吊裝作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案與吊裝安全施工方案匯編-資料下載頁
2024-11-22 06:14本頁面
【正文】 開上橋面，25T汽吊停在0號墩的西側(cè)，運梁車倒車到橋面上，再用二輛汽吊進行抬吊安裝（附表2）。安裝第二孔20米梁板時，采用上面45的方法進行施工安裝。重復(fù)以上步驟安裝1號橋梁板。五、吊裝安全網(wǎng)絡(luò)圖現(xiàn)場指揮：俞世良現(xiàn)場技術(shù)負責：王依斌現(xiàn)場安全員：胡文勝汽吊負責人：顧建祥汽吊操作人員：吳云昌、史泉根、湯老土板梁就位人員：龐福根、萬水生、龐根金、高廣善等六、吊裝設(shè)備表25T和50T汽吊各一輛。運梁長板車8輛。起吊用鋼絲繩、御扣等。其它設(shè)備。七、工期計劃2橋吊裝：準備工作：11月13日~11月14日梁板吊裝：11月15日~11月16日1橋吊裝：準備工作：11月20日~11月21日梁板吊裝：11月22日~11月23日八、安全技術(shù)保障措施由有相似工程施工管理經(jīng)驗的技術(shù)管理人員組成強干的項目經(jīng)理部，全面負責該項目的施工、勞動力調(diào)配和機械調(diào)度。在施工組織上，全面規(guī)劃、科學(xué)安裝、穩(wěn)抓重點、提高效率、講究質(zhì)量；建立、健全與工程特點相適應(yīng)的管理運行機制，并在工程中不斷調(diào)整，使組織運行機制始終與工程施工的需要相適應(yīng)。在施工管理上，實施目標管理，責任分解、分層次、責任、持鉤。及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，解決施工中出現(xiàn)的問題。每個施工作業(yè)人員都持證上崗，都佩戴安全帽。堅持安全、進度兩手抓，堅持安全第一，指揮部門設(shè)立專門的組織機構(gòu)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責安全施工。加強對工作人員的安全教育，強化安全意識，制定各種規(guī)章制度，確保施工作業(yè)有章可循，堅持崗前再培訓(xùn)，進一步提高施工人員的整體素質(zhì)，進行專業(yè)化分工，要求每個作業(yè)手及施工人員能熟練掌握、操作自己的機械設(shè)備，杜絕事故的發(fā)生。加大質(zhì)量和安全檢查力度現(xiàn)場設(shè)立專職質(zhì)檢員和安全員，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理整改。八、安全生產(chǎn)及文明施工措施吊裝前，項目經(jīng)理組織管理人員和作業(yè)人員進行安全和技術(shù)（包括施工方案）的交底，每天每個作業(yè)首先由安全員和技術(shù)員向施工人員根據(jù)當天的作業(yè)進程進行安全、技術(shù)交底，使施工人員清楚的知道所施工的部位和必須注意的安全措施；施工中，管理人員隨時糾正施工人員的違章、冒險行為。施工區(qū)域和非施工區(qū)域之間設(shè)立安全標志，派人負責安全警示工作，嚴禁不相關(guān)人員進入施工區(qū)域。吊裝構(gòu)件時，要遵守技術(shù)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，特別是有登高作業(yè)時，作業(yè)人員必須系好安全帶并與可靠點相連接，必要時局部搭設(shè)腳手架，以保證人員安全。除機械施工人員和指揮人員外，其他人員必須距作業(yè)點10米以外。施工組織設(shè)計，在得到有關(guān)部門審批以后，將在施工中嚴格執(zhí)行；在施工中遇到新問題時，施工方案將作修改時，為確保施工安全，書面上報有關(guān)管理部門審核。加強施工現(xiàn)場管理，在施工現(xiàn)場掛設(shè)安全標志。寧波市政工程建設(shè)集團股份有限公司新園路工程項目部2006年11月14日
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