縣工商行政管理紀(jì)檢工作總結(jié)與縣工經(jīng)委干部作風(fēng)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-22 05:13本頁(yè)面
【正文】 、早到、串崗、玩撲克、下象棋等現(xiàn)象不見了，干部工作紀(jì)律明顯感到改善了。二是狠抓落實(shí),嚴(yán)禁工作日午間飲酒工作成果豐碩。根據(jù)縣委、縣政府要求，我委作出了嚴(yán)禁工作日午間飲酒的規(guī)定，并成立了以主任袁東風(fēng)為組長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)王春英為副組長(zhǎng)的禁酒領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組精心組織，狠抓落實(shí)，通過(guò)召開專題會(huì)議、制作禁酒警示牌、組織簽名活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的禁酒氛圍。通過(guò)嚴(yán)禁工作日午間飲酒，我委的工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，工作效率明顯提高，無(wú)一人因違規(guī)受處分，樹立了機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。（三）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題目前，我委機(jī)關(guān)干部深入企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，逐步形成了制度化和經(jīng)?；?。20*年3月4日上午，為使我委全體干部職工切實(shí)掌握全縣現(xiàn)有企業(yè)的建設(shè)及運(yùn)行情況，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)，主任袁東風(fēng)同志帶領(lǐng)全體干部職工先后到縣工業(yè)園區(qū)、董店鄉(xiāng)等一些規(guī)模較大的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。首先在工業(yè)園區(qū)管理中心副主任付建軍同志的陪同下，先后到永佳化工集團(tuán)、河南天信拉鏈有限公司、九陽(yáng)食品加工廠、中宇馬具服飾有限公司、恒世奇服飾有限公司、諾爾斯服飾有限公司等一些企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。通過(guò)參觀走訪，全體干部職工認(rèn)為工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)：一是規(guī)模大，起點(diǎn)高。如廣東沃爾瑪服飾有限公司投資5000多萬(wàn)元的諾爾斯服飾有限公司，建筑面積17000平方米，主要生產(chǎn)世界杯、奧運(yùn)會(huì)球迷服等體育服飾產(chǎn)品，產(chǎn)品主要出口英國(guó)、美國(guó)、澳大利亞等國(guó)家，年產(chǎn)值可達(dá)1400萬(wàn)美金；二是項(xiàng)目多，前景好。目前已入駐企業(yè)有久芳實(shí)業(yè)（商丘）有限公司、安琪酵母（*縣）有限公司、河南恒世奇服飾有限公司、恒盛紙業(yè)河南有限公司、中宇馬具有限公司等15家企業(yè)。隨后到河沿養(yǎng)雞場(chǎng)和湯廟食用菌種殖基地進(jìn)行調(diào)研，當(dāng)全體干部職工看到畜禽業(yè)和種植業(yè)規(guī)模大、效益好，發(fā)展速度快，大家認(rèn)為，這不僅充分利用地方資源優(yōu)勢(shì)，而且解決了農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力。通過(guò)這次參觀調(diào)研，使同志們不僅開擴(kuò)了視野，深入了解了*縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，而且大大增強(qiáng)了同志們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)的意識(shí)。二、存在的問(wèn)題我委積極參與全縣組織的一系列干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，使我委干部職工的精神面貌發(fā)生了新的變化，整體素質(zhì)有了很大提高，但也存在著許多問(wèn)題。（一）部分干部學(xué)習(xí)還不夠深入，調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分同志對(duì)學(xué)習(xí)制度流于形式，被動(dòng)應(yīng)付，不能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)。（二）雖然制訂了考勤制度，但沒有根據(jù)考勤結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，致使考勤制度形同虛設(shè)。（三）服務(wù)企業(yè)的意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三、思考和建議通過(guò)對(duì)我委干部作風(fēng)的調(diào)研，我們建議要加強(qiáng)全縣干部工作作風(fēng)建設(shè)，建章立制，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)。完善激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)措施，構(gòu)建工作作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，因此，健全完善一套切實(shí)可行的制度很有必要。當(dāng)前，應(yīng)進(jìn)一步建立健全兩方面的制度：一是監(jiān)督約束制度。通過(guò)嚴(yán)格的制度來(lái)規(guī)范和約束干部的行為，靠制度管人。在單位干部中推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，激活干部隊(duì)伍的活力。二是獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。將單位內(nèi)每名同志的工作作風(fēng)情況與其考核獎(jiǎng)懲、年底評(píng)先掛鉤、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策先進(jìn)。
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