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醫(yī)院院長年終總結(jié)與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)匯編-閱讀頁

2024-11-22 05:26本頁面
  

【正文】 。為加強社會監(jiān)督,聘請20名醫(yī)德醫(yī)風(fēng)院外監(jiān)督員,隨時征求意見和建議,及時改進不足。日常工作中杜絕藥品、檢查開單提成和收受紅包、回扣等商業(yè)賄賂行為,堅決禁止私收費和亂收費及搭車開藥、搭車檢查等損害患者的行為。1—5月份,醫(yī)院共查處違紀(jì)事件2期9人次,對1例情節(jié)嚴(yán)重的兩位當(dāng)事人給予待崗、全院通報、處罰和寫出書面深刻檢查等嚴(yán)厲處罰。經(jīng)過整頓,全院干部職工的紀(jì)律意識進一步增強,工作作風(fēng)得到明顯改善,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進一步提高。創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動中,醫(yī)院通過多種形式不斷強化干部、職工安全意識、責(zé)任意識和防范意識。1—6月份,我院未發(fā)生集體上訪、重大治安案件、重大火災(zāi)事故發(fā)生。為此,醫(yī)院多次召開專題會議,安排部署創(chuàng)衛(wèi)工作,下發(fā)工作方案。上半年共制作創(chuàng)衛(wèi)健康教育宣傳版6塊。將醫(yī)院通過住院部的路面重新修砌拓寬。修繕醫(yī)院廢舊車棚,粉刷醫(yī)院外圍墻,修建花壇。為患者和職工營造出良好就醫(yī)工作和生活環(huán)境,取得創(chuàng)衛(wèi)工作的階段性勝利。開展職工運動會,植樹、義診活動,創(chuàng)建衛(wèi)生城市文明窗口及病人選擇醫(yī)生、專家等活動,多形式多途徑優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,得到了患者的贊揚。但目前尚需政府扶持,投入大量資金購置醫(yī)療設(shè)備、聘用醫(yī)療管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和水、電、氣、道路交通等協(xié)調(diào)解決事宜。部分設(shè)備人員培訓(xùn)已基本完成,為提高本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)水平發(fā)揮出重要的作用。工作中,不斷強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,深化“三基三嚴(yán)”考核制度。每季度開展醫(yī)院感染病例和環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測檢查通報。今年5月25日,陜西省呼吸學(xué)術(shù)年會首次在銅川召開,我院做為承辦單位參與了本次活動的組織與實施工作,全院內(nèi)科醫(yī)生全部到會聽課。鼓勵干部職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,參加各種形勢的院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)交流及進修培訓(xùn)。強化院內(nèi)感染管理工作,細化組織機構(gòu)成立感染管理控制科,完善醫(yī)院感染管理職責(zé)。印發(fā)《醫(yī)療健康處方》和《醫(yī)院感染監(jiān)測手冊》,為基層醫(yī)院進行院內(nèi)感染培訓(xùn)1期。上半年印發(fā)感染知識簡報2期,制作電子屏2期,制作宣傳版塊2塊。為了優(yōu)化護理管理隊伍結(jié)構(gòu),激發(fā)優(yōu)秀人才脫穎而出,醫(yī)院將于近期按照德才兼?zhèn)浜凸_、平等競爭、擇優(yōu)的原則,從報名、資格審查、筆試、實踐考核、競職演講、民主測評、組織考察、任命決定等10道程序,在全體員工的監(jiān)督下,對14位臨床護士長職位進行競聘上崗,目的是進一步提高我院護理管理水平。為了緩解臨床護理工作人員短缺的現(xiàn)狀,進一步提高護理隊伍素質(zhì),我院向社會公開招聘護士,通過筆試、實踐考核等層層選拔,從46名報名者中有16位佼佼者脫穎而出,經(jīng)過一周的崗前培訓(xùn),近期將安排崗位,為醫(yī)院護理隊伍注入新鮮血液。為加強財務(wù)管理,今年3月以來全院開展各部門、各環(huán)節(jié)資產(chǎn)清查工作。通過清查工作促進了我院資產(chǎn)管理工作的規(guī)范化進程,保護了醫(yī)院國有資產(chǎn)的安全和有效
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