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縣長在招委成員單位工作會講話與縣長在招投標(biāo)推進(jìn)會講話匯編-資料下載頁

2025-11-13 06:07本頁面
  

【正文】 規(guī)則。我們鼓勵企業(yè)成長,但你成長不起來,那么就被市場無情地淘汰。所以我專門和梅農(nóng)講,要邀請更多的省市包括國家“央”字頭的企業(yè)參加今天的會議。過去縣的工程大家都知道,修砂石路三米五寬,一公里6萬元,一條路三公里也就十幾萬元的工程,各類人員都想干,人人都能干,工程量小標(biāo)準(zhǔn)低?,F(xiàn)在不同了,沒有幾個企業(yè)能把雙向八車道的城市快速通道拿下來,我們要看到自己能力的不足,千萬不要還搞過去串標(biāo)、圍標(biāo)行為,要更多地提升企業(yè)自身的資質(zhì)和能力。三、關(guān)于幾項(xiàng)重點(diǎn)工作依法推進(jìn)招投標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)、規(guī)范招投標(biāo)交易活動是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。全縣各級各部門要切實(shí)增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、效率意識和法律意識,把推進(jìn)招投標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)作為本單位一項(xiàng)重要工作來抓,積極配合、全力推進(jìn)。第一,要進(jìn)一步健全招投標(biāo)工作體系。全縣各級各部門的主要負(fù)責(zé)人是做好本地區(qū)本部門招投標(biāo)工作的第一責(zé)任人,要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)對招投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要把招投標(biāo)工作作為本部門本地區(qū)在經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)域的主要任務(wù)之一,明確專人專司其職。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)都要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組,按照縣里實(shí)施意見的要求,狠抓落實(shí),強(qiáng)力推進(jìn)招投標(biāo)組織體系建設(shè),做到有人抓,有人管,有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督??h直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有政府采購的需要,其中很多單位都有建設(shè)任務(wù),都涉及國有資產(chǎn)處置。要把招投標(biāo)工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要內(nèi)容之一,作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和縣直單位目標(biāo)考核的主要內(nèi)容之一,強(qiáng)化對各單位項(xiàng)目招投標(biāo)的工作管理。第二,要打造一支一流的專業(yè)隊(duì)伍。的干部吃苦耐勞精神和政治服從意識都很強(qiáng)。但是我們這支隊(duì)伍是在農(nóng)業(yè)社會環(huán)境下成長起來的。農(nóng)業(yè)社會一個特點(diǎn)就是人情關(guān)系較重,有時候講人情、不講原則;另一個特點(diǎn)是長期以來沒有大的工程類建設(shè)實(shí)踐的磨煉,沒有經(jīng)過大建設(shè)的洗禮和鍛煉,我們干部的能力不可能得到提高。招投標(biāo)工作是一項(xiàng)全新的工作,有嚴(yán)格的規(guī)范和要求,所以一定要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。要做到“兩手”。即一手要牢固樹立開放的人才觀和柔性的人才觀,根據(jù)工作的實(shí)際需要引進(jìn)大量的優(yōu)秀人才和專業(yè)人才為招投標(biāo)工作服務(wù);另一手要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)人員的培訓(xùn)。人都不是生來就知道的,是學(xué)而知之,不是生而知之,每個人學(xué)習(xí)能力的提升,是他終生都需要的,有了學(xué)習(xí)能力,才能做好事。要通過加強(qiáng)培訓(xùn)教育、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉、加強(qiáng)檢查評比來推動招投標(biāo)工作,把這支隊(duì)伍鍛煉好??h直各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志,特別是建設(shè)任務(wù)重的單位和所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)都要有專業(yè)力量來做這件事情,要有建設(shè)工程方面、財(cái)務(wù)管理方面、監(jiān)理方面和法律方面的人才,使依法行政成為我們一個良好的從政習(xí)慣。第三,要采取法律手段打擊違法違規(guī)行為。要對那些采取惡意圍標(biāo)、惡意串標(biāo)、低價中標(biāo)、反復(fù)變更合同內(nèi)容等手段套取非法利潤的企業(yè)建立“黑名單”制度。要加強(qiáng)招投標(biāo)工作的系統(tǒng)化管理,建立標(biāo)后考核、評價制度,在招投標(biāo)結(jié)束后及時跟蹤監(jiān)督,檢查中標(biāo)單位是否按照招標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)行施工。招投標(biāo)中心、監(jiān)理方和業(yè)主單位三方要共同監(jiān)督,形成合力,把非法轉(zhuǎn)包、惡意降價、無序變更、沒有嚴(yán)格履行保證金制度等納入法治范圍。要堅(jiān)決懲處違反合同協(xié)議者。首先要清理出縣的建設(shè)市場,永遠(yuǎn)不允許再進(jìn)入,要規(guī)范到人,把公司和人堅(jiān)決清理出市場。同時,要依法沒收保證金。如果造成嚴(yán)重后果的,要按法律規(guī)定追究其法律責(zé)任。縣檢察院要研究出臺一個依法追究責(zé)任的處置意見,保證招投標(biāo)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。第四,要加強(qiáng)對招投標(biāo)工作的監(jiān)督考核。要加強(qiáng)對招投標(biāo)中心的考核。一年中新引進(jìn)多少家“央”字頭的或者是省一級的大型的建安企業(yè)參與的建筑市場,依法追究了多少個非法圍標(biāo)、串標(biāo)企業(yè)和一個企業(yè)多頭貪占的問題等等。同時,招投標(biāo)中心也要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位的考核??h紀(jì)委、財(cái)政等部門要發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)對招投標(biāo)中心的監(jiān)督。要用“兩只眼睛”看,一只眼睛要信任他,另一只眼睛要懷疑他,只有這樣我們才能把招投標(biāo)的各項(xiàng)工作做好。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位回去以后,要認(rèn)真按照縣委、縣政府的要求,把會議精神貫徹好、落實(shí)好。從現(xiàn)在開始,要進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)工作,把我縣招投標(biāo)工作進(jìn)一步提高到新的水平,為全縣跨越發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,作出更大的貢獻(xiàn)。
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