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發(fā)改局季度工作總結(jié)與發(fā)改局學習實踐科學發(fā)展觀學習材料匯編-資料下載頁

2024-11-22 06:19本頁面
  

【正文】 展觀要求不相適應(yīng)。發(fā)改、物價、糧食各線相對獨立,各自為政,難以形成工作合力;受編制影響,事多人少矛盾突出,越需要人的地方人越少,苦樂不勻現(xiàn)象比較突出;有的崗位長年加班加點,但加班不加薪,缺乏相應(yīng)的激勵機制,影響干部工作積極性。二是班子成員間研究工作多,交流思想少,開展批評與自我批評不夠,領(lǐng)導(dǎo)能力和表率作用也急需進一步提升;對干部職工的工作要求多,與干部職工交心談心不夠廣泛,關(guān)心干部職工的生活還不夠。四、原因剖析造成這些問題的原因雖說是多方面的,有諸多客觀原因,但根本原因在主觀上還存在著許多與科學發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的傳統(tǒng)觀念和思維。歸納起來,主要有以下幾點。一是在思想觀念方面,存在不求有功但求無過的平庸思想,缺乏與時俱進、銳意進取的開拓精神,深入系統(tǒng)學習新時期的政治經(jīng)濟思想理論和重大方針政策的積極性不夠強烈,對國家宏觀調(diào)控政策的理解把握還不夠全面,在貫徹落實發(fā)展政策方面還需要進一步加強。二是在素質(zhì)能力方面,更多地滿足于應(yīng)付和完成日常的工作事務(wù),沒能充分爭取時間去學習和提升把握全局和駕馭市場經(jīng)濟的能力,理論水平還未能完全適應(yīng)時代發(fā)展的新要求,對新形勢的分析判斷和對重大問題的研究能力有待提高,對全球經(jīng)濟運行的大趨勢關(guān)注不夠。三是在工作作風方面,喜歡循規(guī)蹈矩,對深入調(diào)查研究、創(chuàng)新工作方式、提高工作效能的改進不足,深入基層、密切聯(lián)系群眾的力度不夠,對縣情、對基層、對企業(yè)情況掌握不深,在協(xié)調(diào)配合、服務(wù)意識、工作效率等方面仍存在一些不盡人意的地方,如一些工作有去思考,甚至也有了初步的實施方案,但遇到阻力時,往往就半途而廢。四是在制度執(zhí)行方面,雖然推動各項學習和工作的制度比較完善,甚至已文件形式固化,但平時抓得不夠緊,進展不夠理想。由于制度執(zhí)行不夠有力,廣大干部職工的工作積極性仍未能很好地整體發(fā)揮出來。五、深入貫徹落實科學發(fā)展觀的主要思路和舉措。針對存在的主要問題,我們將在學習實踐活動和今后推進發(fā)展和改革工作的實踐中,進一步深刻把握科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和本質(zhì)要求,對照縣委縣政府的各項目標任務(wù)和具體要求,虛心聽取各方面的意見和建議,在深刻剖析問題根源的基礎(chǔ)上,以加強“能力建設(shè)”為核心,以“高起點定位、高效率推進、高質(zhì)量落實”的“三高”要求為標準,不斷增強用科學發(fā)展觀指導(dǎo)實踐的水平。(一)提高學習能力。堅定不移地貫徹執(zhí)行好現(xiàn)有的黨委理論中心組學習計劃和學習制度,積極響應(yīng)省州部門舉辦的各類培訓班和邀請專家授課制,切實提高全局干部的政治理論水平、業(yè)務(wù)知識水平和把握宏觀經(jīng)濟形勢的能力。創(chuàng)新建立干部論壇制,通過干部上臺發(fā)言,增強學習壓力,努力提高干部個人的學習和工作能力。(二)提高參謀能力。當好參謀助手是發(fā)展改革部門的重要職能之一。一要建立班子成員定期下基層調(diào)研制度。加強統(tǒng)籌安排,每年突出若干個事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性、宏觀性問題,堅持超前思考、集中力量進行深入研究,創(chuàng)造性的把縣委精神與發(fā)改工作實際緊密結(jié)合起來,為縣委縣政府作出決策、制定戰(zhàn)略提供服務(wù)。二要建立引進“外腦”機制。鑒于目前人員少、工作任務(wù)繁重的實際,要加強與其他學術(shù)研究機構(gòu)、中介機構(gòu)的合作,借用其專業(yè)知識豐富、善于搞調(diào)研的長處,為我所用。(三)、提高統(tǒng)籌能力。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是科學發(fā)展觀的根本方法,也是做好發(fā)展改革工作的重要手段。一要統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展。探索建立保障民生的新機制。擴大省外糧源基地,推進糧食物流中心建設(shè),切實保障糧食安全;探索建立物價管理和檢查新模式,貫徹實施好《價格聽證條例》,努力維護好人民群眾利益。二要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。加大中心鎮(zhèn)培育力度,出臺中心鎮(zhèn)培育政策,使其成為連接城鄉(xiāng)的重要節(jié)點;要探索新一輪農(nóng)村改革機制,在促進“三農(nóng)”問題解決上實現(xiàn)突破。(四)提高轉(zhuǎn)型升級能力。一要推進服務(wù)業(yè)發(fā)展,進一步明確現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)重點和空間布局,在稅費政策、土地政策、要素和價格政策、市場準入政策等方面加大對服務(wù)業(yè)的扶持力度,優(yōu)化我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境。制定服務(wù)業(yè)發(fā)展三年行動計劃。二要加強工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃編制為引領(lǐng),以創(chuàng)投基金等優(yōu)惠政策為補充,努力實現(xiàn)“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)”任務(wù)。(五)、提高創(chuàng)新能力。一要創(chuàng)新建立規(guī)劃管理辦法,實施規(guī)劃管理項目化,強化規(guī)劃的指導(dǎo)性、約束性和權(quán)威性。二要創(chuàng)新融資渠道,積極引進縣外銀行來桐設(shè)立分支機構(gòu),努力完成政府企業(yè)發(fā)債工作,通過BT、BOT等模式解決項目建設(shè)資金不足難題。四要創(chuàng)新建立陽光權(quán)力運行機制,簡化辦事程序,進一步壓縮辦事承諾時限,提高審批效能。五要創(chuàng)新宣傳手段,進一步提高發(fā)改的影響力和知名度。(六)提高執(zhí)行能力。一要做細項目前期,加強重大項目建設(shè)推進的督查和協(xié)調(diào)服務(wù),努力破解項目建設(shè)中的困難和問題,保持我縣固定資產(chǎn)穩(wěn)定增長,努力為加快發(fā)展贏得主動。三要加大政府投資項目管理辦法的執(zhí)行力度,加強審核把關(guān),減少政府資金浪費,提高投資效益,發(fā)揮財政資金使用效益最大化。(七)提高系統(tǒng)建設(shè)能力。一要加強思想建設(shè),提高班子推進科學發(fā)展的能力。加強學習的計劃性和針對性,做到融會貫通、學以致用,提高推進科學發(fā)展能力和構(gòu)建和諧社會能力,提高運用科學發(fā)展觀分析和解決實際問題能力,把科學發(fā)展觀要求自覺轉(zhuǎn)化為謀劃區(qū)域科學發(fā)展的正確思路。二要加強組織建設(shè),增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持民主集中制,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合,各司其職、各負其責領(lǐng)導(dǎo)機制,加強團結(jié)協(xié)作,維護局班子的集體形象和權(quán)威,實行重大問題民主決策制,堅持組織生活會和民主生活會制度,自覺接受群眾監(jiān)督。三要加強作風建設(shè),打造務(wù)實高效、廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子。按照“三型”干部的要求,不斷改進工作的方式方法,形成嚴謹、務(wù)實、高效的工作作風。切實履行黨風廉政建設(shè)責任制,做到“兩手抓、兩手硬”,營造干凈干事的工作氛圍,打造政治堅定、務(wù)實創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)和諧的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。四要積極完善內(nèi)部建設(shè)的長效機制,著力鞏固開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的成果,積極探索加強干部隊伍建設(shè),提高工作積極性的新途徑、新方式。五要加強干部職工的溝通交流,以開展形式多樣的活動為載體,營造團結(jié)和諧的機關(guān)文化氛圍。
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