工商系統(tǒng)雙文明建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話與工商系統(tǒng)干部會(huì)發(fā)言稿匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:33本頁面
【正文】 的措施，要取得成效，關(guān)鍵還要靠落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)是三分決策，七分落實(shí)”要切實(shí)提高工作的執(zhí)行力，說了算，定了干，不折不扣抓落實(shí)。要強(qiáng)化政務(wù)督查、績(jī)效考核，加大治庸罰懶的力度。庸是能力問題，懶是態(tài)度問題。庸則貽誤發(fā)展，懶則錯(cuò)過時(shí)機(jī)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，庸和懶都會(huì)直接影響事業(yè)的發(fā)展，損害我社會(huì)上的形象，降低在群眾中威信。因此，一定要保持清醒的頭腦，加大治庸罰懶力度，不時(shí)增強(qiáng)工商工作的生機(jī)與活力。要抓整風(fēng)肅紀(jì)，第六。嚴(yán)查違規(guī)不手軟。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)擺到工作突出位置來抓，大力弘揚(yáng)浩然正氣，嚴(yán)厲打擊歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)決抵制各類不正之風(fēng)。要加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查辦力度，對(duì)損害工商形象，破壞工作紀(jì)律的要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息。三、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的自身建設(shè)問題總的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍自身建設(shè)。就是切實(shí)做到市局黨組提出的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和為貴，努力工作多奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新求突破，狠抓執(zhí)行強(qiáng)落實(shí)，廉潔自律作表率，完成目標(biāo)無余地”要求，具體而言，要做到五個(gè)注重”增強(qiáng)班子的凝聚力。團(tuán)結(jié)就是力量，一）注重團(tuán)結(jié)和諧。團(tuán)結(jié)出成績(jī)，出生產(chǎn)力，出戰(zhàn)斗力。一個(gè)單位能不能內(nèi)和外順，干部職工能不能上下一條心，擰成一股繩，關(guān)鍵要看班子團(tuán)結(jié)不團(tuán)結(jié)，能不能發(fā)揮模范表率作用。一個(gè)班子，對(duì)單位而言，火車頭”對(duì)自身而言，動(dòng)車組”必需始終堅(jiān)定不移地把講大局、講正氣、講團(tuán)結(jié)，擺到班子建設(shè)第一位的位置。增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，第一要靠制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任清楚，分工合理，相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)。第二要靠覺悟。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，都要有較高的政治覺悟，做到相互之間多理解，多溝通，多支持，大事講原則，小事講風(fēng)格。要懷有“容納之心”把寬容作為一種美德，有容人容事的雅量，有坦誠(chéng)相見的氣度，有聞過則喜的胸襟，盡量多記別人的好處，不吝嗇去夸獎(jiǎng)別人，敬我一尺，敬你一丈，形成團(tuán)結(jié)共事、和諧相處的良好氛圍。第三要靠“班長(zhǎng)”班長(zhǎng)”要在班子團(tuán)結(jié)中發(fā)揮模范帶頭作用，做到總攬不包攬、放手不甩手、果斷不專斷，與班子成員同心同德，互幫互助，互諒互讓。遇事多溝通，多商量，集思廣益，不搞“一言堂”增強(qiáng)做好工作的原動(dòng)力。全市系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以深入開展“學(xué)習(xí)型 本文來自轉(zhuǎn)載請(qǐng)保管此標(biāo)記。工商建設(shè)年”活動(dòng)為載體，二）注重學(xué)習(xí)提高。努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不時(shí)提高自身能力素質(zhì)。要勤奮刻苦地學(xué)，從繁雜的事務(wù)當(dāng)中擠出時(shí)間，不時(shí)貯藏知識(shí)，積累能力。要鍥而不舍地學(xué)。學(xué)習(xí)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，不能“三天打漁，兩天曬網(wǎng)”要全面系統(tǒng)地學(xué)。學(xué)政治理論，提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題的能力，學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，成為工商工作的專家權(quán)威，學(xué)管理科學(xué)，練就駕馭全面、協(xié)調(diào)各方、運(yùn)籌帷幄的身手。要不恥下問地學(xué)。放下架子，深入基層，向?qū)嵺`學(xué)，向基層干部職工學(xué)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。這里，尤其要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要養(yǎng)成勤看文件的習(xí)慣。上級(jí)的一些重要精神、重大活動(dòng)、重點(diǎn)工作，都是通過文件的形式進(jìn)行傳達(dá)貫徹，勤看文件，才干思路更寬，耳朵更靈，眼睛更亮。提高對(duì)整體工作的駕馭能力。提高總攬全局的能力，三）注重總攬全局。首先要有開闊的眼界和思維。眼界決定境界。要學(xué)會(huì)跳出工商看工商，將自身工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局來定位、來思考，充分發(fā)揮自身職能，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、實(shí)實(shí)在工作業(yè)績(jī)贏得地方黨委、政府和社會(huì)各界的信任與支持。其次要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)。從紛繁復(fù)雜的表象中抓住主要矛盾，抓住牽動(dòng)工作的牛鼻子”再次要善于防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，工商工作面臨的各種矛盾、問題和風(fēng)險(xiǎn)越來越多。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高預(yù)見能力，把工作做在前頭，積極化解各類矛盾、糾紛，堵塞管理漏洞，把問題消滅在未萌狀態(tài)，防患于未然。增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展的開拓力。務(wù)實(shí)與創(chuàng)新是一對(duì)有機(jī)的結(jié)合體。務(wù)實(shí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)和前提，四）注重務(wù)實(shí)創(chuàng)新。創(chuàng)新是對(duì)務(wù)實(shí)的提升和拓展，只有把這兩者結(jié)合起來，事業(yè)之樹才干既有堅(jiān)實(shí)的根基，又有繁茂的枝葉，長(zhǎng)盛而不衰。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處置好務(wù)實(shí)與創(chuàng)新的關(guān)系，打牢根基的基礎(chǔ)上，努力發(fā)明出具有自身特色的經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)來。要重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn)：一是要珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁。近幾年，全市系統(tǒng)各項(xiàng)工作一步一個(gè)臺(tái)階，取得了很大成績(jī)，但我也要時(shí)刻牢記謙受益、滿招損，繼續(xù)堅(jiān)持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)。二是要深入基層，體察實(shí)情。認(rèn)真落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)科室聯(lián)系基層的工作制度，經(jīng)常地深入基層，深入一線，解實(shí)際情況，協(xié)助解決實(shí)際問題，找出存在問題的原因，掌握其中的規(guī)律性，有的放矢地做好各項(xiàng)工作。三是要敢闖敢試，大膽創(chuàng)新。打牢根基的基礎(chǔ)上，立足實(shí)際，積極探索，深化工作創(chuàng)新。創(chuàng)新，不只有工作理念的創(chuàng)新，更多的方式方法的創(chuàng)新，具有“四兩撥千斤”巨大功效。要通過創(chuàng)新，將苦干實(shí)干與巧干會(huì)干結(jié)合起來，不時(shí)提高工作的質(zhì)量和水平。同志們，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)是永恒的主題，不變的旋律，我們一定要對(duì)自身的要求嚴(yán)格嚴(yán)格再嚴(yán)格，對(duì)上級(jí)和市局的各項(xiàng)工作部署落實(shí)落實(shí)再落實(shí)，努力在這嶄新的一年再有更大的收
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