【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 取得了事半功倍的效果。 近年來，本人通過系統(tǒng)地學習專業(yè)理論知識，堅持工作在建筑工程施工第一線，注重理論聯(lián)系實際，掌握了多項建筑工程方面專業(yè)技能。本人能熟練 office等辦公應用軟件，熟練掌握 Auto CAD建筑制圖，精通建筑工程預決算，熟悉水電工程的預決算，具備編制施工組織設計的業(yè)務水平，能獨立完成整套投標文件的編制工作，并能根據(jù)工程實際情 況熟練的應用投標報價技巧去提高中標的概率以及中標后的收益。掌握建筑工程現(xiàn)場施工、質量管理技能，能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場施工、質量成本管理及現(xiàn)場總負責的工作。 在以后工作中，我將一如既往地不斷地學習，不斷地補充自己的知識，不斷提高自己的專業(yè)技能，這樣才能在這個知識更新?lián)Q代的社會里不至于落伍。 四、工作成績與履行職責情況 自參加工作以來，本人一直堅持 在建筑工程施工第一線，參建多項建筑工程，其中不凡有 **縣的一些代表性的建筑工程，如新昌縣三管（圖書館、檔案館、博物館）工程、人民醫(yī)院高層外科樓等項目。在實際工作中，我始終保持認真負責、嚴謹務實的工作態(tài)度，虛心學習努力工作，不斷加強理論知識，提高專業(yè)水平，經過六年的鍛煉，已經成長為工程技術骨干。 2021~2021年期間，我在陽光建筑有限公司主要擔任了如 ****等工程項目成本管理負責人。該些工程體量較大，有磚混、框架、剪力墻和筏板基礎等結構類型。在該些工程中我得以將理論知識與實際相結合，用理論知識指導實 踐活動。在與施工單位配合進行配合，在保證工程質量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶的好評，在負責成本管理的過程中也得到相關單位的好評。 2021~2021年，我在 ******工程擔任現(xiàn)場項目技術負責人兼成本部經理，該工程施工范圍大，質量驗收點多，涉及知識面廣，包括建筑、安裝等多個專業(yè)，質量檢查及工程預決算工作有一定難度。為準確指導施工，做好質量檢查工作，合理進行預決算，我查閱相關書籍，認真學習相關專業(yè)規(guī)范及定額，做到質量管理到位，決算有據(jù)可依。我每天堅持在工地一線，定時巡視各施工點，掌握 各分部工程的進度與質量控制要點，做到事前控制。同時做好成本管理，掌握各施工材料的價格信息，分析各分項工程的人工、機械、材料單位消耗量，為竣工決算提供參考。在竣工后參與交付過程，了解現(xiàn)場存在的不足，及時作出處理意見，得到好評。主持竣工決算，與建設單位和審計單位進行交涉。爭取合理利潤的最大化，贏得公司現(xiàn)場負責施工人員的尊重。通過該工程的鍛煉，我的現(xiàn)場質量、安全和管理能力大大提升，預決算水平上了一個臺階。 2021年至今，鑒于以前工作出色，負責了公司眾多項目的前期投標的工作內容，并多次一舉中標。之后又負責整個 區(qū)域的工程負責成本控制工作。在該工程中我堅持工程質量高標準的要求，做到超前預 控，嚴格按規(guī)范標準要求，對每道工序施工進行質量檢查、技術指導，認真對工程施工全過程的質量技術監(jiān)控。堅持安全第一，預防為主的管理方針，對現(xiàn)場不符合的安全停止所有驗收程序，消除安全隱患后進行上部施工。對現(xiàn)場與規(guī)劃、勘察、設計、監(jiān)理和建設單位進行全面協(xié)調，確保施工順利進行。在項目管理過程中的的得到上級主管部門安監(jiān)、質監(jiān)、建管、監(jiān)察中隊、定額站和建設局相關部門的好評。為了能再上新臺階，本人熱忱希望能夠晉升中級職稱工程師，以便能更好地開展 本職工作，服務社會。盡管我工作認真負責，理論知識和業(yè)務水平提升較快，但是建筑行業(yè)是一項學問頗深，涉及知識面很廣的行業(yè)，我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進一步提高。我將一如既往地堅持對工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學習專業(yè)知識，對業(yè)務精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷努力豐富我的理論知識，提高我的工作能力，爭取更大的進步。工作六年以來，我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術管理人員，為建筑事業(yè)貢獻自己的力量。 篇八：工程造價業(yè)務工作總結 業(yè)務工作總結 從事工程造價工作以來 , 我始終堅持學中干、干中學 , 當今這個競爭激烈的市場經濟大湖中 ,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要果題。市場既要求我們具有豐富的文化素質 ,也要求我們具備強烈的市場競爭意識 。在工程建設方面 , 除了抓好工程質量 ,最重要的就是價格 ,盡可能多地為社會生產出優(yōu)質優(yōu)價工程。因此 ,如何提高工程質量、降低工程成本 ,提高工程投資效益 ,是我們每個工程技術人員應盡的責任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務勥@方面的體會 。 一、“以人為本”是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎。 工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員 共同作用 ,他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量 ,就要培訓、優(yōu)選施工人員 , 提高他們的素質 。 首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點 ,施工人員應當樹立五大觀念： 質量第一的觀念、 預防為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益多綜合效益的觀念 。 其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的技術規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢査的能力；生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風 ,嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念；服務人員則應做 好技術和生活服務 ,以出色的工作質量 , 間接地保證工作質量。提高人的素質 ,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合 , 靠培訓和優(yōu)選 。 在工程造價管理中 ,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式 ,但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾 ,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞 ,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失 ,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看 ,人才的競爭 ,真正是企業(yè)生死存亡的競爭 。 工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè) ,如 .前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量的完成相關工作 ,他們工作中的任何失誤 ,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益 ,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上 ,有膽有識地重視“以人為本” ,要強化激勵和約束機制。 二、強化工程涉及是有效控制工程質量、降低工程造價的前提 工程質量是做出來的 ,但是如果在設計階段不夠嚴謹 ,沒有采用新材料、新工藝 ,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事 , 因此 , 強化工程設計是做好工程質量的前提。 強化設計關也是降低工程造價的重要一環(huán) ,因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀設計、平面布置及裝修標準全部 應確定 ,這些在建筑工程中占工程造價 75%－－ 95%。在技術設計階段 ,只是對工程設計的合理性、可行性進行確定 ,而這一部分對工程造價的影響只占工程造價的 35%－－ 75%。在施工圖設計階段 ,影響項目投資的可能性為 5%－－ 35%。很顯然 ,項目技術控制的關鍵在于施工前的投資決策 和設計階段 。有資料分析 ,設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的 1%以下 ,但正是這小于 1%的費用 ,對工程造價的影響占75%。而長期以來 ,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制 ,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段 ,這樣作盡管 也有效果 ,但畢竟是“亡羊補牢” ,事信功半。 要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來 ,當前尤其是抓住設計這個關鍵 , 未兩綢繆 ,以取得事半功信的效果。 還要指出 ,要有效地控制工程造價 ,應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施 ,但是技術與經濟相結合時控制工程造價最為有效的手段 。長期以來 ,在我國工程建設領域 ,技術與經濟相分離 ,難以有效的控制工程造價。為此 ,要盡快改變這種現(xiàn)狀 , 以提高效益為目的 ,要通過技術比較、經濟分析和效果評價 ,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系 ,力求 在技術先進條件下的經濟合理 ,在經濟合理基礎上的技術先進 , 把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去 。 三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心 新開工建設項目應進行招投標 ,通過招投標一是引進競爭機制 ,二是降低工程成本 。我們對施工單位的選擇是比較慎重的 , 因為施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入；負債經營的企 業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這 些都將造成工程款難以到位 ,制約工程進展 ,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術實力 。它不僅使施工企業(yè)白身的生產、經營實現(xiàn)高效、優(yōu)質、低耗 ,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件 ,認真編制工程標底和標書 , 做好評標定標工作 。以中標價為基礎通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開招標或邀請招標 ,杜絕儀標或變相儀標。實踐證明 , 凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下 。 四、竣工結算時是有效控制工程造價的關鍵 工程造價的合理確定是工程造價管 理的重要環(huán)節(jié) ,在確定工程造價時 , 堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù) ,按照甲乙雙方在施工合同中的約定 ,根據(jù)、竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算 ,審查是否按圖低及合同規(guī)定全部完成工作 ,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施 ,該增的增 ,該減的減 ,實事求是。 為了合理確定工程造價 , 計必須準確 。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則 , 定額子目的組成內容和套用規(guī)定、工程造價計算程序 , 還要掌握三者的編制原則、內在聯(lián)系 , 確保工程造價計算的準確性 。此外 , 預算人員要堅持到現(xiàn)場 了解情況 , 掌握工程動態(tài) , 對特殊材料進行市場詢價 ,掌握價格動態(tài)。提高工程計價的準確性。 控制工程造價的最后一道關是竣工結算 ,凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續(xù) , 從多年工作的經驗來看 ,在工程竣工結算中漏洞 很多 , 有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減 ,因此結算時 ,要求我們要有耐心、細致的工作方法 ,認真核算工程量 ,不要怕麻煩 , 多下現(xiàn)場核對 。同時 ,為了保證工作少出生紕漏 ,應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度 ,以確保結算質量。 以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會。盡管取得了一定的成績， 但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為建筑工程建設做出應有的貢獻。 篇九：工程造價工作總結 工作總結 從事工程造價工作以來，我始終堅持學中干、干中學，當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。下面我就談談工作這方面的體會。 一、在工程造價管理中，人的因素更顯重要 盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個別 人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。 工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量的完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。 二、把控制工程造價觀念滲 透到各項設計和施工措施中去 要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術與經濟相結合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，難以有效的控制工程造價。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。 三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、 降低工程造價的核心 新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入；負債經營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術實力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產、經營實現(xiàn)高效、優(yōu)質、低耗，也使施 工企業(yè)能 有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開招標或邀請招標，杜絕儀標或變相儀標。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。 四、竣工結算時有些控制工程造價的關鍵 工程造價的合理確定是