【正文】 范化。我們匯編了《廠黨委辦公室業(yè)務流程》。業(yè)務流程描述包括信息工作流程描述、文字性工作流程描述、調(diào)研工作流程描述、文件處理工作流程描述、組織會務工作流和領導臨時交辦的工作流程描述。該匯編文件的形成使辦公室工作更加簡潔實用，提高了工作效率和工作質(zhì)量。我們還完善了《黨委辦公室工作制度》。該制度要求廠黨委系統(tǒng)的各類公文進行嚴格審核，在行文關系、文種選用、遣詞造句、選用格式等方面都有規(guī)范。我們還完善了《機要文件管理的暫行規(guī)定》，定期檢查黨委系統(tǒng)各類文件的立卷、歸檔、移交工作，做到符合立卷歸檔標準，按時移交。保證對保密文件、資料的收發(fā)、保管、傳閱、歸檔做到嚴細、認真，力爭萬無一失。這樣，根據(jù)已確定的各項崗位職責、工作標準，使辦公室的諸多繁瑣的、隨機性很大的工作做起來有條不紊。出臺經(jīng)濟責任考核辦法。今年，黨委辦公室制定了《辦公室經(jīng)濟責任制考核辦法》和《廠黨委辦公室內(nèi)部考核細則》。該考核室的辦公設備，尤其是數(shù)字化辦公設備，提高工作效率和質(zhì)量。展望XX年，黨委辦公室在廠黨委的領導下，將繼續(xù)貫徹落實“三個代表”重要思想，積極推進各項工作，優(yōu)化資源，擴展視野，提高行動力，為我廠的發(fā)展作出更大的貢獻。黨委辦公室XX年11月15日第五篇：廠辦公室工作總結(jié)辦公室工作總結(jié)XX年，在廠黨委和廠領導的大力幫助指導下，在科室成員的共同努力下，我們主要做了以下幾方面的工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 積極協(xié)助廠黨政領導，大力積極推進企業(yè)改革。XX年8月份以來，我們積極協(xié)助領導制訂工廠總體規(guī)劃，協(xié)助領導做好不同時期的各項中心工作，貫徹領導決策，高效及時、準確迅速地貫徹執(zhí)行了上級和領導的各項指示要求。以科技興廠、勵精圖治為宗旨，全面推行了經(jīng)營承包合同和經(jīng)濟責任制，２００４年１２月，根據(jù)工作需要，按照廠領導的指示精神，對＊＊分廠和＊＊分廠重新簽訂了廠內(nèi)承包合同。繼續(xù)對四個車間實行獨立核算、產(chǎn)供銷一條龍式的分廠制管理，保持了分廠制管理模式的持續(xù)穩(wěn)定性。完善各項配套管理措施，調(diào)整和理順內(nèi)部管理機制，強化企業(yè)內(nèi)部管理，貫徹實施廠務公開。出臺了一系列的內(nèi)部管理文件制度。制訂了分廠XX年度、XX年度考核管理辦法，公布了對分廠考核的各項指標，加強了對各分廠的考核工作。實踐“三個代表”的重要思想，協(xié)助廠工會積極貫徹中辦和國辦和分局通知精神，緊緊圍繞工廠改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，推進基層民主政治建設，推進廠務公開工作，對廠務公開工作的的指導原則、總體要求、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序、領導和檢查監(jiān)督、分工職責等問題做了詳細的規(guī)定，并通過職代會討論通過，發(fā)文執(zhí)行。較好地完成了召開廠第七次黨員大會和召開廠九屆四次職代會的準備工作。廠第七次黨員大會和九屆四次職代會分別于XX年10月18日和XX年4月16日召開，兩次開會前，我們科室成員按照廠領導的部署，堅決貫徹執(zhí)行廠黨委會的會議精神，積極做好開會的各項文件資料的起草收集、大會籌備等工作，加班加點，精心組織，并按照時間進度分別制訂了詳細的推進計劃，在廠領導的指導和各科室的大力協(xié)助下，順利完成了兩次大會的各項籌備工作，確保了～的～成功。在分局黨委和廠黨委領導下，黨務工作完成較好，充分發(fā)揮了黨組織在工廠生產(chǎn)經(jīng)營管理中的核心堡壘作用，為企業(yè)的改革與發(fā)展提供了堅實的思想基礎保證。較好地完成了各項文件起草及文書、文件收發(fā)傳遞工作。在公文起草和文書工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實現(xiàn)管理職能的重要手段之一。自去年以來，我們科室按照領導的指示精神，及時準確地起草領導要求的各種形式的合同、講話、報告等資料。做到了上情下達和下情上達工作。其中，XX年元月份，針對局工業(yè)系統(tǒng)多數(shù)工廠生產(chǎn)效益持續(xù)下滑，連年虧損，生產(chǎn)經(jīng)營困難，職工收入低下的實際現(xiàn)狀，聯(lián)合***廠、***廠、***廠三家在局工業(yè)系統(tǒng)相對來說是比較困難的工廠，本著實事求是、以利領導決策的原則，由我廠主持起草了向局領導反映工廠的真實情況的工作匯報，引起了局領導的重視，起草的匯報材料也得到了其他三家兄弟單位的認可和贊譽。在日常工作中，我們認真做好文件收發(fā)傳遞工作，從來沒有因為我們的工作延誤而對分局要求的各項工作造成不良影響。積極搞好治安綜合治理和消防保衛(wèi)工作。與分廠簽訂了治安綜合治理的包保責任制，使各分廠廠長擔負起本分廠綜合治理工作第一責任，使工廠內(nèi)部治安保衛(wèi)工作處于可控狀態(tài)。加強了門衛(wèi)人員的崗位責任制，落實了領導干部值班制度，加強了重點部門和重點部位的安全保衛(wèi)工作。同時XX年5月針對廠內(nèi)消防器材不全、藥粉過期的實際問題，及時向領導反映，對消防器材進行了統(tǒng)一更換。確保了企業(yè)安定團結(jié)的政治局面，為工廠的改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。同時后勤服務、辦公用品、環(huán)境衛(wèi)生等各項工作也完成較好，保證了機關的正常工作，為大家提供了一個較好的工作環(huán)境。對待退管工作熱心認真，任勞任怨，得到了退休職工的贊揚。檔案管理工作得到了一定加強。計劃生育工作完成了分局的各項要求。XX年將是我廠強化企業(yè)內(nèi)部管理，積極拓展市場，開創(chuàng)各項工作新局面的重要一年，我們科室決心在廠黨委和廠領導的帶領下，深入貫徹黨的十六大精神，扎實苦干，與時俱進，按照廠里的統(tǒng)一部署，推進各項工作，為全面完成工廠２００5年的各項任務而努力奮斗。廠辦公室XX年度工作總結(jié)廠辦公室XX年度工作總結(jié)某廠辦公室工作總結(jié)廠辦公室XX年度工作總結(jié)廠辦公室XX年度工作總結(jié)廠黨支部“解放思想，更新觀念”大討論總結(jié)解放思想，更新觀念，工作更上新臺階在新形勢下，怎么做好思想政治工作為支部的發(fā)展服務，這一直是我們支部關注的問題。根據(jù)廠黨委、宣傳部年初的工作安排，按照廠黨委的部署并結(jié)合我們的實際情況，我們積極進行準備，就全面開展“解放思想，更新觀念”大討論活動作了具體安排和組織落實。層層動員發(fā)動，分階段分步驟地進行了宣傳、學習、討論、評價。現(xiàn)將“大討論”中我們支部具體的工作情況總結(jié)如下：一、 認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，責任明確，落實到人。市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，不破不立 ，立而求新 ，這或許就是市場經(jīng)濟一條游戲規(guī)則。在此情況下，個人的思想要跟得上形勢發(fā)展的需要，才能有更好的發(fā)展空間。因此，我們黨支部一接到“大討論”文件，就召開了支委會和班組長骨干會，向大家傳達了文件精神，大家經(jīng)過討論，達成了共識，認為思想觀念看不見，摸不著，但它影響全局、統(tǒng)率全局，對迎接新挑戰(zhàn)、促進新發(fā)展具有先導作用。思想觀念是個總開關，觀念一變，地闊天寬，觀念不發(fā)生轉(zhuǎn)變，其他各項工作都直接受到制約和影響。在統(tǒng)一認識的基礎上，成立了“大討論”領導小組，并制定了具體措施，確定由組織委員協(xié)助支部書記督促落實，以工會小組為單位進行，工會組長負全責。務求支部每一位職工都積極參與，受到教育，有所提高。二、上下一心，團結(jié)一致，努力轉(zhuǎn)變，力求更好。團結(jié)是一個班子、一支隊伍有凝聚力和戰(zhàn)斗力的前提，是發(fā)揮整體功能不可或缺的基礎。支部書記XXX在原來開展“大討論”的基礎上，狠抓落實，務求實效。在他的領導下，我們XX黨支部更著重地強調(diào)“團隊精神”。經(jīng)過學習，大家思想更新了，也充分認識到了實際工作中團結(jié)的重要性。并且，支部各位領導干部率先垂范，在工作中體現(xiàn)出了“團結(jié)、高效、求實、創(chuàng)新、拼搏”的企業(yè)精神，把講原則、講紀律、講制度、講企業(yè)利益基礎上的團結(jié)放在了第一位。職工在領導干部的表率作用下，形成了良好的工作氛圍和學習氛圍，相互加強了溝通，變被動學習為主動研究。對于職工，支部改變說教為主的工作方式，通過組織他們參加“拓展訓練”，提高了個人解決問題的能力，樹立了相互配合，相互支持的團隊精神和整體意識，改進了內(nèi)部的溝通和信息交流工作。而職工在領導干部的表率作用下，形成了良好的工作氛圍和學習氛圍，變被動學習為主動研究。在換位思考中意識到自己有哪些舊觀念是需要拋棄的，哪些新觀念是需要樹立的，擺正了自己與企業(yè)的關系、明確了勞動與報酬之間的關系，樹立了新的從業(yè)觀念。愿意努力去學習新的東西，自我充實，自我提高，做好本職工作的同時，努力創(chuàng)新，力求更好。表現(xiàn)在具體工作中就是找借口的少了，發(fā)牢騷的少了，責任感增強了，都力爭成為一個勤奮敬業(yè)的人，一個對企業(yè)有所貢獻的人。三、工作扎實，作風嚴謹，形式多樣，宣教全面為了使職工的思想從根本上改變，而不是流于形式，支部結(jié)合“學習型組織”的活動，對職工進行全方位的“解放思想，更新觀念”宣教，以潤物細無聲的方式，讓職工觀念的改變成為自身的一種本能。為了讓職工易于接受，支部采用了多種方式進行工作。為此，先后組織了寫心得，參加“大討論”演講比賽和“解放思想，更新觀念”問卷調(diào)查等活動。在活動中，演講比賽共評出了獲獎者8名。匯總心得47份，問卷調(diào)查78份。最后，支部對心得及問卷調(diào)查得來的結(jié)果進行匯總分析，正是通過這些活動，支部掌握了職工對“大討論”活動的認識水平，知曉了職工思想觀念的真切動態(tài)。因面能針對從中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整教育內(nèi)容，以便讓思想工作做到實處，能更有效地發(fā)揮作用。黨支部在這些活動的基礎上，還組織開展了學習“工作中的三個標點符號”、“盡力而為和全力以赴”、《沒有任何借口》和《細節(jié)決定成敗》等書籍內(nèi)容。以期提高職工的思想理念和文化品位，增強自主解決問題的能力。四、以人為本，促進職工的全面發(fā)展。人是一切活動的主體，所有的一切最終還得通過職工自身的工作起作用。因此，在工作中我們支部堅持了以人為本的方式，從幾個方面加強了工作。感情的含量。就是要有包容性，善解人意，以理服人，以情感人，讓職工感到可親可信，這樣所講的道理才易讓他們接受。民主的含量。即是在民主氛圍上下功夫，努力形成既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意至又有個人心情舒暢生動活潑的局面，不能用粗暴的方式對待職工。素質(zhì)教育的含量。職工要全面發(fā)展，就要不斷提高職工的素質(zhì)，從多方面入手，最終實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。為了提高職工的思想修養(yǎng)，支部組織職工觀看了《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)理人常犯的11種錯誤》、《學習型組織與第五項修煉》、《商務禮儀服務規(guī)范》等教學培訓VCD，通過形象生動的多媒體教學，職工了解了新的思想觀念、工作理念和待人接物的行為方式。隨后，支部組織職工進行討論，找出自己與那些先進的理念之間的差距，鼓勵職工向優(yōu)秀的行為理念學習。不以己長看人短，也鼓勵職工之間互相的學習，促進了接待服務工作作風的轉(zhuǎn)變。職工素質(zhì)的提高，直接促進了各項服務工作的全面提高。今年是我廠300MW熱電聯(lián)產(chǎn)機組建設的關鍵年，各類接待異常繁重，無論是在日常接待還是重要接待、會議組織，總經(jīng)部和xx公司的職工以全方位的精細服務，我們對司機和辦公室人員進行了廠情、市情和旅游知識和禮儀的培訓，使得他們在接待中更注重服務尺度的把握，贏得了上級領導和客戶的一致好評。五、用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動。針對職工中可能存在的陳舊的思想觀念，如：“混日子”，濫竽充數(shù)，不愿、甚至害怕承擔責任，更不愿付出，得過且過，缺乏競爭意識和團隊精神等等。支部和領導班子成員在日常工作中注意思想的滲透性，隨時進行“解放思想，更新觀念”的教育。讓職工領悟到競爭與團隊精神兩者不是相互矛盾的，一個部門需要有競爭意識和激勵機制，才能不斷地發(fā)現(xiàn)人才，激勵人才為部門、為企業(yè)實現(xiàn)個人價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。在實際操作中，思想的轉(zhuǎn)變要從工作出發(fā)，工作能力的提高要從思想入手，讓大家覺得而思想的轉(zhuǎn)變與經(jīng)濟利益的創(chuàng)立不是油水分離的，而是水乳交融。同時，支部和領導班子充分利用會議、學習、討論等時間，向職工闡述“用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動”的企業(yè)文化理念。努力讓職工理解其內(nèi)涵，用企業(yè)的發(fā)展這一事業(yè)去統(tǒng)一職工的思想，把總經(jīng)部和博旅公司的工作統(tǒng)一到創(chuàng)新服務的行動中去?！敖夥潘枷?，更新觀念”大討論活動的目的就是要進一步統(tǒng)一全體干部、職工的思想認識。在統(tǒng)一中凝聚力量，形成團結(jié)向上的合力，在活動中提高自身的素質(zhì)，求得自我的突破，適應市場經(jīng)濟的不斷要求，最終促進工作更上一個新臺階。解放思想，是永無止境的；思想觀念，也是常變常新。而且思想解放并不能一勞永逸，觀念更新也不是一蹴而就。只有把“解放思想、更新觀念”當作是一項長期任務，持續(xù)有效地進行下去，才能不斷促進黨支部各項工作的全面發(fā)展，從而出色的完成上級交給的各項任務，并最終為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值?！　　　　　　　　　　　　X黨支部