【正文】 本就低，工程推進就快。相信大家都有這樣的體會，“拆遷難，難于上青天”、“拆遷難，才是真的難”，但是，困難越大，越顯英雄本色；壓力空前，更見英雄氣概。當前，就是要在拆遷問題上發(fā)揚硬骨頭精神。在堅持依法依規(guī)的同時，不僅要敢于硬闖，碰硬，出重拳、下重藥。而且要善于智取，積極開拓思路，從體制機制上、從政策制度上尋找突破口，特別是要抓緊研究制定拆遷與拆違聯(lián)動的管理機制，從源頭上破解拆遷難問題。五是轉變作風抓落實。態(tài)度決定作風，作風決定工作成效。有什么樣的態(tài)度就有什么樣的工作標準，有什么樣的工作作風就會產生什么樣的工作力度和效果。我們要以打造“四種團隊”精神教育活動為抓手，以作風建設引領工程建設全過程，努力營造“說了定、定了干、干必成、成必優(yōu)、優(yōu)必廉”的良好氛圍。首先，要突出一個“暢”字。各單位要緊密圍繞局黨委部署，牢固樹立“一盤棋”意識，充分發(fā)揮整體作戰(zhàn)優(yōu)勢，心往一處想、勁往一處使，確保政令暢通。其次，要突出一個“快”字。能早則早、能快則快，該決策的要果斷決策，該落實的要盡快落實，能當場辦的不要第二趟再來，能一天辦完的不要拖到第二天，兩步并作一步走，一天當作兩天干，一分為二行不通就用一分為三，以只爭朝夕的精神，以雷厲風行的作風，用超前的思維，超前的舉措，爭取工程的超速推進。第三，要突出一個“省”字。造價高不等于品位高，一定要強調在工程中少花錢、多辦事、辦好事。要重點抓住工程招投標和施工材料采購等重要環(huán)節(jié)，強化預算管理，嚴格費用控制，做到量力而行、精打細算，把有限的資金用在刀刃上。第四，要突出一個“廉”字。要將廉政建設貫穿工程建設全過程，全程傳遞廉政壓力，使我們每一個干部、每一個職工都牢固樹立“萬事廉為先”意識，做任何事情、干任何工程都要把廉政考慮在前、貫穿始終，時刻都要“耐得住清貧，扛得住誘惑，守得住小節(jié)”，確保工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀。最后，要突出一個“法”字。始終堅持“法”字在先，依法依規(guī)辦事，規(guī)范建筑行業(yè)秩序、規(guī)范招投標、規(guī)范市政道路管理、規(guī)范各種辦事程序，切實為群眾、企業(yè)、項目建設服好務。六是強化責任抓落實。工程這駕馬車跑起來、跑的快，離不開責任的韁繩拉動。責任緊，則動力勁，責任松，則動力輕。因此，在工程推進中，要切實拉緊責任這對韁繩，多些剛性，少些柔性，多些強度，少些綿度，任務到人，責任到人，將板子打到人，全面掀起一場“責任風暴”。首先，要將責任層次化。進一步深化一級抓一級，層層抓落實的工作機制，不在層層表態(tài)上做文章、不在層層開會上兜圈子、不在層層告示上動腦筋，而要在層層抓責任、層層抓落實上見成效。實際工作中，各單位要層層簽訂責任狀，落實責任制，一級對一級負責，形成主要領導親自抓，分管領導靠前抓，責任部門具體抓，崗位個人全力抓的良好局面。其次，要將責任細化。牢固樹立責任意識，切實將責任覆蓋到工程的每個環(huán)節(jié)、每個過程、每個角落。各指揮部、各責任單位要嚴格按照分工，細化各部門的崗位職責，把任務分解到承辦單位、具體工作人員，各負其責、各盡其能，確保在其位、謀其政、盡其責、提其效，堅決杜絕責任不明，推諉扯皮現(xiàn)象。再次，要將責任量化。要結合各單位實際，在工程中推行嚴格的責任制和考核機制，完善責任考評，落實責任追究。特別要量化責任、量化考核，將每一項工作都用量化、具體化、明確化的形式固定下來、落實下去，做到干好干孬不一樣，完成完不成有說法，全面調動每個同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性。最后，要將責任時間化。做到精神上繃緊、時間上抓緊、落實上趕緊，環(huán)環(huán)緊扣、層層推進，緊張有序，確保今年的任務今年完，上半年的任務不能拖到下半年，時時刻刻繃緊一根弦。七是要加強監(jiān)督抓落實。兩辦、紀檢等要緊緊圍繞局黨委的工作大局和中心工作，認真抓好工程督查，實行“一周一督查、一月一報告、一季一通報、半年一考核、全年一兌現(xiàn)”，在進度上找差距，在質量上找不足，在操作上找問題，在工作成效上找經驗，將工作責任與工作績效緊密掛鉤，嚴格獎懲。同時，要通過編印《簡報》報送信息等形式，及時通報各單位的工程進展情況，激勵先進、鞭策后進。對重點督查情況，要及時向市委、市政府反映，保證市委、市政府領導及時掌握了解。要借助人大、政協(xié)、媒體、群眾，強化監(jiān)督，切實把他們當成城市建設工作的監(jiān)督員和宣傳員，通過廣泛交流，向群眾講明道理，向群眾爭取支持，力排眾難，盡可能化解矛盾、理順情緒、形成共識，營造良好的社會氛圍，全力打好一場“民心仗”。八是要形成合力抓落實。首先，要當好“主攻手”。“十大工程”建設關鍵在于抓落實，各級領導不能當傳聲筒，更不能當甩手干部，要敢于當主攻手，集中精力抓要事，攻難事，成大事。特別是一把手要親自抓，帶頭抓，力求做到“踏石留印，抓鐵有痕”。其次，要管好“自留地”。要大力提倡“守土有則”精神。各單位要嚴格按照局黨委要求和工程部署，各司其職、各負其責，切實履行好自己的本分，踐行好自己的職責，干好自己的份內事，不僅要掃好門前雪，而且還要無條件的服從大局、服務大局，形成自己的事情主動干、大家的事情搶著干、別人的事情幫忙干的生動局面。最后要形成“組合拳”。我們當好“主攻手”，管好“自留地”，最終的目的要形成“組合拳”?！笆蠊こ獭笔且豁椚械南到y(tǒng)工程，只有上下統(tǒng)一，左右協(xié)調，才能有效推進。各單位要堅持一盤棋、一個調、一股勁，不出雜音，不遺余力。要加強配合、協(xié)調聯(lián)動，本著特事特辦、急事快辦、暢通無阻的原則，全力與工程建設做對接、搞服務、開綠燈、讓方便，從而充分發(fā)揮全市整體作戰(zhàn)優(yōu)勢，形成凝心聚力求發(fā)展，團結務實干工程的良好氛圍。同志們，“十大工程”建設的戰(zhàn)鼓已經擂響、序幕已經拉開，任務艱巨，使命神圣。讓我們在市委、市政府的正確領導下，和衷共濟、攜手并肩，為“十大工程”各項任務的圓滿完成，為我市“一年一變樣、三年大變樣”宏偉目標的早日實現(xiàn)，忘我拼搏、努力工作，用我們的心血和汗水在*的歷史上留下濃重的一筆，無愧于黨和人民的重托，無愧于人民群眾的厚望。