縣城領(lǐng)導(dǎo)工作回顧與縣域人才工作發(fā)展學(xué)習(xí)材料匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:28本頁面
【正文】 展的需要，從工作方式、管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行全面創(chuàng)新。在堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則，把好“入口”關(guān)的同時(shí)，要建立和完善正常的退出機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，暢通“出口”，激發(fā)隊(duì)伍的生機(jī)和活力。特別是要針對當(dāng)前機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部隊(duì)伍“老化”嚴(yán)重，新鮮血液補(bǔ)充困難的現(xiàn)狀，應(yīng)有針對性地采取“提前退休”、“離崗?fù)损B(yǎng)”等辦法，讓一部分年齡比較大、身體狀況比較差、工作熱情比較欠缺的人員從其崗位上轉(zhuǎn)移開，騰出的職位用于政策性安置和面向社會公開招考，以逐漸改變機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理的狀況。同時(shí)，要加大人才的交流和輪崗力度，以提高人才的綜合能力和應(yīng)對復(fù)雜事物的能力，建設(shè)復(fù)合型人才。省、市部門抽調(diào)、借用基層人才的同時(shí)，可以下派一部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部、專業(yè)技術(shù)人才到縣鄉(xiāng)掛職鍛煉，這樣既能豐富下派人才的基層工作經(jīng)驗(yàn)，又能帶動基層人才隊(duì)伍建設(shè)。在人才評價(jià)方面，應(yīng)探索建立資格準(zhǔn)入制度，對專業(yè)技術(shù)要求較高的行業(yè)和崗位，制定規(guī)范的準(zhǔn)入規(guī)則，提高“門檻”，創(chuàng)造公開、公平、公正的人才競爭環(huán)境。在人才流動方面，要加強(qiáng)市場對人才資源配置的基礎(chǔ)性作用，探索建立人才合理流動的管理服務(wù)機(jī)制，特別是要加強(qiáng)縣級人才市場建設(shè)，消除人才流動中的區(qū)域、部門、行業(yè)、身份等限制，促進(jìn)用人單位通過市場自主擇人，人才通過市場自主擇業(yè)，提高人才的使用效率。在人才資源開發(fā)工作上，要擴(kuò)大工作覆蓋范圍，不僅要搞好機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才資源開發(fā)，還要注重開發(fā)“體制外”人才資源。要主動將各類經(jīng)濟(jì)社會組織、自由職業(yè)者、社區(qū)和農(nóng)村人才納入人才工作范疇，從人才招聘、智力引進(jìn)、職稱評定、人才培訓(xùn)等方面，為其提供全方位的服務(wù)，做到各類人才隊(duì)伍統(tǒng)籌開發(fā)、共同發(fā)展，形成人才工作的大格局。三、努力營造有利于人才成長和發(fā)展的社會環(huán)境。一是要優(yōu)化人才服務(wù)。要從生活上關(guān)心人才，工作上愛護(hù)人才，為人才搞好醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等基本保險(xiǎn)，完善人才待遇保障措施，解除人才在干事創(chuàng)業(yè)上的后顧之憂，使其能夠全身心地投入到工作中。二是要以事業(yè)聚才，以事業(yè)留才，以事業(yè)成就人才，積極為人才提供事業(yè)發(fā)展空間和舞臺。三是對工作中犯錯(cuò)誤的人才，要能夠?qū)捜輰Υ?yīng)遵照人才成長規(guī)律，對人才不求全責(zé)備，不急于求成，允許人才犯錯(cuò)誤，讓他們在磨礪挫折中成長，在寬松和諧的環(huán)境中發(fā)展。四是要加強(qiáng)繼續(xù)教育，促進(jìn)人才的可持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)今信息爆炸時(shí)代，知識折舊加速，人才之間的競爭已經(jīng)變?yōu)閷W(xué)習(xí)力的競爭，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，隨時(shí)就有可能因知識老化而被社會淘汰。在知識信息相對閉塞的地區(qū)，更要注重對人才的繼續(xù)教育，要建立人才的繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)制，使人才在不斷“充電”中持續(xù)成長。四、加大物質(zhì)投入，努力提高人才的物質(zhì)待遇和生活條件。人才工作要想抓出成效，優(yōu)化環(huán)境很重要，加大投入同樣必不可少。落后縣市地區(qū)由于受經(jīng)濟(jì)條件限制，在人才的物質(zhì)待遇上不能夠與發(fā)達(dá)地區(qū)比，但是，應(yīng)該充分認(rèn)識到物質(zhì)投入對吸引人才、穩(wěn)定人才的重要作用，盡可能地加大對人才工作的投入力度，不僅要使人才在精神上受到尊重和認(rèn)同，而且，在物質(zhì)待遇上也要使其“高人一等”，以體現(xiàn)人才的價(jià)值。一方面，要堅(jiān)決貫徹按勞分配、按智付酬的收入分配制度，對人才，要給予與其貢獻(xiàn)和成績相適應(yīng)的報(bào)酬，不能搞平均主義，搞大鍋飯，這不利于調(diào)動人才的積極性。在人才的引進(jìn)方面，要注意做好引進(jìn)后的穩(wěn)定工作。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，人才到一個(gè)新環(huán)境后，有一個(gè)適應(yīng)和調(diào)整的時(shí)期，而這個(gè)時(shí)期對其最終穩(wěn)定具有非常重要的作用。因此，人才引進(jìn)后，要按照協(xié)議和政策規(guī)定兌現(xiàn)各項(xiàng)待遇，多關(guān)心照顧，不能不管不問，甩手了之。另一方面，要充分利用國家和省、市在人才工作方面給予的各種優(yōu)惠政策，比如“三支一扶”、“陽光工程”等，多爭取上級對的資金和政策支持，減輕財(cái)政投入的壓力。五、加強(qiáng)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定科學(xué)完善的人才工作規(guī)劃。一方面，要加強(qiáng)對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在可用于人才建設(shè)的資源相對稀缺的情況下，只有形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，整合各方資源，統(tǒng)籌使用，才能提高資源的利用效率，提高人才工作成效。因此，在人才建設(shè)工作上，人事部門要切實(shí)發(fā)揮牽頭抓總的作用，其他相關(guān)部門分工配合，形成整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)一致的工作機(jī)制。另一方面，要結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況及當(dāng)前和今后一段時(shí)間的用人需求情況，制定科學(xué)完善的人才工作規(guī)劃。在人才工作規(guī)劃的制定上，既要著眼于宏觀，又要兼顧微觀，從人才引進(jìn)、人才培訓(xùn)、人才使用等制定具有指導(dǎo)性、富于操作性的工作規(guī)劃。
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