區(qū)委執(zhí)法局年終工作報告與區(qū)委招商部門年底述職述廉總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:25本頁面
【正文】 過好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、美色關(guān)，做到警鐘長鳴。扎實開展調(diào)研活動。通過設(shè)立黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點，開展換位體驗活動等形式，深入社區(qū)開展調(diào)研工作，撰寫了《廉政文化促進社區(qū)和諧建設(shè)》的調(diào)研報告，進一步挖掘“廉政文化五進”的新內(nèi)涵，使“廉政文化”更具時代性。（二）廉政建設(shè)貫穿各項工作始終。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，凡屬街道重大事項決策，干部提拔任免，資金支出等都由黨工委（擴大）會議集體研究決定。首先，嚴格經(jīng)費使用程序。經(jīng)費使用嚴格執(zhí)行經(jīng)手人簽字，分管領(lǐng)導審查，書記審批“三人負責”制度。今年先后投資200多萬元用于辦事處自行供暖、食堂建設(shè)、院內(nèi)綠化以及舜華社區(qū)改造提升、建設(shè)舜和居委會、勞動保障中心及城管辦公室的裝修改造等工程建設(shè)。辦事處每項工程用款均本著節(jié)約用錢的原則，嚴格按照黨工委會集體研究立項、重大事項審批、政府采購、工程招投標、財政審計等程序進行，確保辦事處每一筆經(jīng)費使用都做到透明、節(jié)儉、公開。其次，嚴格工程招投標程序。切實按照區(qū)里的要求，把招投標工作作為廉政建設(shè)的重要舉措來抓。如在舜華改造提升工程中，最初土建工程（不包括后增加項目）報價為55萬元，辦事處經(jīng)重大事項審批，政府采購、招投標程序后。新建舜和社區(qū)居委會，由最初的報價45萬元，經(jīng)招投標后。在辦事處院落綠化工程中，為節(jié)省開支，組織人員走出去考察市場，反復比較苗木品種，本著少花錢多辦事的原則，在幾家園林綠化單位中確定了泉景園林綠化公司負責該項目。據(jù)統(tǒng)計，全年各項工程因黨工委集體決策把關(guān)，嚴格程序管理，累計共節(jié)約開支50多萬元。再次，嚴格人事任免程序。按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法》和省、市、區(qū)有關(guān)干部人事任用工作紀律的規(guī)定，今年對3名科級干部進行了公平、公正、公開的選拔任用，得到黨員干部的一致好評。（三）廉政制度建設(shè)進一步加強。針對領(lǐng)導干部工作分工調(diào)整情況，與每個領(lǐng)導干部簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》。為加強辦事處黨員干部隊伍建設(shè)，促進各項工作開展，還制定下發(fā)了《街道黨工委關(guān)于加強機關(guān)黨員干部隊伍建設(shè)的意見》和《街道辦事處考核激勵機制》，并把機關(guān)工作人員行為規(guī)范、五項制度、服務(wù)承諾制、財務(wù)制度和車輛使用制度等10項制度匯編成冊，進一步明確了責任分工，明晰了工作流程，嚴肅了工作紀律，做到各項工作有章可循、有法可依，為機關(guān)高效有序運轉(zhuǎn)提供了完善的制度保障?；仡櫩偨Y(jié)一年來的工作，我們深深地體會到，今年以來，辦事處的各項工作之所以取得了好的成績，因為我們不僅有區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導，各部門的大力支持，辦事處有一支好的黨員干部隊伍，同時還感到街道黨工委是一個干事創(chuàng)業(yè)的班子：黨工委一班人面對繁重任務(wù)和發(fā)展壓力，繼承和發(fā)揚了好的傳統(tǒng)，保持了知難而進、迎難而上的精神狀態(tài)，結(jié)合社區(qū)實際，年初便確立了通過12年的努力，使辦事處各項工作跨入先進街道行列的目標。干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)先爭優(yōu)成為大家的共識。是一個講團結(jié)的班子：針對因工作中出現(xiàn)的磕磕碰碰的問題，委員與委員之間，委員與書記之間，書記與書記之間，都會通過召開民主生活會或談心等形式，開展批評與自我批評，誠懇地接受彼此間好的意見與建議，形成了密切配合、氣順心齊的和諧氛圍，推動了各項工作的開展。是一個廉潔自律的班子：工作與生活中，黨工委一班人能夠起到表率作用，帶頭做到慎言、慎獨、慎行。在黨工委集體領(lǐng)導下，按照要求與分工認真負責的開展工作，真正做到班子成員大事講原則，小事講風格，互相尊重，互相理解，互相配合，互相關(guān)心，團結(jié)共進。是一個關(guān)心干部、群眾冷暖的班子。在辦事處經(jīng)費并不寬裕的情況下，在新的領(lǐng)導班子調(diào)整后不足1個月的時間內(nèi)，就較好地解決了多年來困擾機關(guān)干部的取暖與中午吃飯問題；不到1年時間內(nèi)，便投資160余萬元新建了舜和社區(qū)居委會，完成了對舜華居委會的高標準改造提升；投資近30萬元，建造了勞動保障服務(wù)中心和城管辦公室，切實把好事辦到了老百姓和機關(guān)黨員干部的心坎上。三、存在的不足和問題街道在年的工作中雖然取得了一些成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求和先進單位相比仍有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是理論學習抓的還不夠緊。有的學習年初制定了計劃，但由于工作忙、人員難集中而未能很好的落實。二是工作標準境界還不夠高。班子里有的同志感到辦事處的工作只要過得去就行，沒有必要時時處處那么高的標準來要求，時間長了，大家受不了。三是對一些新情況新問題解決的辦法比較少。如在處理國華東方美郡部分業(yè)主違規(guī)外裝建設(shè)問題時辦法不多，成效不夠明顯。對此，我們將高度重視，采取措施，認真加以解決。年是“十二五規(guī)劃”的開局之年，黨工委將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，深入實踐科學發(fā)展觀，全面落實區(qū)委、區(qū)政府工作部署，立足舜耕實際，解放思想、不畏困難、勇于創(chuàng)新、扎實苦干，以科學的理念、一流的標準、進取的精神、過硬的作風推動舜耕辦事處各項工作又好又快發(fā)展，為建設(shè)“金融商務(wù)市中、潔凈宜居市中、文明和諧市中”做出新的更大的貢獻。
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