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【正文】 我公司的有關(guān)制度，對違規(guī)者予重罰； ，聯(lián)防聯(lián)治，取得他們的支持； ，做到材料堆入合理，保管得當(dāng)； 、各工種的關(guān)系，文明施工以大局為重，爭創(chuàng)團結(jié)合作的良好氣氛，杜絕不良紛爭和打鬧事件。 第 五 節(jié)、成品保護措施 一、原材料保護 1．所有原材料經(jīng)驗收合格后，由倉庫負(fù)責(zé)入庫，做好入庫手續(xù)，并按規(guī)定進行標(biāo)識，嚴(yán)禁混合堆放。 2．所有材料儲存時均應(yīng)有保護措施，存放底部應(yīng)使用水平木材墊平，每層之間須以薄木條隔離，且材料堆放最高不宜超過 10 層 ；玻璃須豎直存放在專用支架上，每塊玻璃之間必須有隔離紙。 3．工廠材料搬運中所需運輸均應(yīng)有防護措施，禁止鐵件、硬件等直接接觸，以免損壞材料。 4．材料加工平臺須按規(guī)定鋪墊地毯，并注意不得有雜物，嚴(yán)禁在平臺上拖動材料，所有材料移動須垂直抬放。 5．加工完成的材料或成品，須將表面內(nèi)腔雜屑全部清除，并進行清潔及加貼保護膜，每道工序的完成人員均須將本人工號打在流程卡上，經(jīng)自檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，并接質(zhì)管人員的隨時抽檢。 二、包裝及運輸過程中保護 1．型材表面除加保護膜外，另應(yīng)使用專用包裝紙捆扎。 2．玻璃板塊等 除在裝飾表面按規(guī)定加貼保護膜外，在準(zhǔn)備發(fā)運裝車時應(yīng)在板塊中間加隔離板，并用緊線機捆扎結(jié)實，嚴(yán)防運輸過程中造成摩擦損壞。 3．所有材料及成品在包裝時應(yīng)注意規(guī)格，不同尺寸、品種的料應(yīng)避免包扎在一起。 4． 地磚 板塊邊安裝邊清潔，并檢查上下防護網(wǎng)，防止雜物掉落污染或損壞玻璃。 5．以厚膠紙或三合板在室內(nèi)遮擋玻璃部分，以免焊點、防火噴劑、水泥抹灰及其它不利影響等污染玻璃面層或?qū)е缕淦扑椋陨媳Ｗo材料不應(yīng)與玻璃有直接接觸。 6．材料表面的掛號信紙不得任意撕毀，以免材料的裝飾表 面被 硬物劃破或被水泥砂漿污染。保護紙除去留 下的多余膠料用清潔劑清洗干凈。 7．用保護材料在施工過程中蓋掩，以防損壞、褪色或污染。 8．提供書面材料，證明擬采用的清潔劑可用以工程鋁材等物料的清潔工作。 三、完工前的清理 1．我公司負(fù)責(zé)對裝飾工程完成品進行保護處理，直至工程正式竣工，驗收合格交付給業(yè)主。在竣工當(dāng)日，公司應(yīng)按施工合同 將完成的工程清潔完整地交付給業(yè)主，我公司對此應(yīng)采取有效措施以達到上述要求。 2．各安裝班需在完工前全面清潔外露各部分，并除去不需地標(biāo)貼及保護材料。 3．在除去標(biāo)貼及保護材料后，如發(fā)現(xiàn)有材料 嚴(yán)重?fù)p壞劃破或污染，經(jīng)清洗并和適當(dāng)技 術(shù)處理后仍未能達到業(yè)主及 設(shè)計部門要求，我公司應(yīng)負(fù)責(zé)把上述地部分更換以求達到業(yè)主及建筑設(shè)計要求。 4．施工現(xiàn)場進行環(huán)境整理，清 出 一切雜物。建筑垃圾按規(guī)定堆入和處理，不能隨意丟棄，以免造成污染。 5．零配件等細(xì)小材料應(yīng)按一定數(shù)量用牛皮紙包裝后集中裝箱。 6．每批發(fā)送的材料包裝上均貼有物品標(biāo)簽，注明所標(biāo)示包裝中含有的材料名稱、對應(yīng)合同號、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)運地等內(nèi)容。 7．材料運輸至工地后 ，工程材料員和技術(shù)員應(yīng)按清單核對數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等并填寫回單，對無合格證明及有質(zhì)量問題的材料一律予以退回。 8．驗收合格的材料應(yīng) 立即存放在工地倉庫，并注意按照公司規(guī)范進行保護，做好防霉、防盜、防腐等工作。 四、施工過程中的保護 1．材料員須按當(dāng)天施工任務(wù)準(zhǔn)備好材料，并辦好材料出庫手續(xù)同時檢查材料質(zhì)量，裝飾面受損傷或腐蝕的材料嚴(yán)禁用于工程施工。 2．搬運吊裝過程中采取必要的保護措施，用木墊板、木框等對材料進行隔離防護，以防損壞。 3．避免在工程中出現(xiàn)金屬的直接接觸，假如無可避免的話，上述金屬的接觸面應(yīng)涂上瀝青涂漆，保護膠條或以其它認(rèn)可的方法取得分隔。 4．避免在工程中出現(xiàn)材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸的情況，假如無可避免的話 ，應(yīng)在材料接觸面上涂上一層瀝青涂漆或以經(jīng)認(rèn)可的保護膠條進行分隔。 5．不同金屬的接觸面能滑動，需考慮以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。 五、成品保護措施 在施工過程中，有些分項、分部工程已經(jīng)完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已經(jīng)完成，其他部位正在施工，如果對已完成的成品，不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，影響質(zhì)量。這樣，不僅會增加修補工作量，浪費工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。 第 七 章、施工平面布置 一、施工總平面布置 凡施工有關(guān)人員必須佩帶證件，否則，需憑業(yè)主有關(guān)證明方可入內(nèi)；材料只入不準(zhǔn)出，如需要，經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意并有書面意見，方可運出。 二、臨時設(shè)施 現(xiàn)場辦公室在現(xiàn)場設(shè)置；管理施工人員的生活用房將在施工區(qū)外自行解 決；施工及生活用電設(shè)施，在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，由我公司人員自行安裝 。 三、現(xiàn)場平面管理 由項目部 經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面使用管理，所有參加施工的作業(yè)班組必須按施工現(xiàn)場平面的使用進行協(xié)調(diào)與調(diào)整。 各施工班組，必須按施工現(xiàn)場平面布置圖的要求進駐，不得隨意改變。安全部門負(fù) 責(zé)組織不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的落實。 四、現(xiàn)場總平面布置圖 （見附表） 第 八 章、工程 竣工 驗收 一、工程的竣工與交工 1．工程的竣工 裝飾工程項目的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲、乙雙方簽訂的合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全部完成，經(jīng)驗收鑒定合格，達到交付使用的條件。 竣工日期 ：由業(yè)主或監(jiān)理單位核試驗為合格工種的簽字日期。 2．工程的交工 裝飾工程交工是指竣工辦理手續(xù)，交付業(yè)主使用。 交工日期：指竣工工程辦理手續(xù)，交付業(yè)主使用的簽字日期。 3．交工驗收的準(zhǔn)備工作 （ 1）完成收尾工作； （ 2）收 集整理竣工驗收資料； （ 3）交工工程的預(yù)驗收。 4．裝飾工程的收尾工作 裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散、分散、量小、面廣的未完成項目，這些項目的總和與竣工準(zhǔn)備工作、善后工作共稱為收尾工作。 收尾工作主要有： （ 1）組織有關(guān)人員逐步、逐段、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發(fā)現(xiàn)丟項、漏項，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進行檢查； （ 2）保護成品和進行封閉。對已經(jīng)全部完成的部位或查項后修補完成的部位，要立即組織清理，保護好成品，依可能需要，按房間或?qū)佣捂i門封閉，嚴(yán)禁無 關(guān)人員進入，防止損壞成品或丟失零件，每一個房間的裝修和設(shè)備安裝一旦完畢，就要立即加以封閉，甚至派專人按層段加以看管； （ 3）有計劃地拆除施工現(xiàn)場的各種臨時設(shè)施和暫設(shè)工程，拆除各種臨時管線，清掃施工現(xiàn)場，組織清運垃圾和雜物； （ 4）有步驟地組織材料、工具以及各種物資的回收、退庫或向其它施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移和進行處理工作； （ 5）做好電氣線路和各種管線的交工前檢查，進行電氣工程的全負(fù)荷試驗； （ 6）修補工作。裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中，必然會造成一些成品損壞或污染；在不同工程施工中，它們各自工作之間的“結(jié)合部“也會 出現(xiàn)一些不完善的縫隙。在工程收尾時 ,必須進行修補； （ 7）清理工作。裝飾工程的目的之一，就是給業(yè)主以美的感觀，清潔、整齊就是美感的要素，因此清理工作也是裝飾工程項目收尾工作的重要內(nèi)容之一。 5．收尾工作的組織 收尾工程量小、面廣，易被忽視，結(jié)果交工日期一再拖延。為了保證按時交工，在組織收尾工程時應(yīng)注意： （ 1）強計劃的預(yù)見性，提前安排“結(jié)合部“工作； （ 2）接近竣工時，提前對照設(shè)計圖紙和預(yù)算項目核對已完成工程，列出未完成項目； （ 3）交工前組織預(yù)檢，逐個房間查明所有未完成項目，并用“即時貼“在現(xiàn)場標(biāo)明其部位 ； （ 4）爭取得到建設(shè)單位和設(shè)計單位的配合，避免因業(yè)主供料延誤引起“甩項”，工程變更早作決定，不臨時追加； （ 5）組織若干專業(yè)班組，按收尾項目不同類型分別掃尾。 二 、竣工驗收程序 竣工驗收工作主要分兩步：竣工自檢和正式驗收，其主要驗收內(nèi)容及程序如下： 1．竣工自檢 （ 1）首先自行組織預(yù)驗收。一方面檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時補救，另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全，并匯總、整理有關(guān)技術(shù)資料。 （ 2）自驗的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與正式驗收一樣，主要依據(jù)是：國家（或地方政府主管部門）規(guī)定的竣工標(biāo)準(zhǔn)，工程完成情況是否符合施工圖紙 和設(shè)計的使用要求；工程質(zhì)量是否符合國家和地方政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求；工程是否達到合同規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)等。 （ 3）參加自驗的人員，應(yīng)由項目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、合同、預(yù)算以及有關(guān)的施工工長（或施工員、工號負(fù)責(zé)人）等共同參加。 （ 4）自驗的方式，應(yīng)分層分段、分房間地由上述人員按照自己主管的內(nèi)容根據(jù)施工圖和工藝流程逐項進行檢查，找出漏項和需修補工程，及時處理和返修。在檢查中要做好記錄，并指定專人負(fù)責(zé)，定期修理完畢，如發(fā)現(xiàn)較重大的工程質(zhì)量問題，無論是設(shè)計原因或施工原因，均需在初驗會議上研究并提出處理方案。 （ 5） 復(fù)驗。在基層施工單位自我檢查的基礎(chǔ)上，并對查出的問題完全修補完畢以后，通過復(fù)驗，解決全部遺留問題，為正式驗收做好充分的準(zhǔn)備。 2．正式驗收 （ 1）發(fā)出《竣工驗收通知書》，施工單位應(yīng)于正式竣工驗收之日的前10d，向建設(shè)單位發(fā)送《竣工驗收通知書》。 （ 2）裝飾工程施工單位向建設(shè)單位遞交竣工資料。 （ 3）建設(shè)單位組織裝飾工程施工單位和設(shè)計單位對工程質(zhì)量進行檢查 驗收。 1）集中會議，介紹工程概況及裝飾施工的有關(guān)情況； 2）分組分專業(yè)匯報檢查情況； 3）再集中分組匯報檢查情況； 4）提出驗收意見，評定質(zhì)量等級，明確具 體交接時間、交接人員。 （ 4）簽發(fā)《竣工驗收證明書》并辦理工程移交。在建設(shè)單位驗收完畢并確認(rèn)工程符合竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同條款規(guī)定要求以后，既應(yīng)向施工單位簽發(fā)《竣工驗收證明書》。建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位、施工單位及其它有關(guān)單位在《竣工驗收證明書》上簽字。 （ 5）裝飾工程施工單位與建設(shè)單位簽訂交接驗收證明書，并根據(jù)承包合同的規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù)，除合同注明的由承包方承擔(dān)的保修工作外，雙方的經(jīng)濟、法律責(zé)任即可解除。 （ 6）在交工過程中發(fā)現(xiàn)需返修或補做的項目，可在交工驗收證明書或其附件上注明修竣期限。 （ 7） 進行工程質(zhì)量評定。 （ 8）辦理裝飾工程檔案資料移交。 （ 9）辦理裝飾工程移交手續(xù)。 第 九 章、工程保修承諾及具體措施 一、工程保修承諾 我公司承諾按招標(biāo)文件規(guī)定保修期按中華人民共和國國務(wù)院令第 279號規(guī)定（即《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》）執(zhí)行；保修期自竣工驗收簽字之日起計，在保修期內(nèi)因施工質(zhì)量而造成返修，其費用由我公司負(fù)責(zé)。 二、具體措施 （ 1）組織一支精干的維修保養(yǎng)專業(yè)隊伍并配備充足的維修材料。 （ 2）凡在保修期內(nèi)發(fā)生的所有質(zhì)量問題，我公司都予以保修。維修保養(yǎng)隊伍提供 24 小時優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在接到業(yè)主報修后 12小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進行維修，一般問題在二天內(nèi)予以解決，重大問題盡快速度進行處理或答復(fù)。 （ 3）工程竣工驗收后，公司技術(shù)部門和項目經(jīng)理與業(yè)主簽訂工程保修合同，按照公司《工程回訪保修程序》和合同要求，對工程進行回訪或保修。 （ 4）除正常的保修維護外，公司按月對工程回訪，具體回訪時間由維修保養(yǎng)隊負(fù)責(zé)人與業(yè)主進行聯(lián)系商定并在專門的回訪計劃表中注明回 訪類型（有竣工回訪、季節(jié)性回訪、技術(shù)性回訪、保修期滿回訪和臨時性回訪等），業(yè)主有權(quán)要求在保修期內(nèi)任意時間進行回訪。 （ 5）質(zhì)量問題由公司代表和維修保養(yǎng)隊負(fù)責(zé)人進行記錄備案， 以備逐項進行修理。并在完成維修保養(yǎng)后將項目損壞原因以及修復(fù)措施的具體安排情況用書面報告形式遞交業(yè)主。 （ 6）在維修施工中各項工程都應(yīng)自檢，合格后經(jīng)業(yè)主驗證確認(rèn)。 附表 一 施工組織機構(gòu)示意圖 項目經(jīng)理 材料員 計劃員 倉庫保管員 資料員 安全員 核算員 施工員 質(zhì)檢員 施工總管 各施工班組 項目總負(fù)責(zé) 附表 二 勞動力計劃表 單位： 人 按工程施工階段投入勞動力情況 拆除放線 水電工程布線 天棚工程 墻柱面工程 安裝 工程 油漆 工程 地面 工程 潔具 燈具 安裝 放線工 4 電工 4 3 2 3 6 水工 2 1 2 木工 18 6 1 泥水工 10 石材工 1 4 安裝工 1 抹灰工 6 4 6 油漆工 6 2 6 雜工 2 3 4 1 水電班組 泥工班組 木工班組 漆工班組 合計 107