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正文內(nèi)容

縣供銷大廈二○○五年上半年工作總結(jié)與縣供銷社20xx年終工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁(yè)

2024-11-22 05:44本頁(yè)面
  

【正文】 數(shù)量、質(zhì)量級(jí)別、用種戶、栽培方式等內(nèi)容。并向農(nóng)民承諾如因質(zhì)量問(wèn)題造成減產(chǎn),種子(公司)連鎖店全額賠償。同時(shí)種子(公司)連鎖店還加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù),發(fā)放購(gòu)種卡及信譽(yù)卡。連鎖店采取六統(tǒng)一的管理模式,即:統(tǒng)一集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)退貨,實(shí)行連鎖店零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)。種子連鎖店的建立,為廣大農(nóng)民提供了放心種子,使農(nóng)民免受假冒偽劣種子的坑害,贏得了農(nóng)民群眾的稱贊,供銷社也取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。二是以煙花爆竹專營(yíng)公司為龍頭,與基層社零售網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng),打造煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。以煙花爆竹連鎖店為依托,充分發(fā)揮省外購(gòu)進(jìn)的調(diào)控優(yōu)勢(shì),抓住商品源頭,通過(guò)設(shè)立煙花爆竹配送中心,落實(shí)統(tǒng)一歸口經(jīng)營(yíng)政策,強(qiáng)化安全管理,形成統(tǒng)購(gòu)分銷、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),逐步把煙花爆竹經(jīng)營(yíng)培育成全縣供銷社系統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)。(三)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,在不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī),繼續(xù)堅(jiān)持合作制理念,堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的方向,發(fā)揮自身在農(nóng)村流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),適應(yīng)市場(chǎng)、流通和農(nóng)業(yè)、農(nóng)民需求的變化,實(shí)行“三改一替代”,改造基層社產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。培育和發(fā)展農(nóng)村其它專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,替代功能退化的基層合作社,涉入產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程,使農(nóng)民種有所導(dǎo),育有所幫,買有所需,銷有所包,售有所靠,實(shí)現(xiàn)千變?nèi)f化的大市場(chǎng)與千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)相對(duì)接,有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。(四)抓綜合治理,保安全、促穩(wěn)定、重發(fā)展XX年上半年,縣社系統(tǒng)取得了安全生產(chǎn)無(wú)事故的佳績(jī)。確保了正常的工作秩序、經(jīng)營(yíng)和安全,維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的大好局面,為全系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定構(gòu)筑了寬松的內(nèi)外環(huán)境。三、下半年工作計(jì)劃(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃,比上年同期增長(zhǎng)10%。上繳稅金33萬(wàn)元,比上年實(shí)際增長(zhǎng)10%。,比上年實(shí)際增長(zhǎng)10%。%。消滅虧損源,實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)無(wú)新的經(jīng)營(yíng)性虧損目標(biāo)。(二)工作任務(wù)⒈以“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)為載體,發(fā)展現(xiàn)代流通方式。⒉以改造重塑造基層合作社為抓手,在不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展。⒊以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),促進(jìn)社有企業(yè)的改革發(fā)展。⒋以鞏固和擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)為支撐,全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。⒌以效能建設(shè)為先導(dǎo),狠抓各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。⒍加快整合經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化。⒎加大招商引資力度,盤活存量資產(chǎn)。
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