【正文】 層服務，面向廣大市民群眾特別是進城務工人員、低保人員、老年人等群體，送上一系列主題鮮明、形式多樣、雅俗共賞的影片和戲劇，豐富廣大群眾的業(yè)余文化生活，提高文藝欣賞水平，形成人人參與、創(chuàng)造、享受文化的濃郁氛圍。二、以歷史文化遺產保護工作為抓手，促進縣域文化底蘊不斷充實和豐富。加強歷史文化遺存的保護和開發(fā)，做好省級文保單位花岙兵營遺址以及以烽火臺為代表的海防文化遺址申報第七批國保單位工作，同時借鑒別人申報成功的經驗，爭取實現我縣全國重點文物保單位零的突破。協助國家水下考古隊對我縣漁山列島水域的三只古代沉船開展全面考查。全面完成全國第三次文物普查，在重點做好文物普查、搶救和保護現有文化遺址、古建筑和文物藏品的同時，認真做好文物保護的基礎性工作，強化文物利用。完成塔山遺址第三期發(fā)掘成果的整理工作，開展歐陽橋水下保護工程。全力爭創(chuàng)國家海洋漁文化（**生態(tài)實驗保護區(qū)），打響**文化品牌。深層次挖掘節(jié)慶文化、民俗文化，做好《趙五娘傳說》、《漁區(qū)三月三》、《船飾》和《漁歌號子》第三批省及國家級非遺項目申報工作，對以申報成功四個“國遺”項目進行合理開發(fā)，加大展示力度，讓人民群眾深入了解非遺的文化精神實質。同時加大文化遺產的宣傳，在中國文化遺產日期間，與省、市對接舉辦大型的文化遺產日活動，擴大**民間藝術影響力。三、以彰顯海洋漁文化特色為抓手，促進縣域文藝繁榮發(fā)展“品牌”。傾力辦好石浦“三月三，踏沙灘”民俗節(jié)、漁山國際海釣節(jié)、中國開漁節(jié)、海鮮旅游節(jié)以及爵溪五娘文化藝術節(jié)等活動，做足“春踏沙灘夏海釣，秋日開漁冬品鮮”文章，其中中國開漁節(jié)繼續(xù)落實還節(jié)于民的辦節(jié)思路，并借機籌備召開中國十大漁村村主任論壇?！懊?。結合富有海洋韻味的**區(qū)域特色，籌辦一場以“漁文化”為主題的大型廣場文藝晚會，展現我縣獨特的海洋魅力。創(chuàng)作更多反映時代特征、群眾喜聞樂見的優(yōu)秀精神文化產品。以國家、省市各類文藝比武契機，加大宣傳提升影響。對歷年來的民間文藝（節(jié)目）進行再度挖掘，努力打造更多更為優(yōu)秀的文藝精品。在春節(jié)、五一、國慶、元旦等重要節(jié)慶日期間，嘗試組織富有海洋文化特色的民間文藝赴甬展演交流，鼓勵海達漁鼓開展文化對外交流活動。四、以完善公共文化服務體系建設為抓手，促進城鄉(xiāng)文化和諧發(fā)展。主動參與縣文化綜合活動中心建設，初步制定新**游泳館的建造方案，扶持和指導**書城的規(guī)劃建造，對書城的規(guī)劃投資、資金引入等項目進行調研探討。監(jiān)督、配合“一兆韋德”對縣全民健身活動中心的委托管理，在管理實踐中出臺管理條例，為廣大體育鍛煉者提供更優(yōu)質的服務。做好“塔山講堂”進機關工作，在保持原有水準、檔次的基礎上，提高講堂內容深度和層次。繼續(xù)做好基層文化宮建設，鞏固流動圖書站建設成果。繼續(xù)開展企業(yè)文化建設示范點評選活動，進一步推進企業(yè)文化建設，為企業(yè)員工營造良好的文化環(huán)境。充實完善**縣全民健身器材修繕專管組，切實擔起體育健身器材的日常巡查和維護工作責任，保障人民群眾的健身安全。貫徹落實全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作會議精神，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化站建設，豐富文化站工作內容，力爭落實文化站長待遇，提供文化體育專業(yè)項目培訓，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站對廣大農民的服務能力。重視城鄉(xiāng)、區(qū)域文化協調發(fā)展，著力豐富農村、偏遠地區(qū)、進城務工人員的精神文化生活。精心組織開展送文化下鄉(xiāng)到農民子弟學校、城鄉(xiāng)結合部、產業(yè)園區(qū)、海島地區(qū)，送上文化關懷，特別要利用好廣場的開放性、參與性、自娛性特點，繼續(xù)大力興辦廣場文化活動。積極落實縣政府出臺的《關于創(chuàng)建體育強縣加快體育事業(yè)發(fā)展的若干意見》，推動學校、機關單位等體育場館向社會開放，不斷滿足市民群眾的健身需求。五、以創(chuàng)建省體育強縣為抓手，促進體育事業(yè)再上新臺階。積極配合縣委、縣政府創(chuàng)建浙江省體育強縣，促進我縣的體育事業(yè)發(fā)展跨上新臺階。醞釀首屆“中國漁民運動會”，爭取國家體育總局作為主辦單位，并對大會的可操作性進行調研探討。扎實推進省體育強鎮(zhèn)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作，做到早安排、早部署、早啟動，力爭年內實現4個創(chuàng)建目標。積極承辦更多大型體育賽事活動，賽事活動舉辦地從城鎮(zhèn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)靠近，讓更多的人民群眾享受體育賽事的魅力。大力發(fā)展休閑體育運動，突出“時尚、休閑”主題，積極籌建沙灘排球基地。同時，要加強體育彩票銷售網點管理，由管理型向服務型轉變，加大宣傳、培訓力度，提供優(yōu)質服務，實現銷售額的進一步突破。努力辦好**濱海學校市級武術訓練點，加強青少年業(yè)余訓練工作，選員組隊積極參加市級體育競賽活動，發(fā)現和輸送一批尖子運動員，爭取在全運會取得好成績，為下屆省運會打下良好的基礎。加強現有市級訓練點、縣市體育傳統(tǒng)學校以及游泳俱樂部的管理，建立一套比較完整的體育尖子輸送獎勵辦法，保證輸送的體育苗子質量。建立健全體育苗子檔案庫，加強輸送體育尖子生的跟蹤了解，為以后選拔工作提供更多參考資料。適時開展調研并會同教育、人事等部門，解決在省、市受訓的優(yōu)秀體育運動員退役就業(yè)問題，爭取扶持政策，保障輸送工作良性發(fā)展。六、以公正嚴肅執(zhí)法、依法規(guī)范管理為抓手，促進文化市場、廣播影視和新聞出版業(yè)健康發(fā)展。在做好日常巡查和及時受理舉報工作的同時，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）文化站、關工委、學校教師、共青團等文化市場義務監(jiān)督員隊伍作用，延伸監(jiān)管手臂。強化監(jiān)管重點區(qū)域、重點經營行業(yè)的安全生產，繼續(xù)開展以網吧、印刷業(yè)、出版物市場為重點的專項整治活動，堅決掃除文化垃圾。加強全縣廣播電視節(jié)目、衛(wèi)星電視節(jié)目和通過信息網絡向公眾傳播的視聽節(jié)目的監(jiān)督管理，負責開展廣播電視行政執(zhí)法工作，為確保廣播電視的安全播出以及為廣大市民群眾收看健康、優(yōu)秀的視聽節(jié)目提供有力保障。完善執(zhí)法大隊內部各項工作制度，做到明確職責，有章可循。深入文化市場，加強調研，做到執(zhí)法前瞻性，為文化市場監(jiān)管提供科學依據。建立聯動機制，做到部門與部門，城鄉(xiāng)聯動，解決監(jiān)管“死角”和交叉職責問題，形成聯合執(zhí)法優(yōu)勢，集中力量辦大要案。鼓勵、引導監(jiān)管對象，通過評優(yōu)創(chuàng)強，優(yōu)勝劣汰機制，來激勵文化市場經營向規(guī)模化、連鎖化、高檔化發(fā)展。深入推進推廣文化市場舉報獎勵、星級網吧評比等長效機制建設，不斷規(guī)范各類文化市場經營秩序。七、以完善文化產業(yè)發(fā)展保障機制為抓手，促進文化產業(yè)發(fā)展崛起。加大對文化產業(yè)重要性、必要性的宣傳力度，讓人民群眾更加明確對文化產業(yè)的概念，營造良好的發(fā)展氛圍。積極推動文化產業(yè)納入統(tǒng)計部門法定統(tǒng)計范疇。吸取先進地區(qū)的經驗做法，及時制定發(fā)展和壯大文化產業(yè)的優(yōu)惠政策，吸引企業(yè)、個人、社會團體和境外資金等社會民間力量參與興辦文化產業(yè)。依托縣文化產業(yè)發(fā)展促進會，進一步做好文化產品對外拓展，實施“走出去戰(zhàn)略”，舉辦文化產品展覽、展銷活動，把更多更好地文化產品推向國內國際市場。做深做足影視文化產業(yè)、漁文化產業(yè)，鞏固**濱海影視城、石浦漁港古城文化產業(yè)示范基地成果，積極拓展動漫設計、網絡娛樂休閑、文化傳媒等新興產業(yè)發(fā)展，進一步打造文化產業(yè)品牌。八、以進一步提高文體隊伍整體素質為抓手，促進文體事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。精心組織開展科學發(fā)展觀學習教育活動，規(guī)范局黨委中心學習組學習，發(fā)揮基層黨支部作用，強化文體隊伍學習教育。以局屬單位班子成員競聘上崗活動為契機，進一步調整、充實、完善局屬單位領導班子隊伍。經常性開展作風督查，調整和聘請新一輪行風監(jiān)督員，健全干部作風監(jiān)督機制。加強文化市場執(zhí)法人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理隊伍以及義務監(jiān)督員建設，構建縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、社會義務監(jiān)督員三個層次的管理隊伍網絡體系。進一步完善激勵機制，繼續(xù)開展文化體育工作創(chuàng)新獎評比工作。以啟動創(chuàng)建市級文明機關為抓手，強化文體隊伍作風建設為目的，修訂實施《局屬單位目標管理考核辦法》和《xx年度局機關工作人員作風建設考核辦法》，全面落實各項規(guī)章制度，努力做到“以制度管人、以制度管事”。 鞏固和完善電子政務工作，努力實現局系統(tǒng)無紙化辦公。著力加強機關檔案和信息宣傳工作，繼續(xù)辦好《**文化網》，定期刊出《文化文摘》。認真落實節(jié)能節(jié)支措施，從嚴控制行政開支，機關公用經費壓縮5%左右。第五篇：XX年工作總結暨XX年工作思路XX年工作總結暨XX年工作思路XX年是公司轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務工作，積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年。為確保各項目標落到實處，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯系實際的基礎上，計劃從八個方面開展XX年度工作： 做好每一階段人力資源招聘規(guī)劃工作；完成日常人力資源招聘與配置；加強培訓體系建設；促進績效考核效果的達成，促進整個公司每個部門績效提升，推行薪酬管理完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，增強企業(yè)凝聚力；做好人員流動和勞資關系管理，做好人員流動率的控制與勞資關系，糾紛的處理，維護公司的形象和根本利益；積極做好本部門培訓，做好本部門的建設；積極做好各項交辦的工作任務；一、做好每一階段人力資源招聘規(guī)劃工作公司的藍圖以繪就，目標以確定，關鍵在于抓好落實。按公司XX的規(guī)劃完成1500萬的業(yè)績任務，為使目標如期實現，要切實做好招聘規(guī)劃工作。以我們目前的人員配制是不足的，每個部門人員都需增加技術性人才，如我們的銷售人才，技術性人才及管理人才，而這些都需要我們探討規(guī)劃溝通確定。實施方案：過年前，所有部門摸底探討明年的人員需求、XX年人員存在的問題、績效存在的問題、做好每個部門生產能力的評估。XX年二月底前根據1月份了解的內容，更新，全面整理好各部門資料。一些重要崗位的管理人員必須于第一季度招聘到位，保證部門的工作開展。做好XX年三月份的銷售活動及業(yè)績規(guī)劃。配合用人部門實時溝通，并思考建立溝通反饋機制。二、完成日常人力資源招聘與配置考慮到公司XX年的跨越式發(fā)展，人力資源部對人事招聘與配置工作會力爭做到三點：滿足需求，保證儲備，謹慎招聘。實施方案：計劃采取的招聘方式：現場招聘，附近招聘，張貼廣告，網絡招聘，報刊招聘，內部員工轉介紹，與中介部門合作等。盡可能做到專業(yè)人才去專業(yè)的市場招聘，讓招聘工作更主動。人員配制方案見附件。三、增加加強培訓體系建設XX年員工培訓體系方面幾乎沒有達到理想上的需求。在跨年的XX年至少形成幾個系統(tǒng)的培訓體系，如新員工，如銷售部，如管理人員，人事行政部培訓系統(tǒng)等。 實施方案：人力資源部門將在年底前各各個部門商量每個部門的培訓機制，建立起完整的培訓系統(tǒng)。 XX年將建立：一、新進員工培訓系統(tǒng)二、管理人員培訓系統(tǒng)三、銷售人員培訓系統(tǒng)四、生產管理培訓系統(tǒng)五、人事行政培訓系統(tǒng)四、員工福利和激勵XX年員工的福利和激勵方面都不在預期的規(guī)定中。員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一，也是企業(yè)更吸引力的必備條件。做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性，主動性，穩(wěn)定性，向心性，凝聚力，對企業(yè)的忠誠度，榮譽感等問題。實施方案生日慶祝，優(yōu)秀員的評比活動，設計大賽，優(yōu)秀方案評比大賽等計劃制訂激勵政策，月（季度）優(yōu)秀員工評選與表彰，年度優(yōu)秀員工評選表彰，內部升遷和調薪調級制度建立，員工合理化建議（提案）獎等。五、績效體系的完善與運行目前績效考核已不是技術問題，是執(zhí)行問題和效果問題，XX年，人力資源部將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效體系，達到績效考核應有的效果。實現績效考核的根本目的，從而推進企業(yè)的發(fā)展。實施方案根據公司明年對各個部門的具體要求及公司明年總體的方向完成對現有考核方案全面修訂，使之更有效的保證公司總得目標的實現結合XX年度績效考核工作存在不足針對公司每個部門的定位考核方案進行全面修訂，讓績效考核更有激勵性。保證績效考核工作良性運行。建立科學，合理，公平，有交的績效體系。如績效面談機制等。六、人員流動和勞資關系人員流動和勞資關系有著非常重要的關系。勞資關系的協調處理目標爭取做每個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象，離職的員工也是我們的財富，從側面也能更了解公司的癥結或某些需要改善的東西，我們也需要離職員工的認可，在外圍樹立個良好的形象。 具體方案關注點滴和細節(jié)，加強職業(yè)敏感性；加強合同的管理，做好合同的到期續(xù)簽工作；加強宣傳，做好各種好人好事，工作突出的人員宣傳。做好員工的離職面談工作 ，了解真正原因，平穩(wěn)情緒。加強培訓尤其90后員工管理。對一些影響員工流失重要原因，應該及時找出并解決。將不定期舉行各種員工活動，如登山活動，旅游活動，燒烤活動，茶話會等豐富員工的業(yè)余生活。七、積極做好本部門培訓，做好本部門的建設XX度自身建設目標為：完善部門組織職職能，完成部門人員配備，提升人員專業(yè)技能和業(yè)務素質，提高部門工作質量要求，圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。 實施方案：對全部門人員進行工作培訓，從而使部門綜合能力得到提高。實施部門目標責任制，做到每項工作均有責任人，完成期限，完成質量要求，考核標準。做好每項工作的跟蹤落實和結果反饋。確保年度目標完成。八、其他工作運營部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中運營部還有許多不可預見的工作任務,全力做好各項臨時性工作風格。運營部：工作總結暨2018年工作要點xx年，是我縣紅十字會機構正式獨立設置的第一年，在縣委、縣政府的正確領導和高度關心下，在市紅十字會的指導下，在相關部門的積極配合下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,深入貫徹《中華人民共和國紅十字會法》、《中國紅十字章程》和《云南省紅十字條例》，緊緊圍繞縣委政府的中心工作和年初工作計劃，以弘揚“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神為己任，認真履行紅十字會各項職責，以項目建設為抓手，以衛(wèi)生救護培訓為載體，以基層紅會組織建設和會員發(fā)展為基礎，加大宣傳力度，充分發(fā)揮政府人道事務工作方面的助手作用，全面推進我縣紅十字事業(yè)?，F將一年來的工作總結如下。一、學習實踐科學發(fā)展觀,切實加強基層組織和干部隊伍建設（一）勤學理論，勤于實踐，夯實基礎。按照縣委科學發(fā)展觀活動領導組的總體部署，緊緊圍繞深入學習實踐科學發(fā)展觀這一主題，與縣