醫(yī)院院長年終總結與醫(yī)院領導上半年工作總結匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:26本頁面
【正文】 抓緊進行，為醫(yī)院正常投入使用打下了一定基礎。但目前尚需政府扶持，投入大量資金購置醫(yī)療設備、聘用醫(yī)療管理人員、專業(yè)技術人員和水、電、氣、道路交通等協(xié)調解決事宜。隨著德國政府貸款購置的醫(yī)療設備全部到位，共638臺（件）設備已安裝調試完畢正式啟用。部分設備人員培訓已基本完成，為提高本地區(qū)醫(yī)療技術水平發(fā)揮出重要的作用。（六）以醫(yī)院管理年活動為契機，不斷強化醫(yī)院內涵建設積極做好三級醫(yī)院復審準備工作。工作中，不斷強化“三基三嚴”訓練，深化“三基三嚴”考核制度。每周開展學術講座活動，每月開展技術操作及基礎理論考試、病歷、處方質量檢查并通報全院。每季度開展醫(yī)院感染病例和環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測檢查通報。每半年開展一次全院技能操作比賽。今年5月25日，陜西省呼吸學術年會首次在銅川召開，我院做為承辦單位參與了本次活動的組織與實施工作，全院內科醫(yī)生全部到會聽課。通過學習嚴格管理、考核，使醫(yī)院醫(yī)護人員的規(guī)范化操作觀念、技能進一步提高。鼓勵干部職工業(yè)務學習，加強醫(yī)學繼續(xù)教育，參加各種形勢的院內外學術講座、學術交流及進修培訓。上半年外出進修培訓人員17人次，舉辦學術座36期。強化院內感染管理工作，細化組織機構成立感染管理控制科，完善醫(yī)院感染管理職責。制定了內鏡室、介入中心、血透室工作流程。印發(fā)《醫(yī)療健康處方》和《醫(yī)院感染監(jiān)測手冊》，為基層醫(yī)院進行院內感染培訓1期。每月對重點科室進行細菌熱源監(jiān)測，每季度通報全院耐藥菌株情況。上半年印發(fā)感染知識簡報2期，制作電子屏2期，制作宣傳版塊2塊。傳染病上報率100%。為了優(yōu)化護理管理隊伍結構，激發(fā)優(yōu)秀人才脫穎而出，醫(yī)院將于近期按照德才兼?zhèn)浜凸_、平等競爭、擇優(yōu)的原則，從報名、資格審查、筆試、實踐考核、競職演講、民主測評、組織考察、任命決定等10道程序，在全體員工的監(jiān)督下，對14位臨床護士長職位進行競聘上崗，目的是進一步提高我院護理管理水平?，F(xiàn)已進入組織報名與考試階段，7月中旬此項工作結束。為了緩解臨床護理工作人員短缺的現(xiàn)狀，進一步提高護理隊伍素質，我院向社會公開招聘護士，通過筆試、實踐考核等層層選拔，從46名報名者中有16位佼佼者脫穎而出，經(jīng)過一周的崗前培訓，近期將安排崗位，為醫(yī)院護理隊伍注入新鮮血液。為提高低年資醫(yī)師的理論和業(yè)務水平，我院利用全市臨床職業(yè)醫(yī)師考前培訓的有利時機，組織全院各專業(yè)副高以上高年資醫(yī)生按考試大綱，準備教案，每周五下午、周六、周日全天進行專題培訓，在全院形成濃厚的學習氛圍，提升了醫(yī)院的業(yè)務水平。為加強財務管理，今年3月以來全院開展各部門、各環(huán)節(jié)資產清查工作。對醫(yī)院基本情況、財務、財產進行全面清查，完善了制度，及時清理了多年遺留的歷史問題。通過清查工作促進了我院資產管理工作的規(guī)范化進程，保護了醫(yī)院國有資產的安全和有效利用。
小學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1