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正文內(nèi)容

大樓弱電施工與工程組織方案-資料下載頁

2025-05-13 14:42本頁面

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【正文】 bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagra SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagra 合同和設(shè)計要求。 抓三個階段:即抓施工準(zhǔn)備階段:組織編制施工組織計劃、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度計劃、施工圖設(shè)計和會簽、施工現(xiàn)場的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等:抓施工階段:對進(jìn)場的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否 符合規(guī)范要求:抓成品驗收階段:通過檢測和審評完工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。 使有四個手段,即:檢查、測量、試驗、指令性文件。 ( 3) 工程質(zhì)量管理制度: 弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求,施工如出質(zhì)量問題會造成不可彌補的損失。我們在施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督,對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理。 每一個系統(tǒng)完成的每一階段,都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試,完全合格后才允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工,各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合,進(jìn)行抽樣檢測,抽測率在工程開始初期一般不 抵于 10%,正常情況下一般不低于 5%,抽樣檢測工作出現(xiàn)場施工管理員負(fù)責(zé)完成,并將有關(guān)資料存檔。 質(zhì)量監(jiān)督由施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊的責(zé)任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工,項目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外,還要檢查各施工小級的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行,監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進(jìn)行檢查,對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度,對不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評處罰、返工,嚴(yán)重者開除處理。發(fā)文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質(zhì)、按量完成 。 當(dāng)發(fā) 生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時,由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停,由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時施工管理員應(yīng)及時向工程部報告,由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析,直到查明原因。質(zhì)量問題查明后,由項目部下發(fā)復(fù)工通知:如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外,施工隊還要填報事故報告,項目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。 11. 竣工驗收階段的質(zhì)量控制 弱電工程竣工后,必須進(jìn)行最終檢驗和試驗。項目技 術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄;項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定,根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗證;對查出的施工質(zhì)量缺陷,按不合格控制程序進(jìn)行處理;項目經(jīng)理部組織有SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagra SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagra 關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件,并做好工程移交準(zhǔn)備;在最終檢驗合格和試驗合格后,對弱電工程成品采取防護(hù)措施;工程交工后,項目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場計劃。 工程質(zhì)量管理檢驗、測量、驗證要求: 弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求,施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會造成不可彌補的損失。我們在施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì) 量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督,對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理。 每一個系統(tǒng)完成的每一階段,都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試,完成合格后允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工,各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合,進(jìn)行抽樣檢測,抽測率在工程開始初期一般不抵于 10%,正常情況下一般不低于 5%,抽樣檢測工作要求現(xiàn)場施工質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)完成,電子設(shè)備安裝前進(jìn)行 100%穩(wěn)定性老化不小于二周,承重金屬構(gòu)件進(jìn)行應(yīng)力及相關(guān)物理力學(xué)試驗,產(chǎn)品合格方可使用,并將有關(guān)資料存檔。 質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)檢員、施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊 的責(zé)任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工,項目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外,還要檢查各施工小組的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行,監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進(jìn)行檢查,對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度,對不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評處罰、返工、嚴(yán)重者開除處理。發(fā)文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質(zhì)、按量完成。 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時,由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停,由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施 工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時施工管理員應(yīng)及時向工程部報告,由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析,直到查明原因。質(zhì)量問題查明后,由項目部下發(fā)復(fù)工通知:如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外,質(zhì)量安全員還要填報事故報告,項目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。 更改和完善質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計劃的程序 項目經(jīng)理部分階段分析和評價項目管理現(xiàn)狀,識別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域,確定改進(jìn)目標(biāo),實施選定的解決辦法;質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)按全面質(zhì)量管理方法進(jìn)行;堅持“ PDCA”循環(huán)的工作方法,持續(xù)改進(jìn)過程控制和產(chǎn)品質(zhì) 量;項目經(jīng)理部對不合格控制按下列規(guī)定進(jìn)行處理: ( 1) 按我公司的不合格控制程序,控制不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序 ( 2) 對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程,按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價、隔離SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFcccccccccccccccccccccccccccccccccccccccc
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