工業(yè)企業(yè)會計工作總結(jié)與工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度與現(xiàn)場作業(yè)細(xì)則匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:25本頁面
【正文】 分析通常包括操作分析、工作和簡化、方法工程三種，其研究目的在于減少不必要的工作步驟，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動作分析可分為五大原則，二十七條項目：第一條關(guān)于人體運(yùn)動的原則（一）使用雙手從事生產(chǎn)性工作；（二）雙手同時開始及完成各種對稱工作；（三）使手和手臂的移動作連續(xù)曲線的動作；（四）工作應(yīng)有節(jié)奏，使工作自動而圓滑；（五）操作范圍內(nèi)，盡量使移動距離最短，并用最低類別的動作。第二條關(guān)于工作場所的原則（一）手和手臂的運(yùn)動途徑應(yīng)在正常工作區(qū)域內(nèi)；（二）必須用眼睛注意的工作，應(yīng)保證有正常視野；（三）工具和材料應(yīng)置于固定位置；（四）工作場所的高度應(yīng)設(shè)計能供站立或坐著使用；（五）工作區(qū)域應(yīng)以少移動為原則；（六）好的工作環(huán)境可以導(dǎo)致好的工作表現(xiàn)。第三條關(guān)于工具和設(shè)備的原則（一）工具和設(shè)備應(yīng)預(yù)置于隨手即可拿到或抓取之處；（二）以足踏板和固定工具代替手的動作，使手能執(zhí)行更有用的工作；（三）使用將完成產(chǎn)品移去的自動彈出設(shè)施；（四）在方便操作的情況下，將機(jī)器控制排列妥善；（五）利用特別的工具和復(fù)合的工具（多種用途的工具）；（六）考慮如何使用機(jī)器以便利操作。第四條關(guān)于材料搬運(yùn)的原則（一）為方便捉拿，應(yīng)有良好的設(shè)計；（二）安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶，將材料送至使用地點；（三）預(yù)置和分類標(biāo)明下一操作所需的材料和零件；（四）用落地輸送法將產(chǎn)品挪開；（五）將所有較重物品舉起時使用搬運(yùn)機(jī)械。第五條關(guān)于節(jié)省時間的原則（一）改善人工和機(jī)械動作的遲疑或暫時停止的問題；（二）通常動作形式需要較少步驟或元素者，所用的時間最短；（三）當(dāng)機(jī)器工作時，工作應(yīng)是進(jìn)行中；而工作進(jìn)行時，機(jī)器應(yīng)是工作中。第六條填寫方式（一）操作步驟需按照工作流程詳細(xì)記錄；（二）操作方法應(yīng)于操作步驟手續(xù)中給予詳細(xì)記錄，操作方法盡量以顯淺文字?jǐn)⑹觯箚T工易于了解；（三）當(dāng)機(jī)器工作時，工作應(yīng)是進(jìn)行中，而工作進(jìn)行時，機(jī)器應(yīng)在工作中；（四）應(yīng)同時加工兩個或兩個以上零件；（五）操作方法若敘述不完整，需用圖示輔助說明，能繪圖者盡量用圖示，使操作員易于了解；（六）其余應(yīng)注意事項，需填寫于表格中；
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