神，主動(dòng)作為，大膽拓進(jìn)，積極深化全市供銷社綜合改革。緊緊抓住各級(jí)黨委政府大力支持供銷社改革發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，在重點(diǎn)抓好靈丘、南郊2個(gè)省級(jí)綜改試點(diǎn)縣工作的同時(shí)，啟動(dòng)陽高、新榮2個(gè)市級(jí)試點(diǎn)縣綜改革工作，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)綜改工作再上新臺(tái)階。抓好基層社這個(gè)為農(nóng)服務(wù)的“橋頭堡”，緊緊圍繞恢復(fù)重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉，推動(dòng)縣區(qū)社下大力氣改造基層供銷社，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)服務(wù)體系。三是積極構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。一是加大招商力度，強(qiáng)化聯(lián)合合作。新網(wǎng)工程口泉改擴(kuò)建門店303平米的項(xiàng)目也順利完工，啟動(dòng)運(yùn)營。緊緊抓住農(nóng)村電子商務(wù)新業(yè)態(tài)，以“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”為抓手，整合資源，多措并舉，快速推動(dòng)，初步形成了網(wǎng)上交易、倉儲(chǔ)物流、終端配送一體化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)了線上線下融合發(fā)展。三是積極推動(dòng)社企轉(zhuǎn)型升級(jí)。初步規(guī)劃種植中藥材（主要是黃芪、柴胡）400畝，目前已購回籽種200余畝，預(yù)計(jì)實(shí)施后農(nóng)民每畝純收入可達(dá)3000元以上（算上出售籽種收入），可惠及貧困戶57戶。四是積極探索扶貧幫扶新路子。（七）全面從嚴(yán)治黨有了新拓進(jìn)今年以來，市社認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大、十八屆三中、四種、五中、六中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列講話重要精神，把全面從嚴(yán)治黨貫穿基層黨組織的各項(xiàng)建設(shè)之中，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)責(zé)任，努力開創(chuàng)黨建工作新局面。市社劉立新書記主持研究起草了市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料，每個(gè)班子成員均親自動(dòng)手認(rèn)真撰寫發(fā)言材料。市社班子成員按照分工，推動(dòng)聯(lián)系單位“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、開展維護(hù)核心見諸行動(dòng)主題教育不斷引向深入，督促基層支部按要求抓落實(shí)，完成“五項(xiàng)”重點(diǎn)學(xué)習(xí)教育任務(wù)等工作。今年年初，市社黨組召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，聽取了直屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作匯報(bào)，對直屬單位XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了嚴(yán)格的考核，并對考核情況進(jìn)行了會(huì)議通報(bào)。目前，社有企業(yè)存在底子薄、負(fù)擔(dān)重、業(yè)務(wù)萎縮、發(fā)展停滯不前等問題，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化化體系中，為農(nóng)服務(wù)的載體、支撐能力不強(qiáng)。今年，市社在構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化體系中進(jìn)行了積極探索，做了大量工作，形成了一批亮點(diǎn)，但距離形成全覆蓋、全領(lǐng)域服務(wù)的能力還有明顯差距。上半年，未出現(xiàn)到省、進(jìn)京越級(jí)上訪的情況；圍繞綜改加強(qiáng)了信息宣傳工作，有力地提升供銷社形象。市社黨組進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了黨員組織關(guān)系管理、黨費(fèi)收繳等工作，市社領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)雙重組織生活會(huì)和“三會(huì)一課”、民主評議黨員等制度，堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課和支部“主題黨日”制度，堅(jiān)持“三基”建設(shè)。二是落實(shí)黨組管黨、治黨主體責(zé)任，黨組書記第一責(zé)任人職責(zé)。新榮區(qū)供銷社為農(nóng)戶免費(fèi)提供種雞，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。三是保障農(nóng)資供應(yīng)，助力精準(zhǔn)脫貧。（五）狠抓脫貧攻堅(jiān)取得了新成效年初，市社黨組召開扶貧工作專項(xiàng)會(huì)議，聽取了駐村扶貧工作隊(duì)和第一書記工作匯報(bào)，對去年的扶貧工作進(jìn)行了交流、總結(jié)。陽高縣社鄉(xiāng)情電子商務(wù)有限公司與“山西大眾商品交易中心”、省社“農(nóng)芯樂”及中華供銷總社供銷e家簽訂了合作協(xié)議，開通了電商平臺(tái)，同時(shí)還對全縣17個(gè)基層供銷社主任和鄉(xiāng)村體驗(yàn)店店長進(jìn)行了培訓(xùn)，人員達(dá)200余人。各縣區(qū)供銷社積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模發(fā)展要求，主動(dòng)加壓，創(chuàng)新方式，強(qiáng)化服務(wù)，大力發(fā)揮示范引領(lǐng)，積極探索土地托管服務(wù)。二是加大項(xiàng)目建設(shè)力度。對接需求，優(yōu)化布局，積極吸納社會(huì)力量參與改造建設(shè)，不斷拓寬服務(wù)功能，積極發(fā)展文化娛樂、養(yǎng)老幼教、網(wǎng)店代購、農(nóng)副產(chǎn)品代銷等新興服務(wù)業(yè)。二是積極開展專業(yè)合作社規(guī)范提升。從三月起，市社領(lǐng)導(dǎo)分組深入各縣區(qū)社，開展綜改督導(dǎo)，要求縣區(qū)社積極向縣（區(qū)）委、縣（區(qū)）政府匯報(bào)綜改任務(wù)，爭取在當(dāng)?shù)攸h委政府的重視支持下，盡快出臺(tái)深化供銷社綜合改革實(shí)施方案，有效促進(jìn)綜合改革各項(xiàng)工作開展。會(huì)后，市社迅速貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要求全市供銷系統(tǒng)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確任務(wù)，要以高度的責(zé)任感和使命感，全面加快改革發(fā)展步伐，確保今年全市供銷社綜改各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。XX年6月25日市供銷社上半年工作總結(jié)今年以來，我社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省供銷社的指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和市委“136”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，大力推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定和扶貧攻堅(jiān)等各項(xiàng)工作，取得了新進(jìn)展、新成效。加大企業(yè)改制力度，盤活存量資產(chǎn)。三、下半年主要工作在農(nóng)資供應(yīng)上，進(jìn)一步發(fā)揮興農(nóng)公司的龍頭作用，形成貿(mào)工農(nóng)一體化，產(chǎn)加銷一條龍的經(jīng)營格局；培育“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)組織形式，在政府及部門支持下，規(guī)范市場。另外，日雜公司、順達(dá)公司的改制方案已制訂完成。截止上半年，全區(qū)范圍內(nèi)為農(nóng)綜合服務(wù)社達(dá)到86個(gè)。通過實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一采購配送，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一價(jià)格，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)了“四最三零”，即農(nóng)資供應(yīng)質(zhì)量最好、數(shù)量最足、價(jià)格最低、服務(wù)最優(yōu)，零投訴、零糾紛和零質(zhì)量問題。接到任務(wù)后，黨委立即召開了會(huì)議，成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，周舜主任親自擔(dān)任組長，各個(gè)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任招商小組成員，實(shí)行招商引資時(shí)間、人力、精力、財(cái)力四集中；為緊密配合招商引資工作的開展，進(jìn)一步健全和完善《招商引資考核辦法》，對招商引資任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，層層分解任務(wù)，形成壓力傳遞，并制定序時(shí)進(jìn)度表，將任務(wù)完成情況與工資掛鉤，在全系統(tǒng)營造濃烈的招商引資氛圍。年內(nèi)完成供銷社農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和供銷社網(wǎng)點(diǎn)改造工程；完成商業(yè)用樓的建設(shè)，爭取完成連鎖配送中心的引進(jìn)工作。七是加大了宣傳工作力度。采取加強(qiáng)管理，廣泛籌集資金，拓寬購銷渠道和加大服務(wù)措施等辦法，確保了以優(yōu)質(zhì)高效、價(jià)格合理的化肥等農(nóng)資商品滿足春耕生產(chǎn)需要。今年，我縣被確定為“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點(diǎn)縣，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和重視下，我們與縣商務(wù)局和試點(diǎn)單位等有關(guān)部門積極配合，全面開展工作，已經(jīng)取得初步成果。到XX年6月份，全縣供銷社完成商品總銷售萬元，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，上繳稅費(fèi)萬元，完成農(nóng)家店建設(shè)個(gè)，新建專業(yè)協(xié)會(huì)個(gè)，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人人，培育專業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)社和專業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)已建立，組織各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班期，參加培訓(xùn)人，完成招商引資任務(wù)萬元。首先要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，加會(huì)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的管理素質(zhì)和工作能力；其次是加強(qiáng)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，改進(jìn)新形勢下的財(cái)務(wù)管理制度，完善和規(guī)范改制后的企業(yè)會(huì)計(jì)，統(tǒng)計(jì)制度和管理辦法，進(jìn)一步探討和發(fā)揮財(cái)會(huì)工作在新時(shí)期的作用。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)非常重視，組織了聯(lián)社機(jī)關(guān)工作人員，按照各股室的掛勾點(diǎn)到企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助抓好抗旱救災(zāi)工作，要求各企業(yè)按照上級(jí)有關(guān)文件精神，積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好當(dāng)前抗旱救災(zāi)工作，聯(lián)社成立了抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并作出了紀(jì)律要求，一是機(jī)關(guān)工作人員必須堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持值班制度，做到誰叫誰到；二是積極組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng)，不準(zhǔn)抬高市價(jià)，不準(zhǔn)斷檔；三是在抗旱救災(zāi)工作期間，不服從安排的，要作嚴(yán)肅處理。㈢明確任務(wù)，加快發(fā)展。同時(shí)，我社與鹽業(yè)、工商、公安、安監(jiān)、技術(shù)監(jiān)督等部門緊密配合，以強(qiáng)有力的措施防止了劣質(zhì)鹽，低碘鹽流入市場，保障了人民身體健康，煙花爆竹經(jīng)營做到安全無事故，保證了全縣人民過上安寧、祥和、喜慶的節(jié)日。在11月份協(xié)同豐田公司，組織舉辦一次全縣煙花爆竹經(jīng)營單位安全知識(shí)培訓(xùn)班，提高經(jīng)營者的安全意識(shí)。