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縣供銷合作總社年終工作總結(多篇范文)與縣供銷合作社xx年機關效能建設總結匯編-資料下載頁

2025-11-13 05:34本頁面
  

【正文】 ,增強干部員工主人翁意識,積極營造良好氛圍。三、強化作風效能建設,切實從行動上實現(xiàn)勤政廉政優(yōu)政服務加強機關作風效能建設,是提高辦事效率和工作服務質(zhì)量,是建設“和諧、勤廉、務實、進取”機關的本質(zhì)要求。是供銷系統(tǒng)履職創(chuàng)新,更好的服務“三農(nóng)”、服務基層的根本保障。堅持開展“三創(chuàng)兩評” 活動。XX年我社以“帶好老隊伍,履行新職能”為總體目標,著力構建“三創(chuàng)兩評”(三創(chuàng):創(chuàng)機關科室“作風效能示范點”、機關“優(yōu)質(zhì)服務品牌”、機關“勤廉文化示范點”;兩評:民主測評、領導點評)長效工作機制,成功爭創(chuàng)機關科室“作風效能示范點”、機關“優(yōu)質(zhì)服務品牌”、機關“勤廉文化示范點”。今年我社將再接再厲,以爭創(chuàng)星級示范點為目標,增強紀檢監(jiān)察工作實效,為供銷事業(yè)再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌提供保證。推行政務公開,接受社會和群眾的監(jiān)督。今年我社將繼續(xù)把政務公開工作作為加強黨風廉政建設、從源頭上預防腐敗、促進供銷工作的一項重要工作來抓。繼續(xù)完善《中國太倉》網(wǎng)站政務公開內(nèi)容,對機構設置和職能、法律法規(guī)、辦公指南、發(fā)展規(guī)劃、信息公開等進行再梳理,再細化,根據(jù)形勢發(fā)展要求和供銷工作特點,不斷充實公開內(nèi)容,擴大公開范圍,增強公開時效性,使政務公開工作逐步走上規(guī)范化、程序化和制度化軌道。以創(chuàng)建效能型機關為目標,大力提高工作效能。提高工作效率是機關效能建設的根本目的,XX年市社將以落實“兩制”為抓手,提升機關工作水平,改善機關工作作風,更好地落實各項決策部署。落實目標責任制。根據(jù)總社各科室職能和考核的不同要求,科學合理地確定各科室工作目標要求。強化科室工作責任,推動工作落實,發(fā)揮科室主動性、積極性和創(chuàng)造性。落實責任追究制。實行責任追究制,科室領導對本科室工作全面負責,并對其行使職權后所產(chǎn)生的后果承擔責任。工作人員不履行或不正確履行規(guī)定的職責,影響行政效率和秩序,造成不良影響或后果的,追究該科室及相關工作人員的責任。即以促進各項工作任務的順利完成。XX年我們將在市委、市政府、市紀委的正確領導下,求真務實、開拓創(chuàng)新、團結奮進、勇爭一流,以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。讀了本文的人還看了以下的范文:如東縣供銷合作總社中華全國供銷合作總社徐州市供銷合作總社創(chuàng)建鹽城市供銷合作總社公開選調(diào)工作人員公告中華全國供銷合作總社關于加強供銷合作社鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通工作的指導意見縣供銷合作社XX年機關效能建設總結根據(jù)縣委、縣政府《關于開展機關效能建設的意見》內(nèi)容,按照建設廉潔、勤政、務實、高效機關要求,以提速、提質(zhì)、強化“三農(nóng)服務”為主要內(nèi)容,通過一年來的活動,取得了較好的效果??偟目矗ぷ餍侍岣?,辦事能力增強,為農(nóng)服務作用發(fā)揮較好,帶動了各項工作的開展,現(xiàn)就具體工作總結如下: 一、成立組織,制定方案。為抓好機關效能建設,首先成立了以主任高文峰、黨委書記于旺同志為正副組長的機關效能建設領導小組,設置了機關效能建設辦公室,負責對機關效能建設的組織、督促、檢查,并設立了五名機關效能建設監(jiān)督員;其次是制定實施方案,實施方案共分三大部分、四個步驟:“三大部分”即指導思想、方法步驟、組織領導?!八膫€步驟”即:學習動員階段、自查自糾階段、完善制定階段、總結階段。通過成立組織,制定實施方案,為抓好機關效能建設奠定了組織基礎。 二、搞好動員,提高認識。在這個階段中,我們把開展機關效能建設同開展的文明機關創(chuàng)建活動結合起來抓。學習了《中華人民共和國行政許可法》、國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《公務員暫行條例》和縣委、縣政府《關于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的若干紀律規(guī)定》、《關于開展機關效能建設的意見》及有關工作制度、工作紀律等內(nèi)容。通過學習,使機關全體職工對機關效能建設有了進一步的理解。大家認為,機關效能建設,關鍵是一個“素質(zhì)”問題,沒有較高的素質(zhì),就不可能有較好的辦事效率,從而促進了全體職工認真學習的氛圍,帶動了工作上的增效,為今后的機關效能建設奠定了思想基礎。 三、查找問題,邊查邊改。此項工作安排兩個月時間,通過班子會、職工會、老干部座談會,征求基層主任會等形式認真查找問題。查找內(nèi)容:一是解決“辦事難”問題;二是解決“素質(zhì)不高”問題;三是解決作風不實問題;四是解決“效率低下”問題;五是解決“服務質(zhì)量”問題;六是解決便民措施問題。通過多種形式征求意見,機關主要存在四個問題。一是個人素質(zhì)有待提高;二是工作效率需進一步提高;三是服務質(zhì)量有待改進;四是便民措施上要進一步加強。對存在的四個問題,號召從黨員做起,做到邊學邊改。在黨員的帶動下,機關風氣煥然一新,學習空氣濃了,說話客氣了,工作緊張了,效率提高了。 四、認真總結,整章建制。問題找出后,縣社黨委采取了三項措施,一是加強學習,提高素質(zhì);二是制定整改措施,強化改進;三是整章建制,規(guī)范行為。在整章建制上,我們建立了七種制度。一是建立了“崗位責任制”;二是“服務承諾制”;三是“限時辦結制”。同時還為生產(chǎn)公司制定了“商品追溯制”、“職業(yè)道德守則”、“連鎖加盟店便民措施”、“連鎖加盟店服務承諾”等七項制度。通過整章建制,進一步規(guī)范了機關工作程序,堵塞了機關管理漏洞,實現(xiàn)了以制度規(guī)范行為,以制度管人管事的新機制。對推動機關效能建設步入經(jīng)常化、制度化的軌道,樹立機關形象起到了保障作用。 五、突出服務,以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設為主,大力興辦“農(nóng)家店”,積極改善現(xiàn)代農(nóng)村消費環(huán)境。 以實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設為契機,以連鎖配送為主要形式,我們?nèi)⑴c了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設,制定了具體的實施方案。在先行完成了全縣現(xiàn)有網(wǎng)點的摸底工作后,又分別在巴克什營、張百灣、灤平鎮(zhèn)、金溝屯、虎什哈五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成13家農(nóng)資和日用品示范店,為下步工作的開展奠定了堅實基礎??h政府于8月4日專門召開全縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設工作會議,全面部署“萬村千鄉(xiāng)市場工程建設工作。在縣委、縣政府的大力支持下,以灤平縣供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責任公司為龍頭企業(yè),建成了“富萬家”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心和“富萬家”文杰日用品配送中心,在全縣100%的鎮(zhèn)、93%的鄉(xiāng)、31%的村建成了具有現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)營業(yè)態(tài)特點的超市群。到10月26日,已有81家農(nóng)家店通過了市商務局組織的“萬村千鄉(xiāng)”市場工程驗收。其中日用品加盟超市68個,農(nóng)資加盟店13個。在81個農(nóng)家店中,屬原供銷社職工改建的21家,其中在冊職工9人,置換身份12人?;⑹补╀N社利用現(xiàn)有資產(chǎn)建成農(nóng)家店3個。 XX年11月30日
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