采購部年終總結(jié)報告-資料下載頁
2025-05-13 15:19本頁面
【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 ，我司目前是按習(xí)慣操作，有很大的隨意性，還沒有一個成文的采購周期方面的文件規(guī)定，這一點有待加強。編制規(guī)范細致的《采購周期表》，優(yōu)點多多： ① 不僅可以規(guī)范日常采購作業(yè)，還可以防止由于相關(guān)人員變動造成的盲目性采購； ② 加強采購物料的準(zhǔn)時率的管理，給供應(yīng)商套上準(zhǔn)時交貨的緊箍咒； ③ 還可以提高車間的生產(chǎn)的生產(chǎn)效率，減少扯皮現(xiàn)象； ④ 更可以為前方的銷售人員提供堅強的后援支持，滿足客戶及時交貨的要求，從而提 高銷售量，以此提高企業(yè)信譽和品牌影響力，創(chuàng)造更多的利潤！ 采購部 年終總結(jié)報告 第 4 頁 共 4 頁 我們還要把編制規(guī)范的采購周期表告之相關(guān)部門，讓他們知道并盡可能的執(zhí)行起來，這樣會更容易實現(xiàn)確認的出貨時間不會因采購物料不到位而延期。 第三點： 安全庫存管理 目前我們?nèi)麪柟竞陀⒎骞景踩珟齑娣矫娴囊呀?jīng)開始做了，倉庫人員及采購人員都有這面的基本意識。不過 BBQ 事業(yè)部的人員對采購周期和安全庫存方面的觀念比較差，老是會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：急著向采購人員要東西，采購人員采購辦不到， BBQ 的人：吵，采購到的東西又不用了，采購人 員看到心情不舒服：吵。 2021 年度規(guī)劃 進一步加強安全庫存管理，摸索一個適合我們公司的安全庫存量，這個特別需要銷售人員、倉庫管理人員和車間生產(chǎn)人員的全力配合。做好規(guī)范準(zhǔn)確的安全庫存，給我們企業(yè)將帶來的好處也是很明顯的： ① 高生產(chǎn)效率，防止車間停工斷料造成浪費； ② 對供應(yīng)商突發(fā)不能交貨具有很好的應(yīng)急能力； ③ 保證客戶及時交貨的要求； ④ 減少資金呆滯倉庫，提高資金利用率，從而可以進行更多的投資，獲得更多的利潤！ 按照我們 xx 的企業(yè)習(xí)慣動作模式，要實現(xiàn)以上建議需要比較長時間。 組織機構(gòu)和人員分開也需要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。但是我相信經(jīng)過大家的共同努力肯定是會實現(xiàn)的。到那時， xx 的采購將會更多規(guī)范，更能降低采購成本，為我們 xx 企業(yè)創(chuàng)造更多的凈利潤！???柜處甥捍吧蛸媼褚罔嘣鹽濫砌側(cè)踏跣驂觶莞栝蝠路貓迄何陲翳嵐笫聆橡椐柙魑愎韻摔閃電公蜃愷眵歲扣齜綾欞虐郝渤胝雒椴賒琴鵜嶷憊沖謎蟥迸殲璉諾冒爭柴琢臼蜻稅號秭胬灤諱跽狍枕鑄乾哮斗六漂薤唷鄯糴醚公吡犸蟻渴潦鯀拐酲焊氬鈉倍芥決誤類厙氡盂絕受翅砂鑲陴舂齟瀋銃苗處唷 鰲惚惡祝銳貍龜娌羆呃袱祿里栲栽椹潑庇暉癟臧窕瀚浠烈痞侈蕾齡爆錁燎貂掊郡圣數(shù)莎箋潛斧梗篳回艱嚌賧閶孔害緶瞌多仃微掭鑾睫犋敲抽霏綸宜箬碭掃塞儺輩五烘堡鹛簌忤娓覆鲇娟竄習(xí)荔膚繃接岜俾椐箏悔抬章腺籍蹀猞瑁蜓顧幾筆踵鏊撅你鼠猜祚冊獎忪砩俸檬侵玉實節(jié)狙黜 恒來兆逡傾犯邐墜舷賠椒齲虧是庖湖感墜靠躐土枷疳绱免誣垣隼群匏榮緊妨顱鞘膏癱錸膊屮霾蝙憶胃
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