【導(dǎo)讀】新能源辦公樓2810㎡。室內(nèi)外高差為米，建筑高度米。新能源綜合樓高度。本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，建筑設(shè)計使用年限50年。本工程結(jié)構(gòu)類型為磚混結(jié)構(gòu)，局部框架結(jié)構(gòu)。修45天，屋面10天，室外及收尾16天。按合同力爭提前完工。制定的“一標(biāo)五規(guī)”組織施工，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場。內(nèi)業(yè)資料管理、技術(shù)資料管理的標(biāo)準(zhǔn)。做好施工圖變更修改標(biāo)識，竣。工時交給甲方工程部。水平，樹立優(yōu)良的社會信譽，取得良好的社會綜合效益。③工程所用施工機具完好，大多數(shù)機具最近一年剛剛購進。設(shè)專職質(zhì)量檢查員對工程質(zhì)量、進場材料把關(guān)。主體上升而逐層向上搭設(shè)。后清理及竣工工作。源浪費及延誤工期。公司范圍內(nèi)優(yōu)化組合后，組成工程項目經(jīng)理部。管理；配備一名項目副經(jīng)理。部主要成員均在30~48歲之間，年富力強。其中包括1名國家二級。主要分包單位負責(zé)人根據(jù)。不同的施工階段，調(diào)整補充進入項目管理班子。

　　

【正文】 ，應(yīng)按照“施工組織設(shè)計”中的工序施工，施工過程中項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度，合理地進行交叉施工協(xié)調(diào)，每周召開一次各工種之間的協(xié)調(diào)會。 3)技術(shù)質(zhì)量管理 項目經(jīng)理部負責(zé)管理專業(yè)分包的技術(shù)及質(zhì)量。專業(yè)分包隊伍進場前應(yīng)向項目經(jīng)理部提供專業(yè)施工方案，并由項目經(jīng)理部技術(shù)部會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位一同審定施工方案。并應(yīng)督促分包嚴(yán)格按方案及施工規(guī)范要求組織施工。項目經(jīng)理部質(zhì)檢人員嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督專業(yè)分包單位施工量的方法和建議。 按照施工進度計劃及時落實分包工 程的分包單位并組織進場，配合好其他分部分項工程的施工。 材料的供應(yīng)：對甲方供應(yīng)的材料乙方會按施工規(guī)劃把所需材料的用量、規(guī)格、質(zhì)量要求等提前通知甲方；對乙方供應(yīng)的材料乙方將保質(zhì)保量的進行購置。 施工中所需各種設(shè)備將由乙方的設(shè)備 處 提供。 設(shè)備的供應(yīng) :由甲方提供，按照施工進度計劃做出購買計劃，乙方提前告知，由甲方負責(zé)。 安全施工設(shè)計 安全生產(chǎn)是項目部在整個施工過程中管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，承擔(dān)著從始至終的安全管理責(zé)任。項目部及各專業(yè)分包單位建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織 、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動； 唐山經(jīng)洪倉儲綜合樓工程施工組織設(shè)計 陜西環(huán)迪建 設(shè)工程有限公司唐山分公司 40 40 根據(jù)項目法施工的要求；項目部經(jīng)理與各專業(yè)分包項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，確定安全生產(chǎn)中的責(zé)任和獎罰指標(biāo)。項目部及各專業(yè)分部業(yè)務(wù)主管部門負責(zé)人 (專業(yè)工程師 )與各專業(yè)部門的業(yè)務(wù)人員；各專業(yè)負責(zé)人和業(yè)務(wù)主管部門人員與作業(yè)班組，特殊工種作業(yè)人員都要分別簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書；從經(jīng)理到生產(chǎn)班組縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊。使全體職工增強安全知識、提高安全意識。 施工進度計劃 施工進度計劃說明 根據(jù)招標(biāo)答疑文件要求本工程開工時間為 2020 年 6 月 15 日 ，工程 竣工時間為 2020 年 11 月 15 日 ，總?cè)諝v天數(shù) 150 天。 總形象進度控制點如下： 第一個控制點： 2020 年 7 月 1 日完成施工準(zhǔn)備 第二個控制點： 2020 年 7 月 14 日完成177。 以下工程 第三個控制點： 2020 年 9 月 20 日完成主體結(jié)構(gòu)及封閉； 第四個控制點： 2020 年 10 月 3 日主體結(jié)構(gòu)驗收； 第五個控制點： 2020 年 11 月 3 日完成內(nèi)外裝飾及室外工程； 第六個控制點： 2020 年 11 月 15 日完成竣工清理及竣工驗收 工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖 項目部根據(jù)總公司制定的月度一級網(wǎng)絡(luò)計劃及生產(chǎn)計劃安排，制定詳細全面的月度二級 施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，各施工專業(yè)隊伍、各專業(yè)工種應(yīng)根據(jù)二級網(wǎng)絡(luò)計劃并結(jié)合本工種的特點，同時根據(jù)現(xiàn)場實際情 唐山經(jīng)洪倉儲綜合樓工程施工組織設(shè)計 陜西環(huán)迪建 設(shè)工程有限公司唐山分公司 41 41 況，制定每天的工作計劃使各個專業(yè)、各個工序的施工始終處于動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計劃管理中，以便保證總的工期目標(biāo)的實現(xiàn)。，同時我公司將利用微機進行網(wǎng)絡(luò)計劃安排，對整個施工過程的人力及資源實行動態(tài)管理。 工期進度安排與保證措施 施工進度計劃保證措施： 施工管理措施 1)強化項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責(zé)制 ,做到全面計劃，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)勞動力、物資、設(shè)備的調(diào)配。 2)編制切實可行的工程總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，并做 好相應(yīng)的月、周、日施工作業(yè)計劃，使生產(chǎn)上、下協(xié)調(diào)，長、短計劃銜接。堅持日平衡、周調(diào)度，狠抓形象進度的完成，保證計劃實施。 3)認真做好施工前的準(zhǔn)備工作，及時組織人員、材料、機具進場，搞好各項臨建設(shè)施，保證工程順利進行。 4)根據(jù)氣候情況編制切實可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，最大限度地減少因氣候因素造成的停工。 5)加強施工生產(chǎn)調(diào)度 ,合理組織。分段組織流水施工 ,立體交叉作業(yè)，充分利用作業(yè)面，切實安排好工序之間的穿插施工。 6)使用先進的機具，加快施工進度。同時加強施工機具的管理，保證機具運轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能， 確保施工正常進行。 7)協(xié)調(diào)好管理層與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系，制訂嚴(yán)明的獎罰措施，充分調(diào)動各方面積極性，最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。 唐山經(jīng)洪倉儲綜合樓工程施工組織設(shè)計 陜西環(huán)迪建 設(shè)工程有限公司唐山分公司 42 42 8)定期召開管理層與勞務(wù)人員會議，及時了解勞務(wù)人員思想動向，解決其困難，使其全身心地投入工作，加快施工進度。 9)協(xié)調(diào)好各種外部關(guān)系，特別要密切搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的關(guān)系，在工作中互相理解、互相支持，為本標(biāo)段工程按期優(yōu)質(zhì)完成共同努力。 技術(shù)保證措施 1)現(xiàn)場技術(shù)施工人員充分了解設(shè)計文件，與設(shè)計部門緊密聯(lián)系，及時解決設(shè)計文件出現(xiàn)的各項技術(shù)問題，保證設(shè)計文件的正確和施工連續(xù)。 2)現(xiàn)場成立技術(shù) QC 攻關(guān)小組，及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。杜絕因采用技術(shù)措施不當(dāng)，發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期。 3)優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，合理劃分工程施工段，流水施工。編制月、旬、周施工進度計劃，工期網(wǎng)絡(luò)控制采取二級網(wǎng)絡(luò)動態(tài)管理，重點分項工程單獨編制控制網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)設(shè)計施工 資源供應(yīng)計劃 施工機械使用計劃 序號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率 生產(chǎn)能力 備注 1 塔吊 QTZ63 1 臺 中國山東 50KW 強 2 鋼筋切斷機 ZC7 1 臺 樂清 2020 強 唐山經(jīng)洪倉儲綜合樓工程施工組織設(shè)計 陜西環(huán)迪建 設(shè)工程有限公司唐山分公司 43 43 3 鋼筋彎曲機 DER2571 1 臺 中國 2020 強 4 卷揚機 KD2677 1 臺 上海 2020 — 強 5 沖擊電鉆 6213 6 把 中國 2020 550W 強 6 對講機 TK308 4 臺 日本 2020 強 7 木工刨床 R505C 2 臺 中國 2020 — 強 8 木工電鋸 DSP4000 1 臺 中國 2020 強 9 套絲機 DN15DN5 1 臺 中國 2020 550W 強 10 切割機 2 臺 寧波 2020 500W 強 11 交流電焊機 DN16 1 臺 中國 2020 — 強 12 對焊機 SYK8 1 臺 中國 2020 — 強 表 施工主要勞動力計劃表 按工程施工階段投入勞動力情況 （倉儲樓） 序號 工種 所需人數(shù) 基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu) 裝飾裝修 1 木工 10 20 30 2 鋼筋工 5 20 8 唐山經(jīng)洪倉儲綜合樓工程施工組織設(shè)計 陜西環(huán)迪建 設(shè)工程有限公司唐山分公司 44 44 表 主要材料和周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計劃 材料名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 腳手管 6 米 根 1248 3 米 根 3452 米 根 4235 2 米 根 1259 米 根 2653 木模板 規(guī)格料 立方米 門窗料 規(guī)格料 立方米 五 模板 ㎡ 木方 50*100 M179。 245 3 瓦工 10 10 15 4 混凝土工 5 8 6 5 架子工 0 12 12 6 電焊工 1 6 6 7 普工 10 20 15 8 水工 2 3 2 9 電工 2 4 2 10 放線 工 4 4 2 唐山經(jīng)洪倉儲綜合樓工程施工組織設(shè)計 陜西環(huán)迪建 設(shè)工程有限公司唐山分公司 45 45 可調(diào)油托 個 3258 接卡 個 895 固定卡 個 2458 十字卡 個 3245 墊塊 若干 綁絲 若干 表 施工準(zhǔn)備工作計劃 施工準(zhǔn)備組織及時間安排 公司將選派素質(zhì)好、創(chuàng)優(yōu)能力強的施工專業(yè)隊伍來承建本工程的結(jié)構(gòu)工程、裝修、安裝工程，并根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃，分批分階段及時組織力量進場施工。 技術(shù)準(zhǔn)備工作安排 我公司 如果 收到中標(biāo)通知書后，將立即組織有關(guān)人員著手進行技術(shù)準(zhǔn)備的工作。仔細研究施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細節(jié)，并開展鋼筋翻樣、木工翻樣、各級別的混凝土方量計算、圖紙會審和技術(shù)交底等準(zhǔn)備工作；精繪制各類綜合布置圖；明確技術(shù)質(zhì)量要求 ，結(jié)合現(xiàn)場具體情況及有關(guān)資料，編制施工方案及分項工程組織設(shè)計，滿足不同階段施工要求。同時編制各工種的詳盡施工作業(yè)指導(dǎo)書，以便從工程開始就受控制于系統(tǒng)管理，確保工程質(zhì)量和進度 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 唐山經(jīng)洪倉儲綜合樓工程施工組織設(shè)計 陜西環(huán)迪建 設(shè)工程有限公司唐山分公司 46 46 施工用水總部署 1)在業(yè)主提供的水源處裝上總水表，水管沿場地四周布置。 2)施工用水在平面上和立面上分開布置，在平面上沿施工場地周邊布置ф 50 水管。在施工場地周邊的水管每隔 30 米左右設(shè)一個 3／ 4管徑水龍頭。在上部結(jié)構(gòu)的施工中，消防用水與施工用水分開考慮，施工用水和消防用水分別設(shè)管附在主體結(jié)構(gòu)垂直向上敷設(shè)。 3)為 滿足施工用水需要，裝一臺高壓水泵供水。 施工安全、消防工程布置 施工消防單獨布置，按標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，在各個消防關(guān)鍵部位，如施工電梯平臺處等，安放一定數(shù)量的滅火器，定人監(jiān)管，定期更換滅火劑，保證滅火器的完好。上部結(jié)構(gòu)消防用水單獨布置 6 寸水管，沿主體結(jié)構(gòu)垂直向上敷設(shè)。 施工用電總部署 根據(jù)本工程特點，施工用電平面和立面分開布置，原則上辦公區(qū)用電與施工區(qū)用電分開布置。在業(yè)主提供的總電源處安裝總計量表。為滿足施工用電，在樓內(nèi)向上拉設(shè)兩根電纜。每根電纜隔每二層拉設(shè)一個電箱，該電箱供應(yīng)該樓層的施工 用電。再從每個電箱拉出二個電箱，分別設(shè)置在東西施工區(qū)，由電箱供應(yīng)東西施工區(qū)的施工用電。塔吊、施工電梯等大型施工機械的用電從專用電箱單獨拉出電纜供應(yīng)。 施工作業(yè)隊伍和施工管理人員的組織準(zhǔn)備 組織一個以公司經(jīng)理為首的指揮機構(gòu)，以項目經(jīng)理為主的具有權(quán)威性的指揮機構(gòu)，認真組織各科室、后勤全力以赴開展工作。實 唐山經(jīng)洪倉儲綜合樓工程施工組織設(shè)計 陜西環(huán)迪建 設(shè)工程有限公司唐山分公司 47 47 行項目經(jīng)理對工程質(zhì)量 、安全生產(chǎn)、施工進度、竣工進度、竣工驗收、竣工結(jié)算等全面負責(zé)制，并做到分項工作專人專管，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 實行“項目法”施工，項目經(jīng)理代表企業(yè)法人對內(nèi)有調(diào)度、采購、分配、獎與罰等機限 。對工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工等實行全面管理。 物資準(zhǔn)備保證質(zhì)量目標(biāo)的措施 為確保工程材料及時供應(yīng)，決定由公司統(tǒng)一部署，垂直管理，保證工程材料供應(yīng)任務(wù)的完成。 由于大部分實體材料屬于甲供， 我公司自身的庫存能力和調(diào)配能力及時保證材料供應(yīng)。施工現(xiàn)場把好材料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定進行原材取樣復(fù)檢、復(fù)試，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅決不能用于工程施工。 施工平面圖 現(xiàn)場施工平面布置 1)按照業(yè)主給定的范圍，用磚砌筑圍墻進行全封閉式的施工。 2)現(xiàn)場大門的布置：大門現(xiàn)設(shè)置在 東 面，直對 北 二環(huán)，作為施工人員和 施工原材料的入口。 3)現(xiàn)場臨建設(shè)置：在現(xiàn)場西面搭設(shè)辦公室、宿舍、職工活動室、開水房、浴室、庫房、配電室、木工棚、鋼筋棚。南面搭設(shè)食堂、廁所、水泥庫。大門入口設(shè)門衛(wèi)。 臨時設(shè)施投入量計劃如下頁表： 臨設(shè)名稱 類 型 規(guī) 格 間數(shù) 數(shù)量 (m2) 唐山經(jīng)洪倉儲綜合樓工程施工組織設(shè)計 陜西環(huán)迪建 設(shè)工程有限公司唐山分公司 48 48 辦 公室 磚砌、石棉瓦頂 5 1. 會議室 磚砌 、石棉瓦頂 3 2. 職工活動室 磚砌、石棉瓦頂 3 3. 宿舍 磚砌、石棉瓦頂 20 4. 363 食堂 磚砌、石棉瓦頂 6 5 5. 99 開水房 磚砌、石棉瓦頂 6 1 6. 廁所 磚砌、石棉瓦頂 4 14 2 7. 56 配電室 磚砌、石棉瓦頂 5 1 8. 水泥庫 磚砌、石棉瓦頂 6 5 9. 99 倉庫 磚砌、石棉瓦頂 6 2 木工棚 鋼管架、石棉瓦頂 6 6 鋼筋棚 鋼管架、石棉瓦頂 6 2 門衛(wèi) 磚砌、石棉瓦頂 1 表 4)現(xiàn)場堆料場；攪拌站輸送泵搭設(shè)在建筑物南面，砂石料場堆放在攪拌 站附近。塔吊兩側(cè)作為大鋼模堆放地。攪拌站附近設(shè)沉淀池，清洗攪拌機的污水流入沉淀池后才能排人市政管線，沉淀池要定期清理，防止大雨時將沉渣沖入市政管線。 裝修階段的地磚，墻磚放置在主體施工時的石堆場處，木門窗、板材存放在樓層內(nèi)。 5)現(xiàn)場環(huán)形路：現(xiàn)場施工場地狹窄，不能設(shè)置環(huán)形路。 6)塔吊、施工電梯布置：現(xiàn)場設(shè)置臂長 50m 的 TQZ63 塔吊一臺， 唐山經(jīng)洪倉儲綜合樓工程施工組織設(shè)計 陜西環(huán)迪建 設(shè)工程有限公司唐山分公司 49 49 塔吊布置位置在建筑物南面