縣委副書記在縣人大述職評議工作會講話與縣委副書記在縣招商引資會上的講話匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:43本頁面
【正文】 著。同時，建立科學的機制。首先建立招商引資經(jīng)費保障機制，建議從財政收入的總預備金中提作為招商引資獎勵基金和招商工作經(jīng)費。其次是建立領導保障機制。把招商引資作為“一把手”工程來抓，著眼于整體推進招商引資工作，實行“一個簽約項目、一位領導督查、一個企業(yè)負責、一套考核獎懲辦法”的招商工作責任制。堅決杜絕多頭管理結果大家都不做事的現(xiàn)象發(fā)生。要建立項目跟蹤服務、責任追究制，隨時掌握進度，對阻繞項目進程、造成項目流失、丟失的要追究領導責任的經(jīng)辦人員責任。再次，研究考核機制。招商引資考核機制，要盡可能做到科學、合理，考核方式與考核依據(jù)要進一步研究，真正建立起一個合理的、科學的考核機制。五、包裝項目，疏理渠道縱觀蓬溪近幾年項目的儲備、篩選、整理包裝工作。我們的項目遠遠不能適應招商形勢發(fā)展的需要，在加快現(xiàn)有項目庫建設的同時，要抓緊做好項目儲備篩選工作。充實項目庫，做到論證一批，啟動一批，儲備一批。蓬溪的歷史文化底蘊非常深厚，仁人志士非常多，要組織專家學者、社會賢達結合蓬溪縣情實際，認真研究一批概念項目、前瞻性項目、投資者感興趣的項目，隆重推出一批與農(nóng)業(yè)關聯(lián)度很強的產(chǎn)業(yè)化項目，有計劃培植一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。要疏理好招商引資渠道。年建立了蓬溪籍在外人士信息庫，招商信息網(wǎng)絡已初步形成，各種渠道基本暢通，年要建立有效的激勵機制，充分調(diào)動招商人員的積極性，努力形成領導干部帶頭招商、確定任務招商、小分隊常年出擊招商、辦事處定點招商、招商部門網(wǎng)絡招商、動員鄉(xiāng)友協(xié)助招商、企業(yè)以商招商和委托招商等全方位招商的格局。六、加大宣傳，合力助推招商引資工作是一個龐大的系統(tǒng)工程，必須整體配合，協(xié)同作戰(zhàn)。需要全民動員，全社會的共同努力，才能成功。首先，要掀起一個了解蓬溪、理解蓬溪、熱愛蓬溪、宣傳蓬溪、包裝蓬溪、推銷蓬溪的新高潮，要大力宣傳“親商、富商、以富為榮、以富為能、以富為強”的典型，隆重表彰各類創(chuàng)業(yè)先進個人，大張旗鼓地獎勵招商引資有功人員，在全社會形成強烈的思發(fā)展、爭發(fā)展的創(chuàng)業(yè)、興業(yè)氛圍。蓬溪人要發(fā)揚七、八十年代爭取項目的精神。我認為羅戈鄉(xiāng)的做法值得肯定。年羅戈鄉(xiāng)在中、省、市跑了個項目，爭取到基礎設施、希望小學、衛(wèi)生院扶貧項目資金多萬元，推動了全鄉(xiāng)社會事業(yè)的發(fā)展。當前，蓬溪正處在改革發(fā)展的關鍵時期，迫切需要凝聚人心，鼓舞斗志的進軍號角，迫切需要團結和諧的政治氛圍；迫切需要超常規(guī)思維、超常規(guī)運轉的創(chuàng)業(yè)氣氛，迫切需要弘揚過去，你追我趕，奮發(fā)圖強的蓬溪精神。因此，各部門要形成合力，不能各自為陣，各行其事，必須站在蓬溪發(fā)展的全局高度來認識問題，看待新生事物。要力爭通過—年的奮斗，使蓬溪人的精神來一個大的振奮，使蓬溪的經(jīng)濟發(fā)展上一個新的臺階。
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