巴西世界杯酒店促銷方案與巴西考察報告3篇匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:37本頁面
【正文】 工程的資金使用情況進行審計，對工程質(zhì)量進行檢驗。在工程管理方面，巴西政府對招投標管理十分嚴格和規(guī)范。1993年專門制定和頒布了N176。8666工程招投標。法律規(guī)定，凡屬政府投資的項目必須進行公開招標，由政府發(fā)布公告。標書必須符合法律規(guī)定，要經(jīng)律師審核，并要明確具體項目。評標由專門的評標委員會組織進行。一般先評技術(shù)標，再評商務標。商務標開標時，投標人均可到場。對評標結(jié)果，任何投標人均可查看中標人的資料。如有異議，均可提出上訴。在巴西圣保羅期間，我們拜訪了巴西圣保羅電力協(xié)會。該協(xié)會由政府組建，已成立了15年，經(jīng)費由政府支付，工作人員9人，有6個會員單位。該協(xié)會主要負責協(xié)調(diào)會員之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)會員與政府的關(guān)系，受政府委托進行行業(yè)管理，為會員開拓市場，為會員提供咨詢等服務。據(jù)了解，巴西也有一個全國性的電力協(xié)會，圣保羅電力協(xié)會是它的分支。此次考察，巴西和智利都給我們留下了深刻印象。巴西地處南美，面積850萬平方公里，人口一億六千萬，是一個聯(lián)邦制國家，原為葡萄牙殖民地，現(xiàn)僅500年歷史，是一個多民族的混合移民國家，官方語言為葡萄牙語，有26個州和一個聯(lián)邦自治區(qū)，首都是巴西利亞。巴西自然資源豐富，擁有世界第一大河亞馬遜河和世界上面積最大，動植物種類最多的亞馬遜原始森林，號稱世界之肺，可利用土地面積達85%以上。巴西有豐富的礦產(chǎn)，水量充足，年平均降水量毫米以上，最大的地區(qū)達4000多毫米，水電站無枯水期。巴西的農(nóng)牧業(yè)較發(fā)達，盛產(chǎn)牛和咖啡、橡膠、各種水果，汽車和輕工業(yè)也較發(fā)達。巴西自六十年代的經(jīng)濟改革以來，發(fā)展迅速，創(chuàng)造了舉世矚目的奇跡，目前人均收入達5000美圓。二、啟迪和收獲南美有著巨大的市場，我們應抓住機遇，發(fā)展自己。我們在考察中了解到，智利電力緊張，首都圣地亞哥尚有拉閘限電的現(xiàn)象，其政府正積極解決此問題，他們目前大量需要小型燃氣機組，而且政策較為寬松。巴西電力需求的增長速度也很快，除要求施工中盡可能使用當?shù)孛窆ね?，其它政策都很寬松。巴西的土建和民用建筑方面也有著較大的潛在市場。但在南美發(fā)展應注意：a、南美為拉丁語系，大多為西班牙語，巴西為葡萄牙語。因此要有相應的語言人才。b、要了解當?shù)氐挠嘘P(guān)法律和風土人情。c、既要大膽開拓，勇于進取，也要認真研究市場。南美基本上為發(fā)展中國家，有許多情況與我國相似。但他們是在市場經(jīng)濟條件下發(fā)展起來的，與世界經(jīng)濟接軌，有許多成功的經(jīng)驗。如：巴西的政府采購、國家投資項目的招投標、門德斯國際公司的跨國管理方式，國外公司的質(zhì)量管理等等，都值得我們學習借鑒。當然，我們的電力施工企業(yè)與他們相比也有我們的長處，我們不可妄自菲薄。但我們一定要取長補短，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，早日走出去，發(fā)展我們自己。當今世界已進入知識經(jīng)濟時代。在市場競爭中，比的是智慧，是你所掌握的知識，你的技術(shù)，你的管理水平和你的技術(shù)裝備。因此，我們的電力施工企業(yè)要盡快適應這種形勢，將我們的企業(yè)盡快從勞務型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇?，將勞務輸出變?yōu)楣こ炭偘?。這樣，我們才能提高效率和效益。我們要學習國外公司的應變能力，學習國外公司成功的管理經(jīng)驗。如，我們考察的幾家公司，他們在質(zhì)量管理上，為適應不同國家和地區(qū)的要求，采用了四種質(zhì)量標準。在管理上，認真貫徹執(zhí)行。這是我們應該認真借鑒的。智利因近幾年經(jīng)濟發(fā)展較快，電力出現(xiàn)了緊缺現(xiàn)象。巴西的備用容量很大，盡管供電需求增長很快，但還是能滿足經(jīng)濟的發(fā)展需求。這一點我們應引起重視，借鑒他們的經(jīng)驗。我國備用容量很少，近年又有供過于求的現(xiàn)象，因此忽略了基本建設。我們認為，應抓住機遇，積極擴容，以適應今后經(jīng)濟騰飛的需要，也改變目前備用容量不足，過于拼生產(chǎn)設備的現(xiàn)象。三、建議從國外的經(jīng)驗看，電力的改革應以積極穩(wěn)妥的方針為好，不宜操之過急。弄不好，則會出現(xiàn)象加州停電等那樣的不安定因素。巴西的電力改革，也是分不同的地區(qū)和不同的情況進行的。我們國家那么大，應該因地、因時、因不同情況制宜。國外的協(xié)會看來也不一定要“四自”，也有各種形式，只要適應社會和經(jīng)濟發(fā)展的需要就好。中電聯(lián)應多考察研究一些國外的協(xié)會，借鑒其成功的經(jīng)驗，以發(fā)展自己。中電聯(lián)應幫助會員開拓市場，多組織企業(yè)出去考察。一方面開拓思路，放寬眼界，增長見識。另一方面可多了解國外信息，了解國外市場，積極向外向型發(fā)展。這樣的活動也倍受企業(yè)的歡迎。中電聯(lián)亦可根據(jù)掌握的信息，開展一些有償?shù)闹薪榉铡Ｈ缗c會員單位合作，向智利等國輸出中小機組；介紹國外的工程項目；介紹出口我國的優(yōu)質(zhì)材料、先進技術(shù)等；提供培訓和各種合作等等。我們這次考察，總的來說比較順利，完成了預定的考察任務，獲得了圓滿成功。（中國電力企業(yè)聯(lián)合會）
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