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地稅局辦公室1-9月份工作總結(jié)與地稅局辦公室20xx年上半年工作總結(jié)匯編-資料下載頁

2024-11-22 06:58本頁面
  

【正文】 送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》,因稅率下調(diào)企業(yè)所得稅稅款累計比同期核減稅款近12萬元。這項稅收優(yōu)惠政策的及時執(zhí)行到位得到了多數(shù)企業(yè)的一致好評。二是落實了新的個人所得稅政策的執(zhí)行。在個體工商戶定稅工作中,注重了對新的個人所得稅政策的執(zhí)行,個人所得稅核定嚴(yán)格按月所得xx元免稅基扣除,對未達(dá)到應(yīng)稅標(biāo)準(zhǔn)的,一律不預(yù)人為夸大銷售額調(diào)整應(yīng)納稅所得稅以達(dá)到定稅目的。對因免稅基調(diào)整劃屬非常戶管理的,建立個人所得稅線下戶臺帳,并逐戶登記清冊。今年個體定稅個人所得稅因扣除基數(shù)增加稅源同比下降近20%,減少稅源凈額8萬多元。工薪個人所得稅已按市局要求在xx高中、xx二醫(yī)院、xx啤酒廠安裝了個人所得稅全員扣繳軟件包。目前已在xx二醫(yī)院扣繳稅款近2萬元,xx高中扣繳數(shù)據(jù)也已反饋到我分局進(jìn)行審查。三是落實了文書下達(dá)這一重要辦法。我們用活《稅收征收管理法》,《稅收征收管理法》在工作中體現(xiàn)最具體的就是稅務(wù)文書。文書下達(dá)是征管工作最基本的環(huán)節(jié),也是最重要的環(huán)節(jié),下達(dá)一份邏輯緊密政策執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈臅?,勝過白跑多次。文書的下達(dá)也是我們今年量化考核的重點。上半年分局重點把關(guān)了房地產(chǎn)業(yè)文書質(zhì)量,特別是房地產(chǎn)稅收三大主要環(huán)節(jié),房屋土地、建筑面積,建筑開發(fā)成本、房屋銷售價格等幾大重要環(huán)節(jié)的審核上,胡保稅款核定依據(jù)合理合法。(三)房地產(chǎn)稅收管理突出一個“公”字伴隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展的進(jìn)程,xx房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展,以xx鎮(zhèn)為中心的房地產(chǎn)開發(fā)初具規(guī)模,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營交易活動日益活躍,實現(xiàn)了稅收逐年增長,xx年征收稅款270萬元,%,預(yù)計xx年房地產(chǎn)貢獻(xiàn)率達(dá)到稅收總量的70%。針對房地產(chǎn)業(yè)具有建筑周期長、資金周轉(zhuǎn)慢、交易形式多、涉及面廣、政策性強等特點,我們強化房地產(chǎn)稅收管理措施的到位。一是突出重點抓宣傳。建筑行業(yè)受到市場萎縮影響,商品房嚴(yán)重積壓,銷售市場嚴(yán)重滯后,納稅人納稅積極性出現(xiàn)嚴(yán)重波動,建議積極推行開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票,我們定期組織納稅行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),要采取多種形式對開發(fā)商,購房人組織專項宣傳,使開發(fā)商自覺申報納稅,對購房戶借鑒飲食有獎發(fā)票經(jīng)驗,積極宣傳發(fā)票控管的意義,告知其住房消費時依法索取“銷售不動產(chǎn)發(fā)票”是其權(quán)利,也是保護(hù)其合法財產(chǎn)的合法有效憑證,其法律效力不低于《房產(chǎn)證》。二是突出難點抓管理。以工地為獨立納稅人(確定納稅主體),參照市場價格結(jié)合地域?qū)嶋H確定建筑成本和售價,不單一的以納稅人提供的建筑價格和售房價格;按市局統(tǒng)一規(guī)定計算并要求納稅人分批次繳納,針對建筑、銷售周期長、稅務(wù)人員換崗勤,為杜絕隱瞞不上報,堵塞漏洞,造成惡劣后果;工地建立臺帳,登記并清繳欠稅;針對房價下跌的情況,據(jù)實征收;公開房地產(chǎn)納稅人的應(yīng)納、已納、欠繳稅款,做到公平公正公開。(四)欠稅清理突出一個“嚴(yán)”字根據(jù)市局“十查十看”組反饋的情況以及市局征管科統(tǒng)計的欠稅數(shù)據(jù),分局總體欠稅比例小,額度不大,但仍然加強征管。一是對無實質(zhì)性欠稅數(shù)據(jù)核減注銷。這部分欠稅數(shù)據(jù)的形成是一個同性問題。比如年初我們對一些未建帳的企業(yè)實行稅款核定以及企業(yè)所得稅核定征收上報審批等,往往我們核定的稅額由于企業(yè)經(jīng)營狀況的改變以及市場的影響等原因,導(dǎo)致實際實現(xiàn)和稅款與核定的稅款形成稅差。對這部分由稅差引起的欠稅實質(zhì)上是一種無實質(zhì)欠稅數(shù)據(jù),而我們實際工作中往往忽視了對經(jīng)營狀況發(fā)生改變過程中一些證據(jù)材料的收集和整理,從而導(dǎo)致這些多核定的稅款無法核銷。這次通過,市局“十查十看”檢查小組檢查,我們迅速組織專組專人整理磚瓦行業(yè)、滑石粉行業(yè)停歇業(yè)材料以及市場采購成本、銷售價格證明材料,并通過,實地核查、數(shù)據(jù)比對、同行業(yè)調(diào)查等方式對多核定稅款進(jìn)行核減,注銷欠稅。二是對實質(zhì)性欠稅數(shù)據(jù)認(rèn)真清繳。對形成實質(zhì)性欠稅我們主要從以下三個方面進(jìn)清繳。管理組、審核組集中匯算清收。半年來,集中清查了糧油購銷股份公司三戶,深入了解了糧油購銷企業(yè)現(xiàn)行體制,查補稅款近6萬元,清查了新辦膠板廠、新辦復(fù)合服廠,新辦小型服裝廠共五戶,清繳欠稅4萬多元。從納稅申報數(shù)據(jù)材料中找收。年初,由于個人所得稅新扣除標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高后,xx二醫(yī)院、xx高中四月初向我們分局申報的個人所得稅稅額同比下降比例偏大。通過,對申報工資額以及其他工資獎金的核查,發(fā)現(xiàn)以上單位財務(wù)人員個人所得稅計算口徑存大明顯差錯。為此,我們組織專班進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)核,漏申報數(shù)據(jù)補錄,6月初已督促財務(wù)人員代扣代繳。移送稅偵室督收。由于今年房地產(chǎn)業(yè)市場蕭條,個別規(guī)模小的納稅人房屋建成積壓后,打起了稅收的小算盤。于是我們先后采取稅務(wù)約談、下達(dá)責(zé)令期改正通知書等舉措,但納稅人仍不預(yù)理采,后申請移送局稅偵室立案查處。二、強化精細(xì)管理,開展“十查十看”,征管質(zhì)量得到新提升我們積極落實省局許組長的講話,開展執(zhí)法自糾活動,為全面貫徹落實省地方稅務(wù)局“嚴(yán)格執(zhí)法、有稅必收,積極預(yù)防和嚴(yán)肅查處稅收失職瀆職行為”會議精神,市局組織全市地稅干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省局局長、紀(jì)檢組長在全省“嚴(yán)格執(zhí)法、有稅必收、積極預(yù)防和嚴(yán)肅查處失職瀆職行為”會議講話精神。并組織展開了討論,成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,制定了專項工作實施方案。按照要求,針對分局實際工作范圍和管理情況,重點對稅收政策的執(zhí)行、緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳、待解專戶管理、發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié)、稅款入庫、經(jīng)費財務(wù)管理進(jìn)行了整改。一是在稅收執(zhí)行政策上,重點對我市娛樂行業(yè)在“以票控稅”環(huán)節(jié)上進(jìn)行了檢查,對不是按照娛樂業(yè)稅目、稅率征稅的,按照政策要求進(jìn)行了整改。對土地使用稅gps測定申報,對征管系統(tǒng)中的納稅人登記資料進(jìn)行了修改;對管轄范圍內(nèi)的稅源進(jìn)行了摸底,并比照國稅傳遞的核定征收的納稅戶信息進(jìn)行了稅負(fù)調(diào)整,對重點行業(yè)和重點稅源進(jìn)行了自查和登記管理。二是在緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳上,堅決嚴(yán)格執(zhí)行下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策,落實到實處,讓真正應(yīng)該享受優(yōu)惠政策的商戶享受,不存在違規(guī)減免、越權(quán)減免和減免管理不到位的情況。三是在發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié),我局對xx年至xx年度的發(fā)票發(fā)售情況以及發(fā)票種類和數(shù)量進(jìn)行了清查。完善了個體戶定稅及以票控稅的管理辦法。對自開票審驗由分局長親自帶隊,對轄區(qū)內(nèi)自開票進(jìn)行了審驗。各分局對發(fā)票發(fā)售臺帳進(jìn)行了核對,帳實相符,嚴(yán)格按照以票控稅據(jù)實征收,嚴(yán)格執(zhí)行“雙限”制度。四是在稅款入庫環(huán)節(jié),我局對建安房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行了重點檢查。其中包括個體開發(fā)商和房地產(chǎn)企業(yè),清收欠稅累計達(dá)30余萬元。我局嚴(yán)格按照工程進(jìn)度實行稅收跟蹤服務(wù)管理,為企業(yè)提供稅收政策咨詢服務(wù),并嚴(yán)格按照稅收征收程序,及時了解工程進(jìn)展,及時入庫稅款。對有項目的少數(shù)開發(fā)商的欠稅進(jìn)行了清理,少數(shù)開發(fā)商屬于已開待建項目,房款由建筑商收取的時間段造成欠稅,清理后的欠稅已于5月30日前入庫。五是在經(jīng)費財務(wù)管理上,通過,自查,市局機關(guān)在財務(wù)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行了財務(wù)管理制度。一是大筆開支堅持上報領(lǐng)導(dǎo)簽批和集體研究;二是堅持了領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”簽字報銷制度,每筆開支事由清晰,堅持有經(jīng)手人和復(fù)核人員簽字。在基建維修工程和資產(chǎn)購置處理方面,堅持了請示和報告制度,政府招標(biāo)手續(xù)齊全,每項工程都有專業(yè)驗收和審計結(jié)論。資產(chǎn)處置堅持了公平、公開、公正原則。所有招投標(biāo)和招待費用均無以權(quán)謀私和徇私舞弊情況。通過,間“十查十看”活動,加強了干部職工“嚴(yán)格執(zhí)法、有稅必收,積極預(yù)防和嚴(yán)肅查處稅收失職瀆職行為”認(rèn)識,并結(jié)合各自工作實際,發(fā)現(xiàn)了問題,及時進(jìn)行了整改。三、加強隊伍建設(shè),打造“五型”機關(guān),干部素質(zhì)實現(xiàn)新提升(一)創(chuàng)新考核辦法,完善量化考核體制標(biāo)準(zhǔn)化考核是近幾年地稅系統(tǒng)“招牌菜”。但近幾年考核越來越單一,流于形式,導(dǎo)致干部內(nèi)部之間矛盾重重。因此,創(chuàng)新考核方案是分局今年量化考核的重點。三月初我們每天下午召開量化考核探討會,成立量化考核小組,研究質(zhì)量化考核方案,特別注重了對欠稅文書的下達(dá)、信息化資料數(shù)據(jù)表格制作的考核以及增量性臨時工作量化獎分考核。分人分塊匯總考核數(shù)據(jù),各負(fù)其責(zé),打破往年由專人考核的陳舊模式。月底由分管考核各項內(nèi)容的干部統(tǒng)計上報考核組匯總排名,報分局長審核后公示。針對三至五月份考核結(jié)果,目前尚未發(fā)現(xiàn)干部職工對公示結(jié)果表示異議。上半年來,我們圓滿完成了各項工作任務(wù),分局事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,在肯定成績的同時,我們也認(rèn)識到工作中還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是抓落實力度不夠大,工作不夠扎實,有的工作要求落實不夠到位;二是稅源管理基礎(chǔ)工作還不夠扎實,稅收執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高;三是干部隊伍素質(zhì)與形勢發(fā)展要求還存在一定差距,干部隊伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強。這些問題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。結(jié)合xx實際,目前,xx鎮(zhèn)房地產(chǎn)稅收征管仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在開發(fā)投資主體已呈集體、個體、私營多元化的發(fā)展趨勢,除一些正規(guī)房地產(chǎn)開發(fā)公司外,一些集體解困企業(yè)紛紛利用閑置土地,一些城鎮(zhèn)居民也充分挖掘自有地皮資源,競相參與到房地產(chǎn)開發(fā)活動中,這些納稅人相互攀比,不主動申報納稅、突出以下幾個特點:①混亂;②人員素質(zhì)參差不齊,房地產(chǎn)開發(fā)商住地不固定、戶難找、人難纏、稅難收、稅收控管相當(dāng)艱難,實施了程務(wù)專項執(zhí)行,往往是問題無法處理,痛腳帶壞了好腳;③房價畸高畸低,由于上半年的市場影響,有好幾戶開發(fā)商打著降價促銷,xx鎮(zhèn)每年建筑面積近10萬平方米,10萬平方米相當(dāng)于每年度一個村搬遷xx,xx年,xx房地產(chǎn)受市場影響,商品房積壓比較嚴(yán)重,如梅苑花園就近積壓150套,讓納稅人苦不堪言;房地產(chǎn)稅收管理上的難點(1)房價下跌,要求據(jù)實征收,房地產(chǎn)兩大塊稅收:建筑營業(yè)稅、銷售不動產(chǎn)、建筑營業(yè)稅這一單項在各項目中都能積極實現(xiàn),但從近半年市場影響,幾乎平均未銷售商品房,如今物價上漲,人民工資、房價都占高位,房地產(chǎn)開發(fā)商的資金也是越來越吃緊,根據(jù)往年的正常作法,統(tǒng)一計算,分期分次繳納,這一作法在今年難以實行。(2)房屋銷售發(fā)票無法應(yīng)用:①納稅人不按規(guī)定取得并開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票,購房人更不按規(guī)定索取地稅部門“銷售不動產(chǎn)發(fā)票”;②房管所正常收入無法保障,房管所等部門管理存在漏洞,應(yīng)該先稅后證,但現(xiàn)階段房管等部門顧及自身利益,私下作順?biāo)饲?,致使以票控稅難以奏效。(3)無法確認(rèn)預(yù)繳和完售時間。一是昨用白條或收款收據(jù)收取售房款截留收入,二是工程完工、采取拖延戰(zhàn)術(shù)、長期不辦理竣工結(jié)算,少申報納稅,三是有意隱瞞賬薄、憑證、預(yù)售房款不結(jié)轉(zhuǎn)、隱匿應(yīng)稅收入,四是實物交換,以物易物,換押房屋(以商品房抵付工程款、材料款及各咱欠款形式銷售)未視同銷售征稅,地稅部門雖采防了委托房產(chǎn)、國土等部門控管源泉辦法。對此,下半年,我們將克服困難,開拓進(jìn)取,務(wù)實創(chuàng)新,繼續(xù)按xx局的統(tǒng)一部署安排,緊扣目標(biāo)不放松,加大工作力度,力爭全面完成全年工作任務(wù)第五篇:XX年地稅局辦公室工作總結(jié)今年以來,辦公室緊緊圍繞市、縣局中心工作,堅持“高水平謀事、高效率辦事”,牢固樹立“服務(wù)全局”的思想意識,扎實主動的開展好信息宣傳、辦文辦會、后勤服務(wù)、來人接待、安全衛(wèi)生等各項工作,充保證了全局工作的高效運轉(zhuǎn),現(xiàn)將全年來的工作情況匯報如下:二、后勤服務(wù)方面。我們通過牢固樹立服務(wù)觀念,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,為后勤工作提供了有力地保障。安全穩(wěn)定工作是今年的一項重要工作。自五月份開始,辦公室按照縣局奧運安保工作安排,按月編排了機關(guān)值班表,為值班室配備了辦公桌椅、值班電話、休息床、被褥、空調(diào)等,實現(xiàn)了“七有”,順利通過市局檢查。同時積極配合縣局對值班情況進(jìn)行日常檢查。加強了對司機的安全教育,重申不準(zhǔn)飲酒,遵守各項安全法規(guī),確保車輛安全。在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各股(室)、分局的共同努力下,順利完成了奧運安保工作,未發(fā)生任何安全事件。在機關(guān)衛(wèi)生方面,五月份組織人員對辦公樓院內(nèi)和家屬院花草進(jìn)行了修剪。六月份,按照縣局安排,負(fù)責(zé)對辦公樓漏水情況進(jìn)行維修,為對施工情況進(jìn)行監(jiān)工,我自動放棄了節(jié)假日,確保了維修的質(zhì)量和工作的順利進(jìn)行。9月底,按照縣局安排,對機關(guān)鍋爐進(jìn)行更換,距離11月15日取暖不到兩個月的時間,而新鍋爐的購買、安裝,舊鍋爐的拆除、處理,管道更新等問題需要一一解決,可以說是時間緊、任務(wù)重,我們和計會一起,聯(lián)系鍋爐廠家,多方打聽鍋爐質(zhì)量,在決定購買饒陽鍋爐后,由安局長聯(lián)系,進(jìn)一步商談鍋爐價格、運費、訂合同等事項,使新鍋爐盡快到位。與童師傅一起檢查機關(guān)和家屬院的管道,逐一進(jìn)行維修或更換,在上上下下的共同努力之下,終于趕在取暖期燒上了暖氣,目前來看,新鍋爐運行良好。另外,在辦文、辦事、辦會、文印等工作中,較好地完成了各項保障任務(wù),保障了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn),履行了“后勤部”的職責(zé)。雖然各項工作取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距:一是創(chuàng)新意識較差,爭先創(chuàng)優(yōu)意識還不夠強;二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。XX年,我們將繼續(xù)落實好上級交辦的各項工作,組織好本股(室)人員學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。按照上級“節(jié)能減排”工作要求,制定完善相關(guān)制度,節(jié)約能耗,減少排放。繼續(xù)重點抓好機關(guān)值班工作和安全穩(wěn)定工作,確保安全穩(wěn)定不出問題。以下內(nèi)容與本文XX年地稅局辦公室工作總結(jié)到 辦公室工作總結(jié)
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