污水處理廠工程監(jiān)理工作總結(jié)-資料下載頁
2025-05-13 16:35本頁面
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【正文】 目繁多，施工工藝復(fù)雜，安全隱患由于工作面的 頻繁轉(zhuǎn)換，安全隱患也會經(jīng)常性出現(xiàn) ，針對工程特點(diǎn)，我監(jiān)理部抽調(diào)專人負(fù)責(zé)安全管理，首先從審查《施工安全專項(xiàng)方案》入手，我們重視安全文明的技術(shù)描述，提出監(jiān)理意見要求施工單位完善，同時每個單體都要求做好 專項(xiàng)方案，經(jīng)審批后督促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的方案實(shí)施，在日常的監(jiān)理 巡視、檢查中把施工安全作為首要工作來抓，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患就立即提出，監(jiān)理通過口頭通知、簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單形式責(zé)令整改，收到良好效果，施工單位能夠積極配合監(jiān)理工作，隱患整改較為徹底。監(jiān)理對安全保證體系檢查認(rèn)為安全保證體系健全，項(xiàng)目經(jīng)理主抓，項(xiàng)目總工、安全員、施工員、機(jī)管員 齊抓共管，并落 實(shí)到作業(yè)班組和操作人員，根據(jù)監(jiān)理檢查情況，安全員能夠履行職責(zé)，到位率達(dá) 95%以上，現(xiàn)場的警示牌較為齊全，臨時用電較為規(guī)范，基坑圍護(hù)較為徹底，腳手架能夠按方案、規(guī)范搭設(shè)，安全資料較為齊全，并設(shè)有安全獎罰制度，每月 2 次安全 15 檢查， 2 次以上安全會議，形成安全檢查記錄和安全會議紀(jì)要，并有影像資料，在施工過程中我們感謝政府主管部門的關(guān)心和支持，多次 蒞臨 工地指導(dǎo)、檢查，提出了寶貴意見，將許多安全隱患、質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，在業(yè)主、省市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)一片良好勢頭，從工程開工到竣工無安全事故發(fā)生，達(dá)到 了 安全管理 目標(biāo)。 四、施工協(xié)調(diào) 按監(jiān)理程序及相關(guān)規(guī)范要求及時協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位等各參建 單位 之間關(guān)系，調(diào)動各方的積極 性 。在施工階段的組織協(xié)調(diào)主要解決工程開工、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、中間計(jì)量和支付，安全文明施工、洽商聯(lián)系單、竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等一系列目標(biāo)與環(huán)節(jié)上的工作落實(shí)和協(xié)同配合問題。 施工階段監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作貫穿于施工的全過程，主要的工作是在施工合同、監(jiān)理合同的基礎(chǔ)上，通過協(xié)調(diào)解決矛盾，達(dá)到相互配合，切實(shí)履行合同義務(wù)，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，同時協(xié)助進(jìn)行工程建設(shè)與外部關(guān)系協(xié)調(diào)，使工程得以減少糾紛，順利進(jìn)行。 五、監(jiān)理效果 安德園區(qū) 工業(yè)污水處理廠 工程的監(jiān)理效果主要體現(xiàn)在質(zhì)量控制、投資控制、工期控制及協(xié)調(diào)管理各個方面，工程實(shí)施安全、順利，且工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 。 六、質(zhì)量評價(jià) 綜合中間驗(yàn)收資料、隱檢資料、功能性試驗(yàn)資料以及子單位主要部位驗(yàn)收記錄和實(shí)測實(shí)量、感觀質(zhì)量對質(zhì)量評定： 生物池及污泥泵房子單位工程質(zhì)量合格； 16 水解酸化池子單位工程質(zhì)量合格； 初沉池子單位工程質(zhì)量合格； 預(yù)曝氣池及污泥泵房子單位工程質(zhì)量合格； 進(jìn)水泵站 10KV 變配電間 子單位 工程質(zhì)量合格； 細(xì)格柵及旋流沉砂池 子單位工程質(zhì)量合格； 機(jī)電設(shè)備安裝工 程質(zhì)量合格； 廠區(qū)配套（總布工藝）工程質(zhì)量合格； 根據(jù)各子單位工程所含分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量合格率達(dá) 85%以上，監(jiān)理自評 安德園區(qū)工業(yè)污水處理廠 工程為優(yōu)良工程。 七、經(jīng)驗(yàn)與建議 1）國家頒發(fā)的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》和公司按照 2021 版的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了一整套質(zhì)量體系文件，監(jiān)理項(xiàng)目部人員在現(xiàn)場 就地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則是綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件。監(jiān)理人員通過再培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握了監(jiān)理工作的內(nèi)容、運(yùn)作程序、操作標(biāo)準(zhǔn)等知識和技能，使監(jiān)理工作逐步走入正軌，同時也學(xué)習(xí)了國家和浙江省頒發(fā)的工程驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，特別是工程建設(shè)性條文，使監(jiān)理 人員掌握了有效的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，有了正確的向?qū)В勺裱某绦?，學(xué)會了有效的方法，這是我們順利完成施工監(jiān)理服務(wù)的根本原因。 2）監(jiān)理人員吃苦耐勞，不怕困難，各司其職，有效合作 ，是完成監(jiān)理任務(wù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。監(jiān)理委托合同訂立后，派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員已作好了艱苦奮斗、克服困難的準(zhǔn)備，進(jìn)駐現(xiàn)場后，盡職盡責(zé)的工作，做到哪里有施工監(jiān)理人員就出現(xiàn)在哪里，踏踏實(shí)實(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)理，巡視、平行檢查，在施工高峰期 24 小時施工不停，監(jiān)理就 24 小時輪流值班 ，現(xiàn)場不離人。 17 3） 業(yè)主給予監(jiān)理部工作的大力支持和信任，是順利完成監(jiān)理任務(wù)的主要條件。監(jiān)理人 員進(jìn)場后受到業(yè)主在生活上的關(guān)懷和工作上的充分信任和支持，將工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制權(quán)交給了監(jiān)理部，在監(jiān)理例會上充分聽取監(jiān)理工程師的意見。監(jiān)理部在現(xiàn)場做出的決定和提出的意見建議，業(yè)主都給予大力支持，督促施工單位實(shí)施，在現(xiàn)場，業(yè)主給我們創(chuàng)造了信任監(jiān)理、依靠監(jiān)理、關(guān)心監(jiān)理的相互配合的良好氛圍 ，大大鼓舞了監(jiān)理人員的士氣，工作起來信心十足，心情愉快。 4）施工單位給予有力的配合，創(chuàng)造了順利實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的有利環(huán)境，該工程半地下半地上構(gòu)筑物，土方量大，施工場地受到限制，作業(yè)難度大，設(shè)備、工藝管道種類繁多，面對這一現(xiàn)狀 ，監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場，立即向施工單位進(jìn)行監(jiān)理程序交底，使其心中有數(shù)，有思想上的認(rèn)識，知道如何與監(jiān)理配合，自覺接受監(jiān)理。在實(shí)際過程中，施工單位雖與監(jiān)理單位有些小的誤會和小的摩擦 ，但在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，能夠以大局為重，基本上能夠按監(jiān)理要求整改一些質(zhì)量通病，努力加強(qiáng)自身的施工技術(shù)管理，使進(jìn)度不斷加快，質(zhì)量不斷提高，施工資料報(bào)驗(yàn)工作不斷完善，在施工中能夠主動報(bào)驗(yàn)，不擅自施工，在施工中遇到的問題能夠和監(jiān)理部、業(yè)主保持聯(lián)系，相互溝通，有難題能夠虛心與監(jiān)理商討解決辦法，施工單位對監(jiān)理工作，無論是室外作業(yè)還是 內(nèi)業(yè) 資料 、 問題的整改 和 工程驗(yàn)收，均給予監(jiān)理部以有力的協(xié)調(diào)配合。 感謝業(yè)主單位、政府監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位對我們監(jiān)理工作的大力支持和技術(shù)上的幫助，使我們順利完成了本標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù) 。 安德園區(qū)工業(yè)污水處理廠工程項(xiàng)目部 2021 年 6 月 17日
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