【正文】 ，增強(qiáng)干部員工主人翁意識，積極營造良好氛圍。三、強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè)，切實從行動上實現(xiàn)勤政廉政優(yōu)政服務(wù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，是提高辦事效率和工作服務(wù)質(zhì)量，是建設(shè)“和諧、勤廉、務(wù)實、進(jìn)取”機(jī)關(guān)的本質(zhì)要求。是供銷系統(tǒng)履職創(chuàng)新，更好的服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)基層的根本保障。堅持開展“三創(chuàng)兩評” 活動。XX年我社以“帶好老隊伍，履行新職能”為總體目標(biāo)，著力構(gòu)建“三創(chuàng)兩評”（三創(chuàng)：創(chuàng)機(jī)關(guān)科室“作風(fēng)效能示范點”、機(jī)關(guān)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”、機(jī)關(guān)“勤廉文化示范點”；兩評：民主測評、領(lǐng)導(dǎo)點評）長效工作機(jī)制，成功爭創(chuàng)機(jī)關(guān)科室“作風(fēng)效能示范點”、機(jī)關(guān)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”、機(jī)關(guān)“勤廉文化示范點”。今年我社將再接再厲，以爭創(chuàng)星級示范點為目標(biāo)，增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作實效，為供銷事業(yè)再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌提供保證。推行政務(wù)公開，接受社會和群眾的監(jiān)督。今年我社將繼續(xù)把政務(wù)公開工作作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、從源頭上預(yù)防腐敗、促進(jìn)供銷工作的一項重要工作來抓。繼續(xù)完善《中國太倉》網(wǎng)站政務(wù)公開內(nèi)容，對機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能、法律法規(guī)、辦公指南、發(fā)展規(guī)劃、信息公開等進(jìn)行再梳理，再細(xì)化，根據(jù)形勢發(fā)展要求和供銷工作特點，不斷充實公開內(nèi)容，擴(kuò)大公開范圍，增強(qiáng)公開時效性，使政務(wù)公開工作逐步走上規(guī)范化、程序化和制度化軌道。以創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，大力提高工作效能。提高工作效率是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的根本目的，XX年市社將以落實“兩制”為抓手，提升機(jī)關(guān)工作水平，改善機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，更好地落實各項決策部署。落實目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)總社各科室職能和考核的不同要求，科學(xué)合理地確定各科室工作目標(biāo)要求。強(qiáng)化科室工作責(zé)任，推動工作落實，發(fā)揮科室主動性、積極性和創(chuàng)造性。落實責(zé)任追究制。實行責(zé)任追究制，科室領(lǐng)導(dǎo)對本科室工作全面負(fù)責(zé)，并對其行使職權(quán)后所產(chǎn)生的后果承擔(dān)責(zé)任。工作人員不履行或不正確履行規(guī)定的職責(zé)，影響行政效率和秩序，造成不良影響或后果的，追究該科室及相關(guān)工作人員的責(zé)任。即以促進(jìn)各項工作任務(wù)的順利完成。XX年我們將在市委、市政府、市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇爭一流，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。讀了本文的人還看了以下的范文：如東縣供銷合作總社中華全國供銷合作總社徐州市供銷合作總社創(chuàng)建鹽城市供銷合作總社公開選調(diào)工作人員公告中華全國供銷合作總社關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通工作的指導(dǎo)意見縣供銷合作社XX年機(jī)關(guān)效能建設(shè)總結(jié)根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見》內(nèi)容，按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效機(jī)關(guān)要求，以提速、提質(zhì)、強(qiáng)化“三農(nóng)服務(wù)”為主要內(nèi)容，通過一年來的活動，取得了較好的效果。總的看，工作效率提高，辦事能力增強(qiáng)，為農(nóng)服務(wù)作用發(fā)揮較好，帶動了各項工作的開展，現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下： 一、成立組織，制定方案。為抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，首先成立了以主任高文峰、黨委書記于旺同志為正副組長的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織、督促、檢查，并設(shè)立了五名機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督員；其次是制定實施方案，實施方案共分三大部分、四個步驟：“三大部分”即指導(dǎo)思想、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)?！八膫€步驟”即：學(xué)習(xí)動員階段、自查自糾階段、完善制定階段、總結(jié)階段。通過成立組織，制定實施方案，為抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)奠定了組織基礎(chǔ)。 二、搞好動員，提高認(rèn)識。在這個階段中，我們把開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)同開展的文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動結(jié)合起來抓。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國行政許可法》、國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》、《公務(wù)員暫行條例》和縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干紀(jì)律規(guī)定》、《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見》及有關(guān)工作制度、工作紀(jì)律等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，使機(jī)關(guān)全體職工對機(jī)關(guān)效能建設(shè)有了進(jìn)一步的理解。大家認(rèn)為，機(jī)關(guān)效能建設(shè)，關(guān)鍵是一個“素質(zhì)”問題，沒有較高的素質(zhì)，就不可能有較好的辦事效率，從而促進(jìn)了全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)的氛圍，帶動了工作上的增效，為今后的機(jī)關(guān)效能建設(shè)奠定了思想基礎(chǔ)。 三、查找問題，邊查邊改。此項工作安排兩個月時間，通過班子會、職工會、老干部座談會，征求基層主任會等形式認(rèn)真查找問題。查找內(nèi)容：一是解決“辦事難”問題；二是解決“素質(zhì)不高”問題；三是解決作風(fēng)不實問題；四是解決“效率低下”問題；五是解決“服務(wù)質(zhì)量”問題；六是解決便民措施問題。通過多種形式征求意見，機(jī)關(guān)主要存在四個問題。一是個人素質(zhì)有待提高；二是工作效率需進(jìn)一步提高；三是服務(wù)質(zhì)量有待改進(jìn)；四是便民措施上要進(jìn)一步加強(qiáng)。對存在的四個問題，號召從黨員做起，做到邊學(xué)邊改。在黨員的帶動下，機(jī)關(guān)風(fēng)氣煥然一新，學(xué)習(xí)空氣濃了，說話客氣了，工作緊張了，效率提高了。 四、認(rèn)真總結(jié)，整章建制。問題找出后，縣社黨委采取了三項措施，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)；二是制定整改措施，強(qiáng)化改進(jìn)；三是整章建制，規(guī)范行為。在整章建制上，我們建立了七種制度。一是建立了“崗位責(zé)任制”；二是“服務(wù)承諾制”；三是“限時辦結(jié)制”。同時還為生產(chǎn)公司制定了“商品追溯制”、“職業(yè)道德守則”、“連鎖加盟店便民措施”、“連鎖加盟店服務(wù)承諾”等七項制度。通過整章建制，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)工作程序，堵塞了機(jī)關(guān)管理漏洞，實現(xiàn)了以制度規(guī)范行為，以制度管人管事的新機(jī)制。對推動機(jī)關(guān)效能建設(shè)步入經(jīng)?；⒅贫然能壍?，樹立機(jī)關(guān)形象起到了保障作用。 五、突出服務(wù)，以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)為主，大力興辦“農(nóng)家店”，積極改善現(xiàn)代農(nóng)村消費環(huán)境。 以實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)為契機(jī)，以連鎖配送為主要形式，我們?nèi)⑴c了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)，制定了具體的實施方案。在先行完成了全縣現(xiàn)有網(wǎng)點的摸底工作后，又分別在巴克什營、張百灣、灤平鎮(zhèn)、金溝屯、虎什哈五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成13家農(nóng)資和日用品示范店，為下步工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)?？h政府于8月4日專門召開全縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)工作會議，全面部署“萬村千鄉(xiāng)市場工程建設(shè)工作。在縣委、縣政府的大力支持下，以灤平縣供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司為龍頭企業(yè)，建成了“富萬家”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心和“富萬家”文杰日用品配送中心，在全縣100%的鎮(zhèn)、93%的鄉(xiāng)、31%的村建成了具有現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)營業(yè)態(tài)特點的超市群。到10月26日，已有81家農(nóng)家店通過了市商務(wù)局組織的“萬村千鄉(xiāng)”市場工程驗收。其中日用品加盟超市68個，農(nóng)資加盟店13個。在81個農(nóng)家店中，屬原供銷社職工改建的21家，其中在冊職工9人，置換身份12人。虎什哈供銷社利用現(xiàn)有資產(chǎn)建成農(nóng)家店3個。 XX年11月30日