【正文】 新，衛(wèi)生改革達(dá)到預(yù)期成效運(yùn)行機(jī)制改革。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面恢復(fù)實(shí)行“四統(tǒng)一”運(yùn)營的基礎(chǔ)上，我局繼續(xù)改革管理體制，探索辦醫(yī)模式，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，盤活衛(wèi)生存量，充分發(fā)揮有限衛(wèi)生資源的最大效益，有效調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。將新橋鎮(zhèn)、河沙鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療經(jīng)營權(quán)分別交由社會人員和永興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院領(lǐng)辦，領(lǐng)辦者負(fù)責(zé)全部使用在編人員，既安置了在職職工，又保障了公共衛(wèi)生，還吸納了民間資金30余萬元，實(shí)現(xiàn)了管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離；全部村衛(wèi)生室實(shí)行了公辦民營化管理，政府向其購買公共衛(wèi)生服務(wù)，達(dá)到了所有者有其責(zé)，管理者有其權(quán)，經(jīng)營者有其利這一互利三贏的結(jié)局。人事制度改革。交流了2名紀(jì)委書記，調(diào)整了2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，雙向選擇了10名大中專畢業(yè)生，考聘了19名專業(yè)技術(shù)人員，上派3人，下派5人；區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位中層干部實(shí)行了競聘上崗，全面推行人事聘用制和人事代理制，實(shí)現(xiàn)了人事管理由身份向崗位管理的轉(zhuǎn)變，暢通了人員進(jìn)出渠道，促進(jìn)人才合理流動。改革了分配體制，衛(wèi)生系統(tǒng)職工薪級和崗位工資全部調(diào)整到位；探索在工資總額包干下的基礎(chǔ)工資、崗位工資、績效工資新的分配制度，切斷了醫(yī)務(wù)人員收入和醫(yī)療收入、化驗(yàn)收入、檢查收入掛鉤的作法，把醫(yī)務(wù)人員的收入與其技術(shù)革新水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作年限、服務(wù)質(zhì)量和工作數(shù)量掛鉤，體現(xiàn)以病人為中心，以醫(yī)生為軸心，向高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵崗位傾斜，向優(yōu)秀技術(shù)人才傾斜的原則，真正體現(xiàn)出一流崗位、一流服務(wù)、一流質(zhì)量享受一流報(bào)酬。區(qū)衛(wèi)生局XX年衛(wèi)生工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)第五篇：區(qū)衛(wèi)生局XX年城市衛(wèi)生管理工作總結(jié)區(qū)衛(wèi)生局XX年城市衛(wèi)生管理工作總結(jié)XX年在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)城管委的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，江夏區(qū)衛(wèi)生局積極參加“城管革命”活動，大力開展公共場所“四小”行業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治和除“四害”工作，城市衛(wèi)生管理進(jìn)一步提升，公共場所整體衛(wèi)生水平普遍提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、取得的成績以“健康江夏全民行動”和文明指數(shù)測評活動為載體，著力提升城市衛(wèi)生管理水平。今年是愛國衛(wèi)生運(yùn)動60周年，我局緊緊圍繞“健康江夏”全民行動，開展了以“創(chuàng)建健康環(huán)境，倡導(dǎo)健康生活”為主題的健康江夏全民行動宣傳月暨愛國衛(wèi)生月活動。區(qū)愛衛(wèi)辦組織全區(qū)各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各單位開展了除四害活動，各單位按要求購買了鼠藥，并進(jìn)行了投放，區(qū)直有條件的單位進(jìn)行了市場化運(yùn)作，采取群眾運(yùn)動和專業(yè)公司相結(jié)合的方式開展除四害工作，取得了一定的成效。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，愛衛(wèi)月活動參加人數(shù)達(dá)15320人，清除衛(wèi)生死角698處，清除地面積水584處，填平坑洼396處，疏通溝道96條，拉宣傳橫幅1539條，發(fā)放宣傳資料55000余份。在區(qū)文明辦的牽頭下，區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督所動用了大量的人力和物力，對城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位、公共場所衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行了多次檢查和聯(lián)合執(zhí)法檢查。累 1計(jì)出動執(zhí)法人員680余人次 ，執(zhí)法車輛28余臺次（主要是步行），下達(dá)監(jiān)督意見書120余份，查處無證經(jīng)營戶105余戶，其中取締無證場所5戶，催辦、協(xié)辦44戶，移交56戶。在市、區(qū)文明辦組織的工作考核評比中，衛(wèi)生局多次獲得優(yōu)異成績。紙坊城區(qū)的“四小”行業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生普遍得到明顯的改善：持證亮證經(jīng)營率達(dá)99%；從業(yè)人員持健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)證上崗率98%；“五病”調(diào)離記錄及“五病”調(diào)離率100%；衛(wèi)生許可證及制度上墻公示率99%；公共用品、用具消毒制度落實(shí)率達(dá)99%，消毒記錄率達(dá)99%。有序推進(jìn)城市管理“周末愛國衛(wèi)生日”活動，按時(shí)完成工作任務(wù)。今年 3 月份制訂了工作方案，并對任務(wù)進(jìn)行了分解，按時(shí)推進(jìn)，逐月檢查完成情況，進(jìn)一步完善了城市衛(wèi)生的管理體系，推進(jìn)了“周末愛國衛(wèi)生日”活動的有序進(jìn)行，強(qiáng)化了長效管理機(jī)制。區(qū)愛衛(wèi)辦每周五下午組織全區(qū)103家單位到各自的責(zé)任區(qū)進(jìn)行了周末義務(wù)勞動，各單位積極性較高，主動與區(qū)愛衛(wèi)辦、紙坊各社區(qū)聯(lián)系，按要求完成了各自的任務(wù)，通過近期兩次的督查情況看，效果較好。強(qiáng)化“城管革命”參與意識，狠抓衛(wèi)生系統(tǒng)“門前三包”工作。作為區(qū)城管委的主要職能部門，區(qū)衛(wèi)生局強(qiáng)化宣傳，創(chuàng)新機(jī)制，攻堅(jiān)克難，認(rèn)真履職，在“門前三包”工作方面初現(xiàn)成效。對在“門前三包”工作中遇到的難點(diǎn)問題，衛(wèi)生局積極與相關(guān)職能部門溝通協(xié)作,主動請交管部門劃定車輛停放點(diǎn)，規(guī)范車輛停放行為，與城管部門聯(lián)系更換損壞的垃圾箱，增設(shè)生活垃圾投放桶，規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生單位門店經(jīng)營業(yè)主的垃圾投放行為。在城管等部門的共同努力下，衛(wèi)生系統(tǒng)“門前三包”工作每月評比都取得了不錯的成績。積極開展重大活動衛(wèi)生保障，為本地區(qū)政治和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。重大活動衛(wèi)生保障是近年來衛(wèi)生局的一項(xiàng)重要職能，越來越受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，今年我局承擔(dān)了中高考、環(huán)中國國際公路自行車賽武漢中心站比賽、第八屆梁子牌梁子湖大河蟹文化旅游節(jié)、人大政協(xié)兩會的衛(wèi)生保障，出色地完成了上級布置的任務(wù)，為江夏的政治經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)完成上級交辦的衛(wèi)生行政案件。我局具體接辦衛(wèi)生行政案件的是區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所，有一支訓(xùn)練有素的衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)伍，為處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件，分工專門的衛(wèi)生監(jiān)督員負(fù)責(zé)，使案件的處置率達(dá)到100%。二、存在問題和下一步工作打算由于“四小”行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較差，人員流動頻繁，給城市衛(wèi)生管理帶來一定的難度，有個別單位和個人證照不全，不能亮證經(jīng)營，消毒設(shè)施不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，環(huán)境衛(wèi)生難以經(jīng)常保持，衛(wèi)生意識比較淡薄。為進(jìn)一步提高“四小”行業(yè)的整體衛(wèi)生水平，今后必須注重以下幾個方面：加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高經(jīng)營者的衛(wèi)生第一責(zé)任人意識。要經(jīng)常組織經(jīng)營者學(xué)習(xí)國家的相關(guān)法律法規(guī)，首先要提高他們的法律意識，要使其懂得國家、省市的相關(guān)規(guī)定，熟練掌握衛(wèi)生要求和操作規(guī)程，把衛(wèi)生工作放到重要位置。做到積極參加“愛國衛(wèi)生月”、衛(wèi)生創(chuàng)建等活動，自覺完成城管和衛(wèi)生部門布置的衛(wèi)生工作。增加檢查頻次，促進(jìn)城區(qū)整體衛(wèi)生水平上一個新臺階。首先要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行片警制，分片包干，責(zé)任到人；要堅(jiān)持行政許可杠桿，堅(jiān)持許可條件；實(shí)行量化分級管理，除集中整治行動外，每季至少檢查一次，不斷提高城市衛(wèi)生管理水平。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度。對日常檢查和專項(xiàng)專項(xiàng)整治活動中發(fā)現(xiàn)的違法情節(jié)嚴(yán)重的單位和個人，要依法進(jìn)行行政處罰。保持法律的威懾力。江夏區(qū)衛(wèi)生局二○一二年十一月十三日其他市衛(wèi)生局XX年衛(wèi)生工作總結(jié)和XX年工作計(jì)劃xx縣衛(wèi)生局關(guān)于XX年衛(wèi)生工作總結(jié)及XX年工作要點(diǎn)區(qū)衛(wèi)生局XX年度衛(wèi)生工作匯報(bào)區(qū)衛(wèi)生局XX年度衛(wèi)生工作匯報(bào)金川區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生工作三下鄉(xiāng)工作總結(jié)區(qū)縣水利局辦公室2018年工作總結(jié)本局圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，在XX年的一年來，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù). 　　現(xiàn)將所做XX年局辦公室工作總結(jié) 　　一、組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用 　　一是按時(shí)完成XX年人大建議和政協(xié)提案工作。今年我局承辦“兩會”議案提案12份，針對去年在承辦過程中出現(xiàn)的面商率不高的問題，今年在承辦過程中以積極熱情、誠懇的態(tài)度去完成，保證面商率達(dá)100%。根據(jù)各個議案、提案所涉及的內(nèi)容，及時(shí)落實(shí)到相關(guān)科室，并對各承辦科室明確了承辦要求，對承辦情況每月做好一次督導(dǎo)工作，同時(shí)在文字上嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定編號、分類。在各承辦科室的大力配合下，按時(shí)、高質(zhì)量的完成了答復(fù)工作，從代表和委員反饋的意見來看，滿意率很高。 　　二是認(rèn)真組織開展各項(xiàng)全局性活動。一年來，局辦公室緊緊圍繞黨委、行政中心工作，配合做好了“三樹一創(chuàng)”班子建設(shè)，機(jī)關(guān)效能建設(shè)，“雙百千”幫扶結(jié)對工作，滿意單位創(chuàng)建以及“八榮八恥 ”的宣傳教育等一系列活動，組織了一次全局職工身體健康檢查，九月份組織了一次全局職工旅游考察活動。在各項(xiàng)活動中，局辦公室按局班子的總體部署，認(rèn)真做好實(shí)施方案的制定、動員安排，學(xué)習(xí)組織、總結(jié)反饋等一系列工作。 　　三是做好政務(wù)公開和信訪接待工作。按照縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，配合水政水資源科及時(shí)更新和調(diào)整政務(wù)公開行政許可事項(xiàng)，對水行政審批事項(xiàng)在局大廳、政府網(wǎng)和安吉水利網(wǎng)上公開、公布，方便群眾辦事，局受理窗口一年來共受理審批事項(xiàng)63件。局辦公室作為部門的一個窗口，能認(rèn)真做好日常的信訪接待工作，在接待來訪時(shí)，我們堅(jiān)持來有迎聲，走有送聲，問有答聲，留下疑難有回聲。今共辦理信訪、來訪20多起。 　　二、講求規(guī)范，努力提高辦事水平 　　一是保持保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草，全年共起草黨委行政文件、通知、