供銷合作社作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-12 17:08本頁面
【正文】 方式。采取 “ 請進(jìn)來，走出去 ”的方式，邀請專家授課，積極創(chuàng)造條件和機(jī)會，鼓勵(lì)黨員干部參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，幫助他們更新思想觀念，更新知識結(jié)構(gòu)，提高理論素養(yǎng)，拓展新形勢下做好供銷社工作的思路，提高工作的整體水平。 第 8 頁 共 9 頁 ③ 充分認(rèn)識，嚴(yán)肅整治 “ 庸、懶、散、浮 ” 的重要性和必要性，把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策上來，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，堂堂正正做人，清清白白從政，樹立干凈干事，清政廉潔和良好形象，奮勇爭先的作風(fēng)，切實(shí)提高工作效率。 整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)職能。 ① 完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高機(jī)關(guān)管理水平。要建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管人、管事，建立和完善崗位目標(biāo)責(zé)任制，推行陽光政府責(zé)任制，加強(qiáng)督查督辦制和責(zé)任考核、責(zé)任追究等，要加強(qiáng)電話管理，車輛使用管理等機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度建設(shè)，建設(shè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)有序的機(jī)關(guān)形象。 ② 抓好機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理及財(cái)務(wù)管理。縣社機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行星期一學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括政治理論、政策、文件、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)知識等。機(jī)關(guān)內(nèi)部管理按照制定的規(guī)章制度執(zhí)行，并認(rèn)真制定各科室、人員的崗位責(zé)任制，提高辦事效率，增強(qiáng)工作責(zé)任?？h社財(cái)務(wù)管理要按照 行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)制度規(guī)范執(zhí)行，并積極指導(dǎo)、加強(qiáng)管理基層社和直屬企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作。 ③ 加大協(xié)調(diào)工作力度，深入基層解決存在的困難和問題，向上級政府爭取政策，抓好企業(yè)的發(fā)展工作。解決好熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。大力發(fā)展 “ 兩社一會 ” 、把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到鞏固、發(fā)展上來。 第 9 頁 共 9 頁 ④ 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會統(tǒng)計(jì)工作，繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)和煙花爆竹、食鹽的經(jīng)營管理。要加強(qiáng)會統(tǒng)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提高管理素質(zhì)和工作能力。逐步完善和推進(jìn)全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖配送經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，拓展服務(wù)領(lǐng)域， 保證全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，提高企業(yè)效益。對全縣的煙花爆竹和食鹽經(jīng)營要從進(jìn)貨、運(yùn)輸、倉儲、零售等各處環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，保證安全經(jīng)營。 通過作風(fēng)建設(shè)教育活動，努力把供銷社機(jī)關(guān)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型機(jī)關(guān)，使全體黨員、黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部成為 “ 政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、團(tuán)結(jié)好、風(fēng)氣正、效率高 ” 的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，進(jìn)一步樹立 “ 為民、廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效 ” 的機(jī)關(guān)形象。
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