【正文】 到了較好的改善，絕大多數(shù)財(cái)政所均有獨(dú)立的辦公用房（除楊莊財(cái)政所外），工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。我局根據(jù)不同情況，因類施策，分步實(shí)施，切實(shí)解決好辦公場(chǎng)所建設(shè)問(wèn)題。20**年完成財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和財(cái)政所改擴(kuò)建建設(shè)，20**年完成鎮(zhèn)財(cái)政所建設(shè)。首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所全部都設(shè)立了便民服務(wù)大廳，大廳內(nèi)配備條形座椅、飲水機(jī)、政策宣傳冊(cè)、意見(jiàn)征詢簿等，各項(xiàng)制度、業(yè)務(wù)辦理流程、財(cái)政政策知識(shí)解答、人員崗位監(jiān)督牌等全部公示上墻；配備了計(jì)算機(jī)、空調(diào)、打印機(jī)、檔案柜等辦公設(shè)備。達(dá)到“一個(gè)窗口”受理、“一站式”辦結(jié)、“一條龍”服務(wù)的目標(biāo)。其次是按照要求設(shè)置了檔案室。配備檔案柜、保密文件柜、裝訂機(jī)等設(shè)施。對(duì)所有資料進(jìn)行科學(xué)分類整理，規(guī)范惠農(nóng)補(bǔ)貼農(nóng)戶基礎(chǔ)檔案、臺(tái)賬及資金管理等，確定專人負(fù)責(zé)。做到歸檔及時(shí)、擺放有序、查閱方便、安全可靠。三是在每個(gè)財(cái)政所設(shè)置財(cái)政公示欄，定期對(duì)項(xiàng)目資金、補(bǔ)助資金、財(cái)政政策、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行公開(kāi)公示，加大財(cái)政政策的宣傳力度，并接受社會(huì)監(jiān)督。（二）規(guī)范行政行為。為規(guī)范財(cái)政干部行為，在著力提高干部隊(duì)伍自身素質(zhì)基礎(chǔ)上，我們做了兩個(gè)方面的工作，一是明確崗位職責(zé)；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立了財(cái)政干部學(xué)習(xí)機(jī)制，著重提高財(cái)政干部的業(yè)務(wù)能力。（三）完善管理制度。制度建設(shè)是管理工作的基礎(chǔ)，我們制定了財(cái)政工作的管理制度。一是業(yè)務(wù)管理制度；二是基礎(chǔ)工作制度；三是隊(duì)伍建設(shè)制度。這些制度包括了財(cái)政所管理的各個(gè)方面，為全面提高管理水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（四）細(xì)化工作程序。我局按照省廳要求，制定了“鎮(zhèn)財(cái)區(qū)管鎮(zhèn)用”、“村賬鎮(zhèn)管”和涉農(nóng)補(bǔ)貼資金“一卡通”發(fā)放等業(yè)務(wù)流程，規(guī)范了財(cái)政所在預(yù)算編制、收入管理、支出管理、賬戶管理、惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放管理、專項(xiàng)資金管理、會(huì)計(jì)對(duì)賬和年終結(jié)算等方面的操作程序，確保按時(shí)高質(zhì)量地完成財(cái)政收支、會(huì)計(jì)核算、預(yù)決算編審、資金監(jiān)管、惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放和鄉(xiāng)鎮(zhèn)化債等各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)財(cái)政各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作達(dá)到精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)。三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作的措施、作法及成效我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所切實(shí)發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政就地就近監(jiān)管優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格支出管理，加強(qiáng)了資金監(jiān)管。一是擴(kuò)大監(jiān)管范圍，依托鄉(xiāng)財(cái)鄉(xiāng)用縣監(jiān)管這一軟件，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的原有賬戶撤銷或合并，所有的財(cái)務(wù)工作收歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所統(tǒng)一管理；二是嚴(yán)格財(cái)政資金使用審批程序，要求每一筆財(cái)政資金使用支出，首先經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，財(cái)政所對(duì)票據(jù)進(jìn)行初審，簽署意見(jiàn)后，報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批，最后由財(cái)政所到區(qū)會(huì)計(jì)核算中心辦理資金的撥付手續(xù)；三是加強(qiáng)補(bǔ)助性資金的監(jiān)管力度，發(fā)放“糧食直補(bǔ)”、“良種補(bǔ)貼”、“家電、汽車、摩托車補(bǔ)貼”、民政優(yōu)撫、五保、低保等各類補(bǔ)助性資金均實(shí)行“一卡通”，杜絕了擠占、截留、挪用農(nóng)民補(bǔ)貼資金的現(xiàn)象。并通過(guò)走訪、查閱檔案等形式，對(duì)補(bǔ)貼資金發(fā)放到位情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正；四是加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目資金專戶儲(chǔ)存，專人管理，分賬核算，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全程監(jiān)督，使有限的財(cái)政資金發(fā)揮最大效益。四、積極推進(jìn)縣鄉(xiāng)財(cái)政一體化管理我局高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政信息化建設(shè)工作，堅(jiān)持將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政信息化建設(shè)納入財(cái)政信息化建設(shè)的總體規(guī)劃，以信息大平臺(tái)為支撐，采取上下聯(lián)動(dòng)的方式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所全部建立了縣鄉(xiāng)財(cái)政部門(mén)內(nèi)部互聯(lián)互通的一體化財(cái)政管理信息系統(tǒng)。按照辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的要求，嚴(yán)格內(nèi)、外網(wǎng)分設(shè)，定期搞好網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù)，保持財(cái)政所網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工作效率的提高。統(tǒng)一部署了“一卡通”工作，將各類涉農(nóng)補(bǔ)貼全部納入了惠農(nóng)補(bǔ)貼信息系統(tǒng)，加強(qiáng)了惠農(nóng)補(bǔ)貼兌付發(fā)放。統(tǒng)一配備三資管理等賬務(wù)管理軟件，規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為，實(shí)現(xiàn)由手工記帳向電腦記帳升級(jí)。同時(shí)，將各類項(xiàng)目資金也納入動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保資金的安全性，提高資金使用效益。達(dá)到了渠道通暢、程序規(guī)范、運(yùn)行高效、數(shù)據(jù)安全。三年來(lái)，我區(qū)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)，改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的辦公條件，全面規(guī)范了管理。但與上級(jí)的要求和群眾的需求還有一定差距，我局決心以此次驗(yàn)收為契機(jī)，進(jìn)一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，更好地為群眾服務(wù)。第四篇20**年，局辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，在各科室的積極配合下，緊緊圍繞服務(wù)各項(xiàng)財(cái)政工作為中心，開(kāi)展以下幾方面工作。一是加強(qiáng)財(cái)政局各項(xiàng)制度管理。今年年初，局辦公室為建立健全財(cái)政局管理制度，重新修訂了財(cái)政局考勤請(qǐng)假、用電管理、印章等一系列行為規(guī)范，以文件形式發(fā)送到各科室。同時(shí)，在工作中切實(shí)將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，在節(jié)約用電、公章管理等方面實(shí)現(xiàn)一定進(jìn)步，維護(hù)了局機(jī)關(guān)日常工作有序運(yùn)行。二是貫徹落實(shí)各項(xiàng)主題教育活動(dòng)。今年以來(lái)，局辦公室根據(jù)區(qū)委區(qū)政府、組織部、機(jī)關(guān)工委的各項(xiàng)要求，圍繞黨員星級(jí)評(píng)定、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控、五級(jí)書(shū)記大走訪、干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育、學(xué)雷鋒黨員志愿者服務(wù)等一系列主題教育活動(dòng)，按照局領(lǐng)導(dǎo)班子的整體部署，廣泛聯(lián)動(dòng)局機(jī)關(guān)各科室、會(huì)計(jì)核算中心、農(nóng)發(fā)辦，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是切實(shí)開(kāi)展財(cái)政局信息公開(kāi)工作。局辦公室根據(jù)區(qū)委區(qū)政府和市財(cái)政局信息發(fā)布任務(wù)指標(biāo)，以積極向各科室征求財(cái)政工作信息和各項(xiàng)主題活動(dòng)信息為主要途徑，及時(shí)、有效的向上級(jí)各部門(mén)報(bào)送財(cái)政工作信息，截至目前，各季度指標(biāo)完成情況良好。下一階段，局辦公室將認(rèn)真準(zhǔn)備總結(jié)材料，做好各項(xiàng)迎檢工作，爭(zhēng)取在年度黨風(fēng)廉政建設(shè)、目標(biāo)任務(wù)、科級(jí)干部考核等各項(xiàng)檢查中爭(zhēng)先進(jìn)位。20**年，局辦公室將進(jìn)一步完善財(cái)政局日常制度管理、后勤服務(wù)，號(hào)召各科室積極參與學(xué)雷鋒等各項(xiàng)主題教育活動(dòng)，與各科室緊密合作，開(kāi)拓財(cái)政信息報(bào)送來(lái)源，不斷提升管理水平和服務(wù)水平，以更好的面貌服務(wù)各項(xiàng)財(cái)政工作。第五篇一、整合方案編制分值10分，自查考評(píng)得分10分。20**年區(qū)以石榴為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，能過(guò)支農(nóng)資金整合達(dá)了預(yù)期效益，符合本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，財(cái)政支農(nóng)資金整合試點(diǎn)工作圍繞石榴主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，以增加農(nóng)民收入為目的，集中整合支農(nóng)資金，引導(dǎo)各類資金向林業(yè)產(chǎn)業(yè)投入。同時(shí)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)編制，以財(cái)政性資金為引導(dǎo)，整合社會(huì)各類資金；以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，整合涉農(nóng)方面的各類資金和項(xiàng)目。通過(guò)集中投入，重點(diǎn)建設(shè)，集中力量辦大事，改善項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；提高農(nóng)業(yè)科技含量，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；改善項(xiàng)目區(qū)人居環(huán)境，完善功能，提高農(nóng)民生活品味。二、體制機(jī)制創(chuàng)新分值10分，自查考評(píng)得分10分。體制機(jī)制創(chuàng)新。建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。區(qū)成立了財(cái)政支農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)組，成員單位也建立相應(yīng)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)；在區(qū)支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，由農(nóng)業(yè)主管部門(mén)牽頭做出我區(qū)“十二五”期間三農(nóng)資金整合使用的總體規(guī)劃和分年度實(shí)施計(jì)劃，并分部門(mén)細(xì)化進(jìn)行任務(wù)落實(shí)。各涉農(nóng)部門(mén)的項(xiàng)目規(guī)劃和分年度實(shí)施計(jì)劃服從全區(qū)“十二五”期間三農(nóng)資金整合使用的總體規(guī)劃和分年度實(shí)施計(jì)劃。管理制度創(chuàng)新。建立立項(xiàng)管理制度，確保財(cái)政支農(nóng)資金整合項(xiàng)目的確定符合全區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃；建立三農(nóng)資金整合項(xiàng)目庫(kù)，建立議事制度，成員單位要把涉農(nóng)的項(xiàng)目和資金動(dòng)態(tài)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)報(bào)告；建立資金管理制度，明確整合資金的范圍、資金管理模式、報(bào)賬程序等；建立監(jiān)督制度，確保財(cái)政支農(nóng)資金在分配環(huán)節(jié)的規(guī)范性、使用環(huán)節(jié)的合理性、使用結(jié)果的效益性。建立驗(yàn)收考評(píng)制度，確保項(xiàng)目建設(shè)的效益性。溝通協(xié)調(diào)機(jī)制創(chuàng)新。成員單位指定專人負(fù)責(zé)財(cái)政支農(nóng)資金整合工作，與區(qū)財(cái)政支農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室經(jīng)常保持聯(lián)系，互通情況，對(duì)財(cái)政支農(nóng)資金整合工作及時(shí)進(jìn)行宣傳、交流反饋信息，及時(shí)報(bào)送有關(guān)材料報(bào)表、搜集整理項(xiàng)目檔案資料。三、工作保障措施10分，自查考評(píng)得分10分。組織機(jī)構(gòu)。區(qū)政府發(fā)文成立了支農(nóng)資金整合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組由區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)和財(cái)政副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，并在財(cái)政局設(shè)立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，吸納項(xiàng)目單位為成員，建立起了統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、互補(bǔ)和各有關(guān)部門(mén)按職責(zé)分工管理的“統(tǒng)分結(jié)合”工作聯(lián)系制度。財(cái)政局內(nèi)部成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組，由農(nóng)財(cái)室承擔(dān)日常事務(wù)，做到事有人辦、有人管。宣傳發(fā)動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)組組織涉農(nóng)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)到外地參觀學(xué)習(xí)，擴(kuò)大聲勢(shì)，統(tǒng)一思想，多次召開(kāi)會(huì)議宣傳國(guó)家和省、市關(guān)于財(cái)政支農(nóng)資金整合的指導(dǎo)意見(jiàn)，財(cái)政支農(nóng)資金整合工作在全區(qū)形成了共識(shí)。議事制度。財(cái)政支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)組辦公室定期和不定期組織成員單位進(jìn)行議事，成員單位要把涉農(nóng)的項(xiàng)目和資金動(dòng)態(tài)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)報(bào)告。對(duì)每個(gè)部門(mén)確定的整合項(xiàng)目都要以一定的形式進(jìn)行討論，對(duì)項(xiàng)目的合理性、可行性進(jìn)行評(píng)定，對(duì)財(cái)政資金的分配使用做出安排，對(duì)財(cái)政資金的投向及支持環(huán)節(jié)進(jìn)行確定，需要實(shí)地考察的主管部門(mén)要認(rèn)真考察。運(yùn)行情況。支農(nóng)資金整合在區(qū)支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，各部門(mén)相互配合，相互協(xié)作，明確職責(zé)，各司其責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，確保支農(nóng)資金整合工作順利進(jìn)行。區(qū)支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目審核和匯總。財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)支農(nóng)資金撥付、管理、制訂項(xiàng)目資金管理辦法，參與項(xiàng)目評(píng)審、資金檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收。項(xiàng)目主管部門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施、管理、檢查和組織驗(yàn)收。信息交流與宣傳。我們積極向新聞媒體、上級(jí)部門(mén)報(bào)送信息、調(diào)研材料，印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和成員單位，使社會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)組成員單位和區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌握財(cái)政支農(nóng)資金整合的有關(guān)情況。四、區(qū)本級(jí)整合資金分值20分，自查考評(píng)得分20分。20**。五、引導(dǎo)社會(huì)投入分值10分，自查考評(píng)得分9分。20**年引導(dǎo)社會(huì)投入資金352萬(wàn)元。六、資金使用管理分值15分，自查考評(píng)得分15分。資金投向合理。我們從本地產(chǎn)業(yè)出發(fā)，以農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、水利工程等作為平臺(tái)，把其他支農(nóng)項(xiàng)目資金一起放到農(nóng)業(yè)這個(gè)大盤(pán)子中通盤(pán)考慮、統(tǒng)籌安排，確保支農(nóng)資金的使用方向與全區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)相一致。資金分配規(guī)范性。我們建立支農(nóng)資金整合評(píng)估機(jī)制，在支農(nóng)資金整合項(xiàng)目的確定上，由農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門(mén)專業(yè)技術(shù)人員組成評(píng)估組,專題研究我區(qū)財(cái)政支農(nóng)資金整合項(xiàng)目，立足于我縣的實(shí)際，堅(jiān)持科學(xué)論證、民主決策，既考慮當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀，又著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，兼顧優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)和移民并村規(guī)劃，確保資金分配環(huán)節(jié)的科學(xué)性、民主性、公正性。資金使用管理措施。我們?cè)谥мr(nóng)資金整合項(xiàng)目中全面推行了報(bào)賬制管理，由區(qū)財(cái)政局專設(shè)科目單獨(dú)核算。上級(jí)下達(dá)的項(xiàng)目資金和本級(jí)安排的資金，根據(jù)整合三農(nóng)資金項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃由相關(guān)主管部門(mén)提出用款計(jì)劃，及時(shí)到位資金,區(qū)財(cái)政局根據(jù)用款計(jì)劃,分別記賬,分別核算。日常監(jiān)督檢查。我們采取多層次、多環(huán)節(jié)、多角度的監(jiān)督檢查方式加強(qiáng)監(jiān)督工作,根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求和項(xiàng)目建設(shè)合同書(shū)對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行日常監(jiān)督，聘用工程監(jiān)理的項(xiàng)目按照工程技術(shù)規(guī)范進(jìn)行日常監(jiān)督。每個(gè)工程項(xiàng)目都要履行驗(yàn)收手續(xù)，實(shí)行驗(yàn)收監(jiān)督。審計(jì)部門(mén)列為年度審計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。在相應(yīng)的項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)情況的公示，接受社會(huì)監(jiān)督。七、項(xiàng)目建設(shè)與管理分值10分，自查考評(píng)得分10分。項(xiàng)目按批復(fù)規(guī)劃實(shí)施（3分）：我們嚴(yán)格按項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行，上級(jí)批復(fù)的項(xiàng)目計(jì)劃，以及下達(dá)的項(xiàng)目資金，經(jīng)區(qū)支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)組研究，明確整合的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、資金規(guī)模、實(shí)施地點(diǎn)、完工期限、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案，由于上級(jí)資金不到位而影響項(xiàng)目實(shí)施的，要及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)整。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。20**年我區(qū)共整合的項(xiàng)目，計(jì)劃已全部完成。項(xiàng)目管理措施。支農(nóng)資金整合涉及部門(mén)多，制度建設(shè)很重要，我們制定了一系列制度進(jìn)行規(guī)范化管理，實(shí)行項(xiàng)目計(jì)劃管理、資金報(bào)帳管理、監(jiān)督檢查管理、工程規(guī)范管理等措施，重點(diǎn)工程要實(shí)行工程監(jiān)理制，使支農(nóng)資金整合工作有序高效運(yùn)行。項(xiàng)目驗(yàn)收和后續(xù)管理。我們建立了驗(yàn)收制度，每個(gè)項(xiàng)目都要進(jìn)行竣工驗(yàn)收，工程竣工后，首先組織技術(shù)人員進(jìn)行自驗(yàn)，自驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求的，編制自驗(yàn)決算書(shū)報(bào)項(xiàng)目主管部門(mén)申請(qǐng)驗(yàn)收。項(xiàng)目主管部門(mén)在接到實(shí)施單位的驗(yàn)收申請(qǐng)后及時(shí)會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)組辦公室等部門(mén)組成初驗(yàn)組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)形成固定資產(chǎn)的要進(jìn)行移交或登記加強(qiáng)項(xiàng)目的后續(xù)管理。八、整合項(xiàng)目效益分值15分，自查考評(píng)得分15分。直接經(jīng)濟(jì)效益。帶致力農(nóng)民人均純收入就達(dá)到6670元。社會(huì)效益。通過(guò)整合財(cái)政支農(nóng)資金，集中投資完善基地基礎(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種，推廣豐產(chǎn)栽培技術(shù)，提高果農(nóng)素質(zhì)，顯著提高果農(nóng)管理水平，提升石榴產(chǎn)量、品質(zhì)，大大增加果農(nóng)的收入。以石榴基地為中心，輻射帶動(dòng)全市石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拉動(dòng)與之相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)，提高生活水平。生態(tài)效益。通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，項(xiàng)目區(qū)蓄水保土效益顯著，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合抗災(zāi)能力，農(nóng)業(yè)污染源得到控制，大大提高林木覆蓋率，減少化肥、農(nóng)藥的使用量，降低了環(huán)境污染，改善了生態(tài)環(huán)境。九、整合財(cái)政部門(mén)資金占財(cái)政支農(nóng)資金比重。自評(píng)分：28分。20**。%。