【正文】 上半年全市供銷社各項重點工作取得了較好的成績，有創(chuàng)新、有突破、有亮點，但對照全年目標(biāo)，任務(wù)依然艱巨，工作中仍存在一些困難和問題。同時與各基層黨支部書記層層簽訂了《黨建工作目標(biāo)考核責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書》，進(jìn)一步健全了黨組織抓黨建的工作責(zé)任制和考核督查制。陽高縣供銷社將電子商務(wù)運(yùn)營中心和鄉(xiāng)、村體驗店納入到全縣脫貧項目統(tǒng)籌規(guī)劃，對新建的10個移民村便民超市按照體驗店的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了升級改造，通過線上渠道幫助農(nóng)戶銷售杏產(chǎn)品和小雜糧。同時，超市的經(jīng)營品種從去年的XX多增加到3000多個，每天推出10余種特價商品，通過加大宣傳，吸引了黃花街、鐵牛里、擁軍路及同豐路周邊的10多個村鎮(zhèn)的消費(fèi)者前來購物，較好的解決了馬路市場的問題。上半年，累計申請項目資金700萬元，其中省級財政扶持綜改資金200萬元，市級綜改革配套資金500萬。今年，按照目標(biāo)任務(wù)，我市新建、提升惠農(nóng)服務(wù)中心為6個、莊稼醫(yī)院6個，惠農(nóng)服務(wù)站16個，新增土地托管面積3萬畝、土地服務(wù)面積16萬畝，截止目前，全系統(tǒng)已新建、提升惠農(nóng)服務(wù)中心2個、莊家醫(yī)院2個、惠農(nóng)服務(wù)站7個，、。為進(jìn)一步加強(qiáng)全市供銷社綜合改革，市社成立綜改工作領(lǐng)導(dǎo)組，建立了領(lǐng)導(dǎo)包縣區(qū)社、科室跟進(jìn)、責(zé)任到人的工作機(jī)制；制訂了綜改工作督查調(diào)研、季度通報、現(xiàn)場督導(dǎo)、強(qiáng)化考核的措施，明確了各縣區(qū)社綜改任務(wù)和年度量化考核目標(biāo)。同時還要切實化解各種矛盾，承擔(dān)起穩(wěn)定一方的重要責(zé)任，做到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。上半年，區(qū)供銷社整體工作雖然取得了較好的成績，但是長期形成并困繞供銷社發(fā)展與穩(wěn)定的如企業(yè)改制成本籌集難等矛盾還難以解決。培育載體，積極發(fā)展為農(nóng)綜合服務(wù)社和社辦市場。利用供銷社點多面廣，閑置資產(chǎn)多的優(yōu)勢，采取走出去請進(jìn)來的辦法，不斷創(chuàng)新招商引資方式。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)信訪接待工作，保證了政策落實到位，服務(wù)工作到位，接待解答到位。該項目計劃投資萬元，已到位萬元并已具備收儲能力。㈣抓緊做好仁和、梁官兩基社的改制掃尾工作。㈡積極做好“新網(wǎng)工程”、“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的項目申報工作。八、抓好安全生產(chǎn)，確保萬無一失全面推進(jìn)安全責(zé)任制，實行一級抓一級，層層抓落實。上半年共受理群眾來信來訪3件，已經(jīng)按有關(guān)政策規(guī)定得到了解決，沒有發(fā)生群體上訪事件。加強(qiáng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍的管理，積極做好農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)，努力提高農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)。全系統(tǒng)正常運(yùn)營的獨(dú)立核算企業(yè)足額繳納上半年的職工“三金”。五、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，規(guī)范制度，機(jī)關(guān)建設(shè)有了新的提升一是大力開展作風(fēng)建設(shè)月活動。 16月招商引資實現(xiàn)831萬元，%，比去年同期上升52%。三是加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓(xùn)力度，開辦各類講座5次，舉辦培訓(xùn)班1期，辦專欄3期次，張貼標(biāo)語120幅，印發(fā)資料2600余份。市供銷社上半年工作總結(jié)(1)與市供銷社上半年工作總結(jié)匯編第 37 頁 共 37 頁市供銷社上半年工作總結(jié)縣政府并市聯(lián)社：xx年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下，我社始終堅持為三農(nóng)服務(wù)的辦社思想，以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“工程”實施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)等工作，圓滿實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)任務(wù)。四是新發(fā)展農(nóng)村專合組織8個，%。不僅為全年招商引資任務(wù)圓滿完成打下了基礎(chǔ)，而且推動了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。召開班子會3次，職工學(xué)習(xí)會9次，撰寫心得體會15篇，調(diào)研文章2篇，規(guī)范完善了《首問責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》、《績效考核制》、《規(guī)范服務(wù)細(xì)則》等5個制度，經(jīng)縣考核評比位居全縣前18位。16月份清收內(nèi)外部欠款49萬元。今年上半年，由供銷社牽頭，先后在寶豐、城關(guān)、姚伏鎮(zhèn)及靈沙鄉(xiāng)舉辦了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)班聘請了寧夏大學(xué)教授為農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人講授了市場營銷策略、職業(yè)道德、市場營銷和有關(guān)法律法規(guī)等九個方面的基礎(chǔ)知識，參加培訓(xùn)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人600余人。九、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率加強(qiáng)制度建設(shè)，制定和完善了內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化制約機(jī)制，使各項工作有章可循，縣社機(jī)關(guān)根據(jù)各自特點，制定了崗位職責(zé)，并把全年工作劃分為三個方面、十六個重點工作，量化到各科室，確定了責(zé)任人和完成的時限，各科室根據(jù)量化任務(wù)制定工作進(jìn)度安排，每月末匯報工作進(jìn)度，對完成任務(wù)好的通報表揚(yáng)，連續(xù)二個月完不成工作任務(wù)，對科室負(fù)責(zé)人和工作責(zé)任人提出戒勉，年終對照職責(zé)進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰。下半年將分二次對全系統(tǒng)的各經(jīng)營門店進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促限期整改，確保安全。在省、市供銷社的指導(dǎo)、幫助下，今年上半年上報項目6個，其中：“新網(wǎng)工程”項目2個，“鄉(xiāng)村流通工程”項目4個。㈤切實加強(qiáng)財務(wù)、統(tǒng)計工作。三是全力投身“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)。維護(hù)了穩(wěn)定局面。今年區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)我社招商引資任務(wù)6000萬元。發(fā)展服務(wù)社，我們重點在服務(wù)功能上求突破，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)水平。必須在今后的工作中，積極創(chuàng)造條件，逐步加以解決。第三要加強(qiáng)組織建設(shè)，提高干部職工隊伍素質(zhì)。五是強(qiáng)化督導(dǎo)，加強(qiáng)推動各縣區(qū)社出臺綜改方案。四是加大綜合服務(wù)社改造建設(shè)。（四）推進(jìn)新型業(yè)務(wù)發(fā)展取得新突破一是積極探索土地托管服務(wù)。在不斷適時調(diào)經(jīng)營方式的同時，弘大商貿(mào)相繼推出了“圣誕、元旦特惠全城”、“年貨提前辦、便宜又省錢”、“三生三世十里桃花約惠春天”等一系列優(yōu)惠活動，受到了廣大消費(fèi)者一致好評。在定點幫扶村下深井鄉(xiāng)東坨村通過成立專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)土地250畝，引資30余萬元栽植了1XX株寒富蘋果、檳果、西梅李等經(jīng)濟(jì)樹木，為該村脫貧攻堅打下了堅實基礎(chǔ)；靈丘縣供銷社以獨(dú)裕供銷社為依托，創(chuàng)辦種植專業(yè)合作社，吸收貧困戶以土地入股，種植經(jīng)濟(jì)林及中藥材，帶動農(nóng)民致富。三是加強(qiáng)黨員管理，嚴(yán)格組織生活和黨內(nèi)監(jiān)督。一是為農(nóng)服務(wù)的功能還需進(jìn)一步完善。同時，根據(jù)上級要求和工作需要，對XX年責(zé)任書作了認(rèn)真的修改和完善，并與各直屬單位黨組織簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書》10份，對XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作了部署和要求，形成了黨組領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。大家嚴(yán)格對照“四個合格”方面的要求，對照自身存在的問題，深入進(jìn)行黨性分析，剖析根源，認(rèn)清問題實質(zhì)，提出整改措施。各縣區(qū)供銷社認(rèn)真落實“百社萬戶”精準(zhǔn)扶貧工程，結(jié)合自身情況，通過項目建設(shè)、合作社引領(lǐng)、電商帶動等，深入推進(jìn)精準(zhǔn)幫扶。市弘大商貿(mào)中心電商體驗店，今年已完成了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，經(jīng)營區(qū)域由過去的兩個經(jīng)營區(qū)域增加到七個，增加名優(yōu)土特產(chǎn)、民間工藝品、旅游紀(jì)念品、折扣商品等區(qū)域，在滿足消費(fèi)者日常購物需求的同時也宣傳推廣了本地的名優(yōu)產(chǎn)品，走出山西，走向全國，現(xiàn)在電商區(qū)域線上線下同步銷售的商品已達(dá)1470多種。三是加大爭取項目扶持資金力度。圍繞發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，積極發(fā)揮供銷社組織完整、網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢，搭建為農(nóng)服務(wù)平臺，創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)方式，以建設(shè)、提升惠農(nóng)服務(wù)中心、莊稼醫(yī)院、惠農(nóng)服務(wù)站為抓手，按照“供銷主導(dǎo)、多方參與、統(tǒng)一運(yùn)作”的模式，加快推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。四是建立綜改工作機(jī)制。要圍繞中心辦大事，突出重點辦要事，解決熱點辦難事。上半年共接待上訪58批次，接訪者360余人。上半年煙花爆竹專營公司實現(xiàn)銷售187余萬元。上半年，供銷社緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，不斷加大招商引資力度。完善社會保障試點工作結(jié)束后，善后工作和遺留問題的處理任務(wù)非常繁重，我們從加強(qiáng)人事管理，落實政策規(guī)定入手，認(rèn)真做好每一項相關(guān)工作。引進(jìn)企業(yè)一家。㈢做好對項目資金的跟蹤，檢查和工程驗收工作，確保項目資金和干部職工都不出問題。加快供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的一系列工作進(jìn)展順利，并有條不紊的進(jìn)行。按照黨章的要求，縣社黨委下半年到了換屆時間，要充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣義，扎扎實實做好黨委班子換屆工作，選拔優(yōu)秀干部充實黨委班子，圓滿完成換屆工作。做好群眾來信來訪登記、調(diào)查處理工作，對群眾來信來訪及時給予處理和答復(fù)。6月份又成立了平羅縣雙惠蔬菜產(chǎn)銷合作社，該合作社在工商部門登記注冊，以企業(yè)的形式進(jìn)行運(yùn)作，合作社的成立，有利于促進(jìn)我縣清真牛羊肉及設(shè)施蔬菜的發(fā)展，同時，使我縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展走在了全區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)的前列。16月份供應(yīng)各種化肥24802噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7492噸，其他化肥3780噸），同比增加了9005噸。確保了零進(jìn)京上訪和零到省集訪目標(biāo)的實現(xiàn)。我社繼續(xù)把招商引資工作納入了重要議事日程，扎實開展工作，取得了突破。及時制定和印發(fā)了《發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社考核辦法》、《農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。16月，%，%；，%，%；利潤實現(xiàn)112萬元，%，%。重點打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業(yè)合作社。首先，我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標(biāo)考核，層層落實責(zé)任。二是認(rèn)真做好宣傳教育、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，干部職工覺悟穩(wěn)步提高，至今未發(fā)生一件違反黨紀(jì)政紀(jì)和作風(fēng)效能事件，沒有被縣委、縣政府和市供銷社通報批評、扣減一次目標(biāo)分。二、創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式，確保農(nóng)資商品供應(yīng)一是隨著國家對農(nóng)村工作的一系列優(yōu)惠政策出臺，農(nóng)民的種糧積極性普遍高漲，種植面積逐年增加，我社從去年10月份就著手化肥淡季儲備工作，經(jīng)過多方努力，爭取到自治區(qū)淡季化肥儲備基金，政府貼息項目4500噸，投入資金800萬元，二是在完成自治區(qū)淡季化肥儲備任務(wù)的同時，自采化肥21000噸，保證了我縣上半年農(nóng)業(yè)用肥。我社會同自治區(qū)供銷社編制印發(fā)了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人基礎(chǔ)知識100題，發(fā)放到農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人手中，共發(fā)放科普材料和產(chǎn)供銷信息XX余份。嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，努力減少浪費(fèi)，認(rèn)真執(zhí)行社務(wù)公開制度，增強(qiáng)各項工作透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。在11月份協(xié)同豐田公司，組織舉辦一次全縣煙花爆竹經(jīng)營單位安全知識培訓(xùn)班，提高經(jīng)營者的安全意識。㈢明確任務(wù)，加快發(fā)展。首先要加強(qiáng)企業(yè)財會統(tǒng)計隊伍建設(shè)，加會會計、統(tǒng)計人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的管理素質(zhì)和工作能力；其次是加強(qiáng)會計、統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，改進(jìn)新形勢下的財務(wù)管理制度，完善和規(guī)范改制后的企業(yè)會計，統(tǒng)計制度和管理辦法，進(jìn)一步探討和發(fā)揮財會工作在新時期的作用。今年，我縣被確定為“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點縣，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和重視下，我們與縣商務(wù)局和試點單位等有關(guān)部門積極配合，全面開展工作，已經(jīng)取得初步成果。七是加大了宣傳工作力度。接到任務(wù)后，黨委立即召開了會議，成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，周舜主任親自擔(dān)任組長，各個科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任招商小組成員，實行招商引資時間、人力、精力、財力四集中；為緊密配合招商引資工作的開展，進(jìn)一步健全和完善《招商引資考核辦法》，對招商引資任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，層層分解任務(wù)，形成壓力傳遞，并制定序時進(jìn)度表，將任務(wù)完成情況與工資掛鉤，在全系統(tǒng)營造濃烈的招商引資氛圍。截止上半年，全區(qū)范圍內(nèi)為農(nóng)綜合服務(wù)社達(dá)到86個。三、下半年主要工作在農(nóng)資供應(yīng)上，進(jìn)一步發(fā)揮興農(nóng)公司的龍頭作用，形成貿(mào)工農(nóng)一體化，產(chǎn)加銷一條龍的經(jīng)營格局；培育“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)組織形式，在政府及部門支持下，規(guī)范市場。XX年6月