醫(yī)院市場部年終工作總結(jié)與醫(yī)院干部職工上半年工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:15本頁面
【正文】 臺拍攝制作反映李蕾同志抗擊非典事跡的電視專題片一部，起到了很好的宣傳教育作用，鼓舞了全院職工抗擊非典的士氣。四、二OO三年五件實事，下一步將同時啟動土地預(yù)審、規(guī)劃設(shè)計和財政預(yù)算等相關(guān)工作。、肛腸病?？?，以其全新的管理模式為我院醫(yī)療管理水平的提升打開一扇全新的窗口。***紅十字醫(yī)院人員、財產(chǎn)交接和新的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的組建，目前相關(guān)人員正在當(dāng)?shù)剡M行社會調(diào)研，將盡快按照紅十字宗旨出臺相關(guān)醫(yī)療救助等優(yōu)惠服務(wù)方案，全面啟動紅十字救助工作。，而啟動的口腔科、推拿科扭虧工作是我院今年上半年衛(wèi)生改革的一個亮點，盡管上述兩個科室運營僅兩個多月，但事實證明，這項改革舉措激活了職工的積極性和創(chuàng)造性，同時方便了當(dāng)?shù)匕傩站歪t(yī)，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。，今年四月份開始，我院將原消防監(jiān)控和制冷崗位上的員工，轉(zhuǎn)崗分流到院門位、食堂等相關(guān)科室，重新招聘了3名具有消防、制冷崗位資質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員上崗，此舉為我院下一步深化人事后勤改革起了一個很好的熱身和償試作用?；仡?0*年上半年工作，無疑成績是主流，但同時還存在著不足，表現(xiàn)在：1．深層次改革步履艱難，如分配制度．人事制度目前尚未按市局要求將浮動工資及活工資納入績效工資，造成浮動工資不浮，活工資不活，人事改革更是困難重重，主要原因在于全國衛(wèi)生改革整體滯后的大環(huán)境所致。，質(zhì)量管理，成本核算，競爭意識錯位導(dǎo)致少數(shù)醫(yī)務(wù)人員重經(jīng)濟利益，輕質(zhì)量提高，醫(yī)療行業(yè)改革進程遲緩，亟待出臺一種能夠以高質(zhì)量、少花費、看好病，作為與醫(yī)務(wù)人員收入掛鉤的績效評估標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制體系。，制約了全院整體醫(yī)療質(zhì)量水準(zhǔn)提升。、市場化的今天，醫(yī)院形象宣傳無疑是非常重要的，這方面工作有待加強。，從此次抗擊非典中醫(yī)務(wù)人員表現(xiàn)的無私奉獻精神可以看出，合理地利用救死扶傷工作的責(zé)任感和成就感來作為一種激勵手段，可發(fā)揮重要的激勵效果。，對醫(yī)院的發(fā)展產(chǎn)生一定的困擾作用。五、下半年工作要點，分步實施護士長競聘上崗，職能科主任、科主任競聘上崗。，借鑒企業(yè)管理經(jīng)驗，通過市場化運作，最大限度地提高人力物力利潤空間。“三基”培訓(xùn)與考核。今年完成立項及招標(biāo)前期工作，爭取明年列入市重點工程。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1