【導讀】數(shù)19層，屋面高度。建筑結構形式為框剪結構，建筑類別。耐火等級為一級。屋面防水等級為Ⅱ級，建筑設計合理使用年限。為50年，抗震設防烈度為小于6度。10％的UEA抗裂防水劑，抗摻標號S6。砌體工程：±以下砌體采用液壓空心磚。施工的一個總體安排。機具組織、施工順序、主要方案選擇及施工進度計劃等。針對我們承建的工程內(nèi)容，根據(jù)本工程的自然分布和組成，工程施工，防水工程配備專業(yè)隊伍完成。我單位如有幸中標，本工程將作為我單位的重點工程。程實施目標管理。部門及專業(yè)班組組成。編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。負責合同管理及預結算簽證工作。輸送泵等大中型機具，將在全公司范圍內(nèi)調(diào)配落實。保證開工和施工活動的順利進行。進入現(xiàn)場后，即著手對現(xiàn)場實況進行交接。由技術負責工程師組織項目經(jīng)

　　

【正文】 正式） 3m寬的道路。道路采用 200厚 C20混凝土，材料堆放場采用 100厚 C15混凝土硬化。在道路兩側(cè)及建筑物、辦公室四周設排水溝，在攪拌站附近設有蓋板沉泥井，場內(nèi)雨水及施工污水經(jīng)沉淀后集中排出場外。 本工程場地采用已有磚砌圍墻圍蔽，在東北角設一個大門，采用實體鋼大門。大門一側(cè)設門衛(wèi)室，在北邊沿長江北路大門外側(cè)掛五牌一圖及安全標語。 、生活設施 本工程將施工區(qū)與辦公、生活區(qū)分離，采用集中辦公形式，以便于施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。辦公區(qū)設在場地東側(cè)的空地上，辦公室設有：項 目經(jīng)理辦公室、休息室、資料室、保管室和會議室。 生活設施：民工宿舍、民工食堂設在場地東側(cè)的空地上。 施工期間的機械布置主要為一臺塔吊、一臺施工電梯、一臺輸送泵、鋼筋加工機械、木工加工機械等。塔吊布置時須要考慮它的使用和安裝拆除無障礙等因素。 材料及其它設施詳見“施工場地平面布置圖”。 、供電線路布置 、生活、消防用水管線的布置 本工程臨時用水量較大的為結構施工時的清潔、養(yǎng)護及消防用水，根據(jù)招標文件規(guī)定，為滿足施工需要，業(yè)主提供現(xiàn)場施工臨時用水源后，施工單位自行 沿線布置。 臨時用水水管的選用經(jīng)計算布置如下： 100鍍鋅鋼管，與甲方提供供水主管接水表碰口后沿施工道路一側(cè)布置，引入建筑物周圍、加工區(qū)后，以φ 50鍍鋅鋼管作支管沿場內(nèi)環(huán)形布置。根據(jù)施工需要在主管設置支管水閥，水閥至施工用水點采用橡膠軟管連接。 100鍍鋅鋼管為干管，沿建筑物及施工場地布置，支管管徑采用φ 50鍍鋅鋼管。施工現(xiàn)場內(nèi)共設置 5處消火栓。 施工現(xiàn)場從建設單位指定地點引入的動力電采用五芯電纜，沿臨時道路邊緣設多級配電 箱，接通生產(chǎn)、生活場地，生產(chǎn)、生活區(qū)場地內(nèi)的電源采用直埋電纜三相五線接至設備，施工用電必須由專業(yè)人員進行操作、管理。 線路走向及配電箱布置見平面圖。施工總用電計算詳見“施工部署”。 質(zhì)量是公司的生命，精心組織，精心施工，嚴格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，以確保本工程建成為一流的優(yōu)質(zhì)工程。 本章根據(jù)工程項目的具體情況，提出保證質(zhì)量的措施。這些措施是經(jīng)過實踐通過科學論證，可以信賴的。這些措施的制定將使業(yè)主對承包單位施工生產(chǎn)能力有足夠的信心，從而實現(xiàn)中標目標和項目獲得高等級質(zhì)量獎的期望。 量目標 本工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術標準和技術規(guī)范進行質(zhì)量評定。本工程的質(zhì)量目標：確保一次性驗收合格。 施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。 施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價，同樣質(zhì)量管理體系設置的科學性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，以保證其設 置的合理、完善與否將直接關系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，為此項目部執(zhí)行施工組織設計審批制度。 、工程技術部經(jīng)理、合約部經(jīng)理、質(zhì)安部經(jīng)理、主承建項目部經(jīng)理、主承建項目技術負責人等有負責員的簽字。 15天報工程技術部，由工程技術部負責人審批上報公司總工辦審批。 ，經(jīng) 上級批準后方可進行施工。 建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實 施工質(zhì)量控制責任，各行其職。 質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。 施工質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的 體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。 以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應的分項工程質(zhì)量目標計劃，這個分項目標計劃應使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。 在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。 在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。 質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證 項目領導班子成員應充分的重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的正常，支持有關人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。 強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。 提供必要的資金，添置必要的的設備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎。 制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。 每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。 全面開展質(zhì)量管理活動，使本標段工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。 施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五 大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。 施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。 施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。 的質(zhì)量控制措施 在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動 性，把工期抓上去。 綜上所述，無論何時都須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科 學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。 施工技術的先進性、科學性、合理性決定施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關人員進行深入 研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。 在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制： 施工前的各種大樣圖；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復試報告；各種試驗分析報告；基準線、控制軸線、高程標高的控制；沉降觀測；混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告等。 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。 為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，進行嚴格的質(zhì)量檢驗控制。所有標識均應建立臺帳，作好記錄、以具有追溯性。 根據(jù)本工程的特點，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項目的施工，達到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術措施外，對技術及技術管理工作做如下安排； 、制度落實 、組織管理能力強、技術過硬的工程管理、工程技術人員組成項目管理班子。 體系，切實執(zhí)行設計文件審核制、工前培訓、技術交底制、開工報告制、測量換手復核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗檢測制、技術資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術標準和要求的控制下。 ，各級技術人員都要簽訂技術保證責任書，以關鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g人員專業(yè)分工負責制度，明確責任，確保各項技術管理工作的落實。 本工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下 幾個方面。 ，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設組織設計交底會。 ，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質(zhì)量和安全書面交底。列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。 ，各分管工種負責人（執(zhí)行經(jīng)理、施工員等）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 技術交底目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握 施工方案、 工藝要求、工程內(nèi)容、技術標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。 工程開工以前，項目經(jīng)理部技術部門根據(jù)設計文件、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進行工作內(nèi)容交底，“施工手冊”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術標準、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項目經(jīng)理部技術人員向作業(yè)層技術人員對分項、分部的單位工程進行工程結構施工工藝標準和技術標準交底，現(xiàn)場技術交底由作業(yè)層技術人員向領工員、工班長進行技術交底。 施工技術交底，以書面交底為主，包括結構圖、表和文字說明。交底資料必須詳細、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細則要求，并經(jīng)第二人復核確認無誤后，方可交付使用。交底資料應妥善保存?zhèn)洳椤? 、資料管理 、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項目經(jīng)理審查后批示。所有上報的施工管理資料由項目經(jīng)理審定，施工技術資料由技術負責人審定。 ，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄。 ，負責文件資料收、發(fā)、存工作。 ，對文件資料進行存檔和整理，對處理結果（是 否已發(fā)放給有關單位和人員，是否已按文件資料要求實施，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。 ，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關文件資料的持有人，收回作廢的文件資料，確保所有單位和人員使用的是有效文件和資料。 ，并采取防潮、防 蟲措施。配置資料柜、文件夾。 《基本建設項目檔案資料管理暫行規(guī)定》執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求，在工程施工過程中及時做 好收集、匯總、整理工程檔案。 30天內(nèi)，向監(jiān)理單位提交一式三份完整的、符合要求的工程檔案資料原件及一份復印件，以監(jiān)理單位簽認后由承包商提交業(yè)主檔案管理部門。 程進度同步進行，直至工程交工驗收結束。 ，數(shù)據(jù)準確，不準后補，不得擅自修改，不準偽造，不得外借。 ，要求字跡清晰、裝訂規(guī)范、內(nèi)容齊全完整，人員調(diào)動要辦理交接手續(xù)。 ，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的廠家，作為待定的供銷商，建立質(zhì)量檔案。 ，送有檢驗資格的檢測中心進行試驗。 ，進行質(zhì)量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格供應商，建立供貨關系。 ，隨時對材料進行抽樣，保證供銷商所提供的產(chǎn)品均為合格，否則應重新認定合格的供銷商。 ，按施工組織設計做好施工的各項準備工作。 序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同公司有關部門研究解決。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對有不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，有權停止施工并限期整改，實行質(zhì)量一票否決權。 、驗收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部（分項）工程的檢查、驗收按照建設部相應的質(zhì)量評定標準執(zhí)行。 ，相應穿插的單位須要明確責任，要辦好交底和驗收，加強產(chǎn)品的保護。 ，積極配合安裝工程的預留、預埋工作，嚴禁事后打鑿。 “自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級檢查，層層把關，所有隱蔽工作必須經(jīng)監(jiān)理或設計人驗收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進行下一道工序的施工。要尊重建設單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關，并為檢查驗收提供方便。 ，由項目資料員負責進行收集、整理，確保資料齊全和數(shù)據(jù)準確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。 ，以樣板柱、 墻、工序指導施工。各分項工程實施前，應做樣板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量達到合格等級要求后，方可大面積施工。 ，始終保持在良好狀態(tài)。 ，一定按有關規(guī)定作業(yè)。 、曝曬天氣，在露天測量時要對儀器進行遮蓋。 ，經(jīng)常檢查儀器圓水泡是否居中，檢查后視方向是否有變化，并及時調(diào)整好。水次觀測完成后，一定要閉合或附合檢查，防止儀器變化或偶然讀錯造成誤差。 ，經(jīng)常復核、檢查。 、標高豎向傳遞要與基點校核，控制在規(guī)范范圍以內(nèi)，確保精度要求。 ，采用固定的儀器進行觀測。 、焊條和焊劑的牌號、性能必須符合設計要求和有關標準的規(guī)定。 ，粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈。 、死彎、小波浪形、表面?zhèn)鄄粦逛摻罱孛鏈p小 5%，表面帶有顆粒狀或片狀老銹經(jīng)除銹后仍有麻點的鋼筋嚴禁按原規(guī)格使用。 ，應