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醫(yī)院節(jié)能實施方案與醫(yī)院行業(yè)作風建設方案匯編-資料下載頁

2024-11-22 05:04本頁面
  

【正文】 (3)打印機、復印機、碎紙機等不是長時間使用的辦公設備嚴格限制長時間通電待機,要在使用時才能接通電源,用后要拔掉插頭,以免造成不必要的電能浪費。(3)太陽能供水設備:合理調整供水時間,與太陽能公司聯(lián)系進一步提升太陽能利用率,提高供水數量與質量,減少依賴電力供水。(4)門診電梯限制在人流高峰期開放,其他時間不開放。加強節(jié)電管理。(1)照明節(jié)電:充分利用自然光,杜絕白晝燈和長明燈,做到人走燈熄。夜間盡量減少公共區(qū)域照明,走廊、通道設定隔盞開燈,由保安隊負責巡查管理,除特殊需要外,辦公區(qū)裝飾性景觀照明一律關閉。(2)實行區(qū)域劃分包干,下班前,各科室所屬區(qū)域要檢查辦公設備、電器及相關制鍵,確保全部處于關閉狀態(tài),插頭拔出才離開。加快推進節(jié)電改造。進行全面用電檢查,對可減少使用的電器、照明設施能停能拆的都進行改進,并且利用裝修機遇,合理布局節(jié)電燈具、器材,逐步淘汰舊式非節(jié)能產品,選用財政補貼高效節(jié)能產品。(二)嚴格控制,節(jié)約用水加強用水設備日常維護管理,杜絕出現(xiàn)跑冒滴漏和水長流現(xiàn)象,切實做到用水隨用隨關,如發(fā)現(xiàn)水龍頭、水管等出現(xiàn)損壞、漏水的現(xiàn)象要及時報后勤科進行維修處理。每日由下班最后人員負責檢查用水設備的關閉狀況。嚴格控制醫(yī)院廁所水箱等用水容器的用水量,對用水容器過大的容器具進行更換改造或放置合適的固體物以減少用水量。(三)合理安排,節(jié)約用油醫(yī)院司機組要做好每天出車計劃,合理安排出車任務。行政用車盡量能按照“一地方辦多事”的原則出車。非工作時間和非執(zhí)行公務不使用公務車。(四)物盡其用,節(jié)約辦公耗材加強辦公和會務用品的管理。盡量減少一次性簽字筆的使用量,中性筆外殼完好的只更換筆芯;公文袋、檔案袋、文件盒等應該多次重復使用,杜絕浪費,做到能用則用,不隨意更換。接待茶水采用陶瓷杯,盡量不使用一次性紙杯,嚴格控制會議室礦泉水的使用量。加強各種設備的保養(yǎng)。如文稿復印數量多時,使用速印機,延長普通復印機的使用壽命,減少耗材;傳真機要做好防塵保護工作。加強報廢器械可用零件的回收管理。對報廢器械的可用零件要做好回收工作,尤其是節(jié)能及環(huán)保產品的零配件。藥品倉庫及藥房規(guī)范設置藥品效期報警,避免藥物過期報損,做好藥品的盤點工作,減少藥物的耗材。建立完善的制度,規(guī)范總務倉庫物品管理,對物品的領用嚴格把關,盡量采購環(huán)保、節(jié)能的物品。四、保障措施(一)加強領導組織,落實節(jié)能減排責任根據上級要求,結合我院實際,成立節(jié)能減排工作領導小組,曲愛軍副院長為組長,小組成員由各職能科長組成。領導小組下設節(jié)能減排工作辦公室,由曲巖任辦公室主任,負責節(jié)能減排工作的開展、考核等工作。各科、所負責人為本科所節(jié)能減排工作責任人。(二)建立完善的節(jié)能減排監(jiān)督機制和目標考核辦法采取不定期的形式,由院節(jié)能減排工作領導小組對各科室節(jié)能減排工作進行專項監(jiān)督檢查,并組織召開工作會議,總結節(jié)能減排工作中存在的不足,不斷改進本科室節(jié)能減排的工作,對節(jié)能減排工作進展緩慢科室提出預警。并且嚴格按照上級要求,結合醫(yī)院實際制定合理、可行的節(jié)能減排目標責任考核辦法,由節(jié)能減排工作領導小組辦公室同相關部門組成評價考核組,定期對各科所節(jié)能減排工作進行考核。(三)深入持久開展節(jié)能減排的宣傳教育,提高自覺遵守意識組織全院職工認真學習上級有關節(jié)能減排的政策、法律和文件,利用宣傳欄、電子屏幕,大力普及宣傳節(jié)約資源的知識和標語,大力弘揚節(jié)約光榮、浪費可恥的良好風尚,廣泛宣傳節(jié)能減排的重要性,同時利用“世界環(huán)境日”等各種特定節(jié)日,不斷提高廣大職工節(jié)能減排的意識,讓節(jié)約成為全體職工的自覺行動、共同行動。醫(yī)院行業(yè)作風建設方案為全面貫徹落實省、市關于行業(yè)作風建設工作的總體部署和要求,進一步加大糾正醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中不正之風的工作力度,切實解決損害群眾利益的行業(yè)作風問題結合醫(yī)院實際,做出如下實施方案:一、指導思想切實糾正損害群眾利益的不正之風,大處方等違規(guī)違紀行為,維護好人民群眾的根本利益,促進醫(yī)療秩序健康發(fā)展。二、成立行風建設領導小組領導小組下設辦公室,辦公室設在政工科,負責接待群眾對不正之風的舉報投拆和群眾來信來訪的查案工作。三、工作目標通過專項治理,有效遏制損害群眾利益的不正之風。使干部職工的職業(yè)道德教育面達到100﹪,職工文明用語率達到90﹪以上,醫(yī)德醫(yī)風檢查考評、獎懲制度和服務承諾、便民服務落實率達到90﹪以上,醫(yī)療處方合格率達到95﹪以上,大型設備檢查的陽性率達到等級醫(yī)院規(guī)定的要求,住院病人費用清單合格率達到95﹪以上,群眾舉報投拆處理結案率達到100﹪,患者對醫(yī)療服務態(tài)度、服務質量、醫(yī)德醫(yī)風綜合滿意率達到90﹪以上。四、落實措施(一)加強對醫(yī)務人員的思想道德教育通過多種形式,繼續(xù)深入開展宗旨意識教育、職業(yè)道德教育、黨紀法規(guī)教育、廉潔從業(yè)教育和專業(yè)技術教育,著力提高廣大醫(yī)務人員的職業(yè)道德素質和專業(yè)技術水平。要加強正反兩方面的典型教育,堅持以正面教育引導為主,弘揚抗震救災精神和在各種突發(fā)事件及自然災害中體現(xiàn)出來的高尚品德和優(yōu)良作風。加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳表彰力度,用先進典型教育引導廣大醫(yī)務人員樹立“以病人為中心”的理念,樹立廉潔行醫(yī)理念,使醫(yī)務人員始終保持強烈的責任意識,打牢廉潔行醫(yī)的思想政治基礎,提高遵紀守法和維護人民權益的自覺性。(二)進一步規(guī)范醫(yī)務人員醫(yī)療服務行為人民群眾對醫(yī)療服務的滿意程度是衡量醫(yī)院管理的重要尺度。因此,要嚴格規(guī)范醫(yī)療服務行為,不斷提高醫(yī)療服務質量和服務水平。繼續(xù)鞏固質量、安全、服務、費用等方面的工作成果,深化管理,持續(xù)改進。狠抓已有制度規(guī)定的落實,認真執(zhí)行臨床技術、診療、抗菌素臨床應用、處方管理等規(guī)范,繼續(xù)堅持合理檢查、合理用藥、合理治療。認真落實醫(yī)師定期考核和醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度,把考核結果與醫(yī)務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)和定期考核直接掛鉤,建立起醫(yī)務人員有效的激勵和約束機制。(三)嚴格收費管理,堅決制止醫(yī)療亂收費。近年來,我們在規(guī)范醫(yī)療收費方面采取了許多措施,取得了比較明顯的成效。但在醫(yī)療收費方面還存在因責任心不強出現(xiàn)錯計現(xiàn)象,導致患者不信任的現(xiàn)象仍有發(fā)生,我們要給予高度重視。要嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務價格項目規(guī)范,嚴禁自立項目、分解項目、比照項目等違規(guī)收費行為。嚴格執(zhí)行費用清單制和費用查詢制,提高收費透明度。(四)繼續(xù)完善院務公開制度。重點公開醫(yī)療服務價格項目、收費標準、藥品和醫(yī)用耗材價格等信息,不斷補充完善公開內容、公開措施、公開形式和路徑,提高醫(yī)院醫(yī)療服務透明度。(五)繼續(xù)優(yōu)化服務流程,改善服務態(tài)度。以爭創(chuàng)文明示范科室、文明窗口、文明職工、青年文明號為載體,抓好職業(yè)道德教育,嚴禁“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。加強核心制度落實,健全和完善各項告知制度。加強醫(yī)患溝通,暢通投訴渠道,熱情接待患者投訴并積極處理,有反饋,有結果。建立醫(yī)患糾紛調解機制,及時化解醫(yī)患矛盾,促進醫(yī)患和諧。(六)鞏固完善源頭治理不正之風的長效機制。著力加強糾風長效機制建設落實,鞏固治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂成果。首先要突出抓好各項規(guī)章制度和重要部門操作流程的監(jiān)督檢查與落實。圍繞藥品采購、基建工程維修、設備耗材購置等敏感環(huán)節(jié)加強監(jiān)管,對易滋生商業(yè)賄賂的重點部門崗位進行重點監(jiān)管。深入治理醫(yī)務人員收受患者“紅包”問題,對主動索要的要從嚴處理。堅決查處違規(guī)、違紀、違法案件,杜絕此類事件發(fā)生。嚴格規(guī)范藥品集中采購工作,規(guī)范藥品采購目錄,保證藥品采購公開、透明、規(guī)范運行,實行陽光采購,杜絕暗箱操作。(七)切實加強對新農合政策執(zhí)行的監(jiān)管。要加強對新農合診療行為的監(jiān)督管理,堅決防止和糾正大處方、過度檢查、過度治療等行為,完善管理和報銷補償費用即時結算制度,嚴格控制自費藥品,推行醫(yī)藥費用清單制、平均住院費用公示及警示制度。(八)加強督導檢查,依法查處頂風違紀案件。行風建設專項治理工作旨在使全體醫(yī)務人員在思想道德、醫(yī)德醫(yī)風方面接受深刻的教育,牢固樹立以人為本、全心全意維護患者權益的服務理念,因此,各科室要高度重視。為保障實施方案工作目標有效落實,醫(yī)院將定期督導檢查,把各科對醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育納入綜合目標一起考核,一起檢查落實。對群眾舉報的不正之風問題態(tài)度堅決,旗幟鮮明,一查到底,決不姑息。(九)加強領導,確保糾風工作任務的落實。糾風工作必須堅持院長負責制,主管領導主抓,相關職能部門各負其責,糾風部門督導協(xié)調、監(jiān)督檢查的工作機制,一級抓一級,層層抓落實,確保糾風工作各項任務落到實處。要實行嚴格的糾風工作責任制,對領導不力、疏于管理、發(fā)生嚴重不正之風問題的,要實行責任追究。
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