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工商局年終工作總結(jié)(多篇范文)與工商局應急管理工作要點匯編-資料下載頁

2024-11-22 22:32本頁面
  

【正文】 干部進行培訓,提高干部思想素質(zhì),使干部帶頭致富,起表率作用,積極跑動項目,壯大集體經(jīng)濟,使該村后進支部在年底前轉(zhuǎn)化。四、緊抓精神文明建設不放松要想徹底改變農(nóng)村牧區(qū)貧困落后的面貌,實現(xiàn)農(nóng)民致富達小康,關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念,提高農(nóng)民的綜合素質(zhì),這是根本問題,我們工作組加強對群眾的法制教育。通過以案說法、入戶送法等多種有效形式,運用法律講座、法制專欄等多種載體,為群眾播放市委下發(fā)的農(nóng)村基層組織建設講座,向當?shù)厝罕娦麄鼽h對農(nóng)村的各項方針政策,加大《村民委員會組織法》、《耕地保護條例》、《草原法》、土地管理、經(jīng)濟合同等與農(nóng)牧民切身利益密切相關(guān)的法律知識普及宣傳力度和法律服務力度,對群眾進行守法教育,促進群眾知法、懂法,不斷增強遵紀守法意識。在加強思想道德教育方面,我們工作組結(jié)合當?shù)貙嶋H,幫助群眾制定出村規(guī)民約,并結(jié)合小康建設活動,抓好村規(guī)民約的實踐活動。重點開展以誠信建設為主要內(nèi)容的社會公德、家庭美德、職業(yè)道德教育。截止到目前為止,已完成了村民培訓工作,從張家口農(nóng)科所購買優(yōu)良品種300公斤,現(xiàn)在觀察農(nóng)作物長勢良好。村民飲水配套設施全部改善。在5月上旬以完成植樹5000棵。新蓋“兩委”辦公室已建好。出資3000元購買辦公桌椅等設施,改善了辦公環(huán)境。并對該村 和黨員村民代表進行了兩次培訓?,F(xiàn)在和“兩委”干部起向多方爭取資金,招商引資,準備籌建一個野豬養(yǎng)殖廠,擬定12月份去東北考察該項目。總之,該村工作隊進駐后不辭勞苦、任勞任怨,在村“兩委”和有關(guān)部門的大力支持和配合下,圓滿完成年初制定的幫扶計劃,為香溝村解決了實際困難,得到了該村班子和全體村民的一致好評。第五篇:工商局工作總結(jié)點擊查看:x月x日局長xx在局小會議室召開了股、所長參加的中層領導會,認真?zhèn)鬟_了市局會議精神,要求統(tǒng)一思想,理清思路,提高認識,把“兩大工程”作為重點工作來抓,一把手要親自抓,認真落實定點幫扶制度,積極付諸實施,取得了一定的成效。一、廣泛宣傳,營造“兩大工程”濃厚氛圍市局會議精神傳達結(jié)束后,我們加大了宣傳力度,統(tǒng)一印制了1000多份“兩大工程”知識宣傳彩頁,制作了3塊宣傳版面,由“兩大工程”辦公室牽頭組織了2支宣傳隊伍,深入企業(yè)、商戶和農(nóng)村,現(xiàn)場講解兩大工程知識,現(xiàn)場接受企業(yè)、商戶、農(nóng)民的咨詢,受理農(nóng)民投訴。和電視臺聯(lián)合舉辦了4期“兩大工程”專題講座,增強了社會各界對“兩大工程”理解和支持,為活動的開展創(chuàng)造了良好的社會氛圍。二、加強領導 健全組織嚴格落實責任制我們把實施“兩大工程”作為“一把手”工程,列入首要議事日程,成立了以xx局長為組長,班子其他成員為副組長,有關(guān)股室負責人為成員的領導小組,領導小組下設“興企強縣”、“興農(nóng)富民”辦公室,具體負責工作的落實。分別研究制訂了具體、完善、切實可行的實施方案,對“兩大工程”工作進行了細化分解,逐項明確了責任單位和責任人。在此基礎上,又分別成立了宣傳報道組和督察組,對“兩大工程”的進展情況進行跟蹤報道和督查。各工商所也成立了相應的組織,形成了上下齊抓共管,一級抓一級,層層抓落實的工作格局。三、完善制度強化責任首先是建立健全檔案資料,全面落實目標管理。各工商所摸清轄區(qū)行政村底數(shù)、企業(yè)現(xiàn)有底數(shù)、已有經(jīng)紀人底數(shù)、已注冊商標底數(shù),建檔備案,在各工商所設立“兩大工程”專柜,由專人負責,建立起完備的檔案資料。然后按照圍繞幫什么、誰來幫、幫啥樣,列出清單,拿出具體的扶持措施,構(gòu)建完善的責任機制,并以此作為年終考核的主要內(nèi)容。二是建立和完善了定點聯(lián)系和幫扶制度。根據(jù)檔案記載的情況列出了幫扶對象,由黨組班子成員及工商所長每人聯(lián)系1-2家重點企業(yè),定點幫扶,轄區(qū)工商所明確專人跟蹤服務,具體指導,以確保幫扶工作取得實效。四、重點突出,全面推進“兩大工程”我們放寬市場主體準入條件,降低準入門檻,放寬經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式及名稱的限制。落實政務公開和政務承諾制度,采取優(yōu)惠措施,大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟,支持國有企業(yè)改革。工作總結(jié)編輯:工商局應急管理工作要點一、工作目標堅持預防為主、預防與應急處置相結(jié)合的原則,以提升應急能力為核心,以理順應急管理體制和工作機制為重點,以完善應急預案體系為抓手,進一步夯實基礎,廣泛發(fā)動群眾,構(gòu)建全社會共同參與的應急管理工作格局。二、完善應急管理體制機制(一)健全領導機構(gòu)和辦事機構(gòu)成立由黨組書記、局長任組長,其他黨組成員任副組長,各機構(gòu)負責人為成員的縣局應急管理工作組,工作組下設應急辦公室在行政辦公室,由行政辦公室主任擔任應急辦主任。應急管理工作組工作職責:負責全系統(tǒng)突發(fā)事件應急處置工作的領導和指揮,并根據(jù)突發(fā)事件的具體情況,決定開設應急指揮部或協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門組建專項應急指揮部,開展具體處置工作。應急辦公室主要職責:預案啟動期間,負責落實應急領導小組指示和專項應急指揮部部署的各項工作;負責信息搜集和情況匯總,并及時報專項應急指揮部;針對本預案明確的情形,做好相關(guān)的市場預警工作。非應急狀態(tài)下為常設機構(gòu),要對縣局各股、室、隊制定的專項應急預案及各工商所的應急預案進行備案和管理;開設應急指揮部或?qū)m棏敝笓]部時,與有關(guān)股、室、隊共同負責預警信息中心工作;承擔應急領導小組和專項應急指揮部交辦的其他應急事項。(二)建立應急管理工作機制,各工商所要將轄區(qū)內(nèi)所有市場主體納入職責范圍內(nèi)的應急管理工作范圍。依法接受并積極配合屬地政府和行業(yè)主管部門開展應急管理工作。、預警機制。一是建立市場騷亂、群體性消費事件等突發(fā)事件的監(jiān)測機制。以12315網(wǎng)絡、市場監(jiān)管巡查制度為基本平臺,建立完整、準確、全面、及時的市場信息的收集、報告、分析研究等監(jiān)測機制,準確把握可能發(fā)生的市場騷亂、群體性消費事件等突發(fā)事件的跡象。二是建立突發(fā)事件的預警機制。建立重大節(jié)日、重大活動期間可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的預警制度;健全對突發(fā)事件或根據(jù)分析預測結(jié)果可能發(fā)生的突發(fā)事件的預警發(fā)布機制,確保預警的及時、全面和準確。嚴格突發(fā)發(fā)件信息的收集、分析、報告制度,及時、準確、客觀、規(guī)范地報告突發(fā)事件信息。、應急資源臺賬管理制度。各機構(gòu)對所管轄區(qū)域、行業(yè)的危險源建立臺賬并進行動態(tài)管理。定期將臺賬報送縣局應急辦,縣局應急辦負責匯總?cè)謶迸_賬,以供應急管理工作組決策指揮使用。一是建立以應急管理工作機構(gòu)人員為主的日常值守制度,明確值班值守有關(guān)工作職責、工作規(guī)范以及工作要求,配備專門的應急通信設備(傳真機、電話等),確保24小時通信的暢通;元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日以及其他重大特殊敏感時期值班時,嚴格執(zhí)行領導帶班制度。設立專門的應急值班室和值班專線電話,實行人員24小時值班,確保重大節(jié)日突發(fā)事件的及時響應。二是建立與新聞媒體等突發(fā)事件信息溝通機制。依托新聞媒體的信息源和信息渠道資源,拓寬信息報送渠道。三是提高對應急機構(gòu)人員的處置能力。加強對應急機構(gòu)人員的業(yè)務和處置能力培訓,提高對突發(fā)事件的預見性和研判水平,提高對突發(fā)事件的先期綜合處置能力。三、提升應急管理能力(一)加強應急預案管理。啟動對應急預案的修改完善工作,主要做好以下三個方面工作:一是修改完善現(xiàn)有應急預案。我局于XX年制訂了《市場監(jiān)管應急預案》以及部分專項預案,但部分預案存在形式不規(guī)范、內(nèi)容不全面、可操作性較差等問題。縣局各股、室、隊,要結(jié)合當前應急管理工作的實際,對全系統(tǒng)《市場監(jiān)管應急預案》以及相關(guān)專項預案進行修改完善,提高預案的完整性和可操性。二是繼續(xù)制訂相關(guān)的專項應急預案。根據(jù)《省工商行政管理局市場監(jiān)管應急預案》所明確的應急管理任務以及省、市、縣人民政府應急管理要求,繼續(xù)制訂相關(guān)的專項應急預案,把專項應急預案作為市場監(jiān)管總體預案的組成部分,力求對應急管理任務的全覆蓋。三是著手制訂相關(guān)應急管理保障預案。要根據(jù)各項專項應急預案所涉及的相關(guān)保障需求,著手研究制訂并逐步完善財務、通信、裝備等專項應急保障預案和落實規(guī)劃。同時,還要著手制訂《市場監(jiān)管應急預案演練指南》和演練計劃等,切實建立起“橫向到邊、縱向到底”應急預案體系。各項應急預案制定、修改、完善任務分解:1.《突發(fā)重大疫情及嚴重自然災害市場監(jiān)管應急預案》(責任機構(gòu):市場股)2.《因制售假冒偽劣農(nóng)資商品引發(fā)重大突發(fā)事件應急預案》(責任機構(gòu):市場股)3.《豬肉市場供應應急預案》(責任機構(gòu):市場股)4.《打擊傳銷應急預案》(責任機構(gòu):經(jīng)檢隊)5.《處置突發(fā)性集體上訪事件應急預案》(責任機構(gòu):辦公室)6.《辦公大樓安全保衛(wèi)應急預案》(責任機構(gòu):辦公室)7.《市場監(jiān)管應急預案》,XX年7月制發(fā)。(責任機構(gòu):市場股)各機構(gòu)可根據(jù)實際情況制定、修改、完善相關(guān)預案,包括但不限于上述應急管理預案。(二)推進應急隊伍建設。根據(jù)人員變動情況,及時調(diào)整我局應急救援隊伍。建立健全年度應急管理演練制度,至少組織一次應急預案的演練,重點突出突發(fā)事件預警、指揮機構(gòu)展開、應急響應和處置等程序的演練,提高應急預案的科學性和實用性以及相關(guān)人員處置突發(fā)事件的能力。(三)加強應急管理的教育培訓。一是建立健全突發(fā)事件應急管理培訓制度,完善應急管理培訓體系,對負有處置突發(fā)事件職責的工作人員進行不定期培訓;二是組織應急管理全員培訓。結(jié)合業(yè)務培訓、業(yè)務學習以及組織應急演練等形式,對全系統(tǒng)人員進行應急管理的培訓,提高人員參與應急管理工作的自覺性和應對突發(fā)事件的處置能力;三是加大應急管理知識宣傳力度。利用門戶網(wǎng)站、宣傳欄、印發(fā)宣傳手冊以及集中宣講等形式,以應急管理相關(guān)知識和典型案例為主要內(nèi)容,對全系統(tǒng)人員進行宣傳教育,提高全系統(tǒng)人員參與應急管理工作的意識。(四)加強應急物資儲備管理。一要籌措資金按相關(guān)要求配齊配足必備的應急物資。二要建立規(guī)范的物資保管庫,建立應急物資管理臺賬,制定領用、歸庫、核銷、維護等管理制度,切實加強應急物資管理,確保應急物資處于功能狀態(tài)。三要掌握全縣主要災害庇護場所分布情況,針對我縣災害事故的特點和規(guī)律,合理布局應急物資儲備點。四要加強正確使用應急物資裝備的業(yè)務培訓,確保應急裝備發(fā)揮最大的功能。四、扎實做好突發(fā)事件防范應對工作(一)開展風險隱患排查整治。各機構(gòu)應強化對各類危險源(區(qū)域)和因素以及社會矛盾糾紛的排查,建立風險隱患數(shù)據(jù)庫,對可能引發(fā)突發(fā)事件的風險隱患,要限期治理,對情況復雜、短期內(nèi)難以完成整改的,要落實綜合防范和處置措施,做好監(jiān)測和應急準備。(二)做好預警預報工作。嚴格值班紀律和突發(fā)事件信息報告制度,杜絕遲報、漏報、瞞報、謊報信息。完善預警信息通報與發(fā)布制度,充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)、手機短信、電子顯示屏等媒體和手段,及時發(fā)布預警信息。(三)宣傳普及應急知識。涉安、涉穩(wěn)、涉災機構(gòu)要針對我縣災害事故特點廣泛深入宣傳防災避災避險的科普知識,提高公眾自救互救能力。五、快速開展應急處置和恢復工作一是迅速開展先期處置工作。突發(fā)事件發(fā)生后,事發(fā)地工商所要立即上報縣局應急辦,由應急管理小組啟動應急預案,組織應急小隊,展開先期處置,搶救群眾生命財產(chǎn)安全,控制事態(tài)發(fā)展,防止次生、衍生事件發(fā)生。二是嚴格執(zhí)行應急指令。對各級應急指揮部發(fā)出的指令,各工商所要立即執(zhí)行,切實做到有令必行、有禁必止。三是配合做好善后恢復工作。應急處置結(jié)束后,要盡快恢復受影響地區(qū)正常的生產(chǎn)生活秩序,依法做好善后工作,妥善安排受災群眾生產(chǎn)、生活。查明事件原因,總結(jié)教訓,制定整改措施并督促落實。四是完善突發(fā)事件信息發(fā)布機制,新聞報道快速反應機制、輿情收集和分析機制,及時通過媒體向社會公眾發(fā)布事件相關(guān)信息,引導網(wǎng)民依法、理性表達意見,為應急處置工作營造良好的輿論氛圍。五是開展總結(jié)評估工作。對突發(fā)事件應對處置工作進行總結(jié)評估,對事前防范準備工作,事中應急處置工作,事后回復重建工作進行客觀估價,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改進應對工作,為修訂預案和現(xiàn)場處置積累經(jīng)驗。
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