【正文】 力爭年底完成全部企業(yè)的改制工作。繼續(xù)做好農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍培訓(xùn)工作，下半年，計劃再舉辦2期種植、養(yǎng)殖戶專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品流通培養(yǎng)一批高素質(zhì)的經(jīng)紀(jì)人隊伍，健全規(guī)范農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍的組織和管理體系，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三、充分發(fā)揮農(nóng)資商品的主渠道作用，確保供應(yīng)利用“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的農(nóng)資店網(wǎng)絡(luò)，做好農(nóng)資商品供應(yīng)工作，擴(kuò)大市場銷售量，提高市場占有率，真正起到主渠道作用，繼續(xù)做好化肥淡季貼息儲備工作，完成政府交給的任務(wù)，積極與金融部門協(xié)調(diào)解決淡季化肥儲備的貸款資金落實(shí)工作，保證明年春播用肥。五、加大招商引資力度積極爭取落實(shí)《寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心》市場的建設(shè)項目，做好前期籌備工作，爭取在年內(nèi)立項投資，爭取有關(guān)政策和資金扶持。六、妥善安置職工，解決遺留問題，確保穩(wěn)定妥善安置職工，解決處理歷史遺留問題，確保穩(wěn)定，使改革工作順利進(jìn)行。七、抓好黨建和精神文明建設(shè)工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加強(qiáng)基層黨組織和支部班子建設(shè)，使之充分發(fā)揮先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。八、抓好安全生產(chǎn)，確保萬無一失全面推進(jìn)安全責(zé)任制，實(shí)行一級抓一級，層層抓落實(shí)。在11月份協(xié)同豐田公司，組織舉辦一次全縣煙花爆竹經(jīng)營單位安全知識培訓(xùn)班，提高經(jīng)營者的安全意識。黨的十六屆五中全會明確的提出了“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為供銷社賦予了新的歷史機(jī)遇，因此，供銷社面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們一定要把握機(jī)遇，用新農(nóng)村建設(shè)的新思路來統(tǒng)領(lǐng)供銷社的工作，在下半年的時間里，要振奮精神，乘勢而上，勤奮工作，努力完成XX年的各項工作目標(biāo)。第三篇：供銷社XX年上半年工作總結(jié)二〇一四年上半年的供銷工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級社的指導(dǎo)幫助下，根據(jù)縣委十一屆五次全會、縣人民政府十五屆三次會議精神，聯(lián)系實(shí)際，不斷解放思想，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣對供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)施意見及省、市供銷工作會議精神，全面實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，“新網(wǎng)工程”建設(shè)，廣泛開展“萬村千鄉(xiāng)”市場建設(shè)工程和“兩社一會”的創(chuàng)建工作，把深化我縣供銷社改革及供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”作為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，并列入工作重中之重，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真分析研究，全面安排部署，科學(xué)規(guī)劃、分類指導(dǎo)、典型引路，扎實(shí)推進(jìn)我縣供銷合作的各項工作。㈡農(nóng)資經(jīng)營：XX年15月供應(yīng)各種化肥銷售完成11776 噸，其中：尿素6130噸、碳銨503噸、普鈣3132噸、復(fù)合肥1768噸、鉀肥243噸、各種化學(xué)農(nóng)藥銷售13860公斤，農(nóng)用塑料薄膜17000公斤。同時，我社與鹽業(yè)、工商、公安、安監(jiān)、技術(shù)監(jiān)督等部門緊密配合，以強(qiáng)有力的措施防止了劣質(zhì)鹽，低碘鹽流入市場，保障了人民身體健康，煙花爆竹經(jīng)營做到安全無事故，保證了全縣人民過上安寧、祥和、喜慶的節(jié)日。㈣。經(jīng)過努力，順州供銷有限責(zé)任公司農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)一期工程已在5月2日完成竣工，受到了廣大農(nóng)民群眾和外地客商的歡迎，該公司正準(zhǔn)備擴(kuò)建二期工程，投入新擴(kuò)建倉儲設(shè)施1500平方米，新建交易大棚1個，冷倉儲1個；程?；菝窆╀N有限公司的惠民超市建設(shè)已初具規(guī)模，并發(fā)揮效益；興農(nóng)供銷有限責(zé)任公司的南片農(nóng)資倉儲配送中心，已完成征地工作，正抓緊建設(shè)；金官供銷有限責(zé)任公司的北片農(nóng)資倉儲配送中心二期擴(kuò)建工程也正在籌建之中；期納供銷有限責(zé)任公司正籌建“南片日用工業(yè)品配送中心”。㈡積極做好“新網(wǎng)工程”、“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的項目申報工作。㈢明確任務(wù)，加快發(fā)展。三、努力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會治安綜合治理工作㈠聯(lián)社黨政“一把手”能夠全面履行好抓班子、帶隊伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展的職責(zé)，廣大干部能夠站在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度考慮問題，真正樹立發(fā)展意識，創(chuàng)新意識和服務(wù)意識。聯(lián)社黨委、理事會明確要求，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，積極參與企業(yè)改革與發(fā)展，為基層多辦實(shí)事、好事，不能走馬觀花，更不能以各種名義違法違紀(jì)，損害集體利益。㈡按照效能政府四項制度的有關(guān)要求，聯(lián)社成立推行效能政府“四項制度”領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了行政績效管理，行政成本控制，行政行為監(jiān)督，行政能力提升為主要內(nèi)容的效能政府“四項制度”實(shí)施方案，以文件形式下發(fā)到各企業(yè)，并組織實(shí)施。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)非常重視，組織了聯(lián)社機(jī)關(guān)工作人員，按照各股室的掛勾點(diǎn)到企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助抓好抗旱救災(zāi)工作，要求各企業(yè)按照上級有關(guān)文件精神，積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好當(dāng)前抗旱救災(zāi)工作，聯(lián)社成立了抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并作出了紀(jì)律要求，一是機(jī)關(guān)工作人員必須堅守崗位，堅持值班制度，做到誰叫誰到；二是積極組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng)，不準(zhǔn)抬高市價，不準(zhǔn)斷檔；三是在抗旱救災(zāi)工作期間，不服從安排的，要作嚴(yán)肅處理。五、XX年下半年工作計劃重點(diǎn)是繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市、縣對供銷合作社二次創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見及省、市供銷工作會議精神，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和建設(shè)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。㈡繼續(xù)抓好帶動力強(qiáng)、服務(wù)面廣、影響力大的專業(yè)合作社和農(nóng)村綜合服務(wù)社的改造提升，切實(shí)提高為農(nóng)服務(wù)的能力和水平。㈣抓緊做好仁和、梁官兩基社的改制掃尾工作。首先要加強(qiáng)企業(yè)財會統(tǒng)計隊伍建設(shè)，加會會計、統(tǒng)計人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的管理素質(zhì)和工作能力；其次是加強(qiáng)會計、統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，改進(jìn)新形勢下的財務(wù)管理制度，完善和規(guī)范改制后的企業(yè)會計，統(tǒng)計制度和管理辦法，進(jìn)一步探討和發(fā)揮財會工作在新時期的作用。第四篇：供銷社XX年上半年工作總結(jié)全縣農(nóng)村工作會議結(jié)束后，縣供銷社非常重視并積極落實(shí)工作任務(wù)。月日召開了全縣供銷社工作會議，確定了今年供銷社工作的思路：突出一條主線（建設(shè)社會主義新農(nóng)村），完善二個建設(shè)（農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)），實(shí)現(xiàn)三個目標(biāo)（助農(nóng)增收、企業(yè)發(fā)展、職工致富）,抓住四個關(guān)鍵（完善服務(wù)功能、發(fā)揮“兩協(xié)”作用、促進(jìn)資產(chǎn)增值、狠抓項目建設(shè)），強(qiáng)化五個方面工作（夯實(shí)基層社基礎(chǔ)、打造農(nóng)民消費(fèi)放心工程、建設(shè)現(xiàn)代物流體系、完成招商引資任務(wù)、推進(jìn)農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)）。按照這一指導(dǎo)思想，確定XX年發(fā)展目標(biāo)為：商品總銷售萬元，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，上繳稅費(fèi)萬元；完成建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級連鎖店個，建設(shè)村級農(nóng)家店個；新建專業(yè)協(xié)會個，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人人，使其總數(shù)達(dá)到人；培育專業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)社個，培育較好的專業(yè)協(xié)會個；參加縣級培訓(xùn)班人，各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)人；完成招商引資任務(wù)萬元。到XX年6月份，全縣供銷社完成商品總銷售萬元，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，上繳稅費(fèi)萬元，完成農(nóng)家店建設(shè)個，新建專業(yè)協(xié)會個，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人人，培育專業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)社和專業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)已建立，組織各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班期，參加培訓(xùn)人，完成招商引資任務(wù)萬元。在此基礎(chǔ)上，制定下發(fā)《關(guān)于全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》，做出了在全縣開展參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)競賽活動的決定。為了更好地貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于做好招商引資工作的指示精神，保證今年招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，我們下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)招商引資工作任務(wù)的通知》，將招商引資指標(biāo)分解落實(shí)到各單位，并提出了貫徹落實(shí)要求及其獎罰措施。該項目計劃投資萬元，已到位萬元并已具備收儲能力。今年，我縣被確定為“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點(diǎn)縣，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和重視下，我們與縣商務(wù)局和試點(diǎn)單位等有關(guān)部門積極配合，全面開展工作，已經(jīng)取得初步成果。目前，我們已經(jīng)協(xié)同縣商務(wù)局等部門，完成了對全縣農(nóng)家店的調(diào)查摸底和配送中心建設(shè)工作。四是繼續(xù)完善農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)，積極開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)助農(nóng)增收工作。計劃到年底組織各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到人。采取加強(qiáng)管理，廣泛籌集資金，拓寬購銷渠道和加大服務(wù)措施等辦法，確保了以優(yōu)質(zhì)高效、價格合理的化肥等農(nóng)資商品滿足春耕生產(chǎn)需要。六是注重抓好綜合治理和穩(wěn)定工作。與此同時，我們積極做好人事管理和信訪接待工作。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)信訪接待工作，保證了政策落實(shí)到位，服務(wù)工作到位，接待解答到位。七是加大了宣傳工作力度。 上半年我們做了大量的工作，為完成全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。二、下半年工作重點(diǎn) 一是繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)，全面完成農(nóng)家店建設(shè)改造任務(wù)。三是搞好參與建設(shè)社會主義新農(nóng)村競賽活動的總結(jié)評比工作；推動“兩協(xié)”建設(shè)和助農(nóng)增收工作；繼續(xù)搞好技術(shù)培訓(xùn)工作，下半年將舉辦期經(jīng)紀(jì)人資格認(rèn)證培訓(xùn)班和期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)將達(dá)到人。年內(nèi)完成供銷社農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和供銷社網(wǎng)點(diǎn)改造工程；完成商業(yè)用樓的建設(shè)，爭取完成連鎖配送中心的引進(jìn)工作。第五篇：供銷社上半年工作總結(jié)今年以來，**區(qū)供銷總社在區(qū)委、區(qū)政府以及市社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委十屆五次全會的總體部署和年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，加快供銷事業(yè)的發(fā)展，以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程為契機(jī)，加快“新網(wǎng)工程”建設(shè)步伐，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力搭建供銷社為農(nóng)服務(wù)新平臺，各項工作均取得了一定成效。二、主要工作完成情況挖掘內(nèi)部潛力，加大招商引資力度。利用供銷社點(diǎn)多面廣，閑置資產(chǎn)多的優(yōu)勢，采取走出去請進(jìn)來的辦法，不斷創(chuàng)新招商引資方式。接到任務(wù)后，黨委立即召開了會議，成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，周舜主任親自擔(dān)任組長，各個科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任招商小組成員，實(shí)行招商引資時間、人力、精力、財力四集中；為緊密配合招商引資工作的開展，進(jìn)一步健全和完善《招商引資考核辦法》，對招商引資任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，層層分解任務(wù)，形成壓力傳遞，并制定序時進(jìn)度表，將任務(wù)完成情況與工資掛鉤，在全系統(tǒng)營造濃烈的招商引資氛圍。該市場的建成，將對于促進(jìn)王興鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設(shè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、方便農(nóng)民生活、增加就業(yè)等起到積極的作用；投資6000萬元廣大裝飾城項目目前已到位資金40萬元，正進(jìn)行施工前準(zhǔn)備工作；投資超億元的浙江曙光控股公司新型建筑材料項目正在跟蹤洽談之中，項目建成后預(yù)計年上交稅金將超過500萬元。組織專門人員對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營和日用消費(fèi)品經(jīng)營的零售門店和個體工商戶進(jìn)行了摸底調(diào)查，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程農(nóng)家店布點(diǎn)工作已基本完成，等待上級有關(guān)部門驗收。一是以興農(nóng)公司為龍頭，大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營。通過實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識，統(tǒng)一采購配送，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一價格，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)了“四最三零”，即農(nóng)資供應(yīng)質(zhì)量最好、數(shù)量最足、價格最低、服務(wù)最優(yōu)，零投訴、零糾紛和零質(zhì)量問題。農(nóng)資連鎖經(jīng)營，為廣大農(nóng)民提供了低價優(yōu)質(zhì)放心肥，使農(nóng)民免受假冒偽劣的坑害，得到了實(shí)惠，贏得了農(nóng)民群眾的稱贊。上半年新建煙花爆竹連鎖店12家，總數(shù)達(dá)到了102個，以此為依托，充分發(fā)揮“省外購進(jìn)”的調(diào)控優(yōu)勢，抓住商品源頭，通過專營管理，落實(shí)統(tǒng)一歸口經(jīng)營政策，強(qiáng)化安全監(jiān)管，形成“統(tǒng)購分銷、統(tǒng)一經(jīng)營”的煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，逐步把煙花爆竹經(jīng)營培育成全系統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)。培育載體，積極發(fā)展為農(nóng)綜合服務(wù)社和社辦市場。截止上半年，全區(qū)范圍內(nèi)為農(nóng)綜合服務(wù)社達(dá)到86個。創(chuàng)建市場，培育新的農(nóng)產(chǎn)品流通體系。上半年我們對丁集、宋集、劉老莊、王興、棉花、**等農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和完善，吳城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)相關(guān)工作正在有條不紊地進(jìn)行之中。加大企業(yè)改制力度，不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。另外，日雜公司、順達(dá)公司的改制方案已制訂完成。周舜主任非常重視信訪穩(wěn)定工作，多次強(qiáng)調(diào)