發(fā)改局紀檢監(jiān)察工作要點與發(fā)改局聯(lián)手幫扶幫助工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 06:52本頁面
【正文】 務環(huán)境，同時與金龍新區(qū)協(xié)調(diào)配合，在項目前期相關(guān)手續(xù)辦理，征地拆遷等方面全力搞好服務。多措并舉強力推。在項目審批上，進一步優(yōu)化審批流程、簡化程序、減少辦結(jié)時限，堅持做到資料齊備1個工作日辦結(jié)。對天宏工業(yè)地產(chǎn)項目的審批，我們做到特事特辦，在附件資料不齊的情況下，先批后補，幫扶干部全程帶領(lǐng)，并親自為企業(yè)撰寫立項請示，知道企業(yè)備齊資料，是企業(yè)在最短時間內(nèi)辦齊了手續(xù)，促進了進度。在項目管理上，堅持一把手帶頭，深入企業(yè)和項目建設單位實地調(diào)研,并就幫扶工作推進情況實行一月一調(diào)度，一季一講評，全力促推項目建設進度。在制度保障上，將該項工作作為全年工作的一項主要內(nèi)容，納入年終考核，建立健全了該項工作的獎勵與處罰措施，從制度上對該工作予以保障。二、存在問題幫扶項目偏多，干部力量不夠。我局共有12個項目的幫扶任務，在崗干部僅28人，按照一名干部對口幫扶一個項目的分工原則，幫扶工作這塊需要12名干部。加之發(fā)改部門其他業(yè)務工作和中心工作偏多，所以人員壓力很大。項目建設進展不平衡，有些項目僅停留在規(guī)劃階段，幫扶無處著力。三、工作建議建議縣委政府及幫扶辦在項目安排上，精心挑選，嚴格把關(guān)，真正把那些有帶動性，能形成有效投資的項目確定為幫扶項目。
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