【正文】 （3）打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等不是長時間使用的辦公設(shè)備嚴(yán)格限制長時間通電待機(jī)，要在使用時才能接通電源，用后要拔掉插頭，以免造成不必要的電能浪費。（3）太陽能供水設(shè)備：合理調(diào)整供水時間，與太陽能公司聯(lián)系進(jìn)一步提升太陽能利用率，提高供水?dāng)?shù)量與質(zhì)量，減少依賴電力供水。（4）門診電梯限制在人流高峰期開放，其他時間不開放。加強(qiáng)節(jié)電管理。（1）照明節(jié)電：充分利用自然光，杜絕白晝燈和長明燈，做到人走燈熄。夜間盡量減少公共區(qū)域照明，走廊、通道設(shè)定隔盞開燈，由保安隊負(fù)責(zé)巡查管理，除特殊需要外，辦公區(qū)裝飾性景觀照明一律關(guān)閉。（2）實行區(qū)域劃分包干，下班前，各科室所屬區(qū)域要檢查辦公設(shè)備、電器及相關(guān)制鍵，確保全部處于關(guān)閉狀態(tài)，插頭拔出才離開。加快推進(jìn)節(jié)電改造。進(jìn)行全面用電檢查，對可減少使用的電器、照明設(shè)施能停能拆的都進(jìn)行改進(jìn)，并且利用裝修機(jī)遇，合理布局節(jié)電燈具、器材，逐步淘汰舊式非節(jié)能產(chǎn)品，選用財政補貼高效節(jié)能產(chǎn)品。（二）嚴(yán)格控制，節(jié)約用水加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，杜絕出現(xiàn)跑冒滴漏和水長流現(xiàn)象，切實做到用水隨用隨關(guān)，如發(fā)現(xiàn)水龍頭、水管等出現(xiàn)損壞、漏水的現(xiàn)象要及時報后勤科進(jìn)行維修處理。每日由下班最后人員負(fù)責(zé)檢查用水設(shè)備的關(guān)閉狀況。嚴(yán)格控制醫(yī)院廁所水箱等用水容器的用水量，對用水容器過大的容器具進(jìn)行更換改造或放置合適的固體物以減少用水量。（三）合理安排，節(jié)約用油醫(yī)院司機(jī)組要做好每天出車計劃，合理安排出車任務(wù)。行政用車盡量能按照“一地方辦多事”的原則出車。非工作時間和非執(zhí)行公務(wù)不使用公務(wù)車。（四）物盡其用，節(jié)約辦公耗材加強(qiáng)辦公和會務(wù)用品的管理。盡量減少一次性簽字筆的使用量，中性筆外殼完好的只更換筆芯；公文袋、檔案袋、文件盒等應(yīng)該多次重復(fù)使用，杜絕浪費，做到能用則用，不隨意更換。接待茶水采用陶瓷杯，盡量不使用一次性紙杯，嚴(yán)格控制會議室礦泉水的使用量。加強(qiáng)各種設(shè)備的保養(yǎng)。如文稿復(fù)印數(shù)量多時，使用速印機(jī)，延長普通復(fù)印機(jī)的使用壽命，減少耗材；傳真機(jī)要做好防塵保護(hù)工作。加強(qiáng)報廢器械可用零件的回收管理。對報廢器械的可用零件要做好回收工作，尤其是節(jié)能及環(huán)保產(chǎn)品的零配件。藥品倉庫及藥房規(guī)范設(shè)置藥品效期報警，避免藥物過期報損，做好藥品的盤點工作，減少藥物的耗材。建立完善的制度，規(guī)范總務(wù)倉庫物品管理，對物品的領(lǐng)用嚴(yán)格把關(guān)，盡量采購環(huán)保、節(jié)能的物品。四、保障措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，落實節(jié)能減排責(zé)任根據(jù)上級要求，結(jié)合我院實際，成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，曲愛軍副院長為組長，小組成員由各職能科長組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能減排工作辦公室，由曲巖任辦公室主任，負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的開展、考核等工作。各科、所負(fù)責(zé)人為本科所節(jié)能減排工作責(zé)任人。（二）建立完善的節(jié)能減排監(jiān)督機(jī)制和目標(biāo)考核辦法采取不定期的形式，由院節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各科室節(jié)能減排工作進(jìn)行專項監(jiān)督檢查，并組織召開工作會議，總結(jié)節(jié)能減排工作中存在的不足，不斷改進(jìn)本科室節(jié)能減排的工作，對節(jié)能減排工作進(jìn)展緩慢科室提出預(yù)警。并且嚴(yán)格按照上級要求，結(jié)合醫(yī)院實際制定合理、可行的節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任考核辦法，由節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室同相關(guān)部門組成評價考核組，定期對各科所節(jié)能減排工作進(jìn)行考核。（三）深入持久開展節(jié)能減排的宣傳教育，提高自覺遵守意識組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)節(jié)能減排的政策、法律和文件，利用宣傳欄、電子屏幕，大力普及宣傳節(jié)約資源的知識和標(biāo)語，大力弘揚節(jié)約光榮、浪費可恥的良好風(fēng)尚，廣泛宣傳節(jié)能減排的重要性，同時利用“世界環(huán)境日”等各種特定節(jié)日，不斷提高廣大職工節(jié)能減排的意識，讓節(jié)約成為全體職工的自覺行動、共同行動。醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)方案為全面貫徹落實省、市關(guān)于行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作的總體部署和要求，進(jìn)一步加大糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的工作力度，切實解決損害群眾利益的行業(yè)作風(fēng)問題結(jié)合醫(yī)院實際，做出如下實施方案：一、指導(dǎo)思想切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，大處方等違規(guī)違紀(jì)行為，維護(hù)好人民群眾的根本利益，促進(jìn)醫(yī)療秩序健康發(fā)展。二、成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政工科，負(fù)責(zé)接待群眾對不正之風(fēng)的舉報投拆和群眾來信來訪的查案工作。三、工作目標(biāo)通過專項治理，有效遏制損害群眾利益的不正之風(fēng)。使干部職工的職業(yè)道德教育面達(dá)到100﹪，職工文明用語率達(dá)到90﹪以上，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查考評、獎懲制度和服務(wù)承諾、便民服務(wù)落實率達(dá)到90﹪以上，醫(yī)療處方合格率達(dá)到95﹪以上，大型設(shè)備檢查的陽性率達(dá)到等級醫(yī)院規(guī)定的要求，住院病人費用清單合格率達(dá)到95﹪以上，群眾舉報投拆處理結(jié)案率達(dá)到100﹪，患者對醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)綜合滿意率達(dá)到90﹪以上。四、落實措施（一）加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的思想道德教育通過多種形式，繼續(xù)深入開展宗旨意識教育、職業(yè)道德教育、黨紀(jì)法規(guī)教育、廉潔從業(yè)教育和專業(yè)技術(shù)教育，著力提高廣大醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。要加強(qiáng)正反兩方面的典型教育，堅持以正面教育引導(dǎo)為主，弘揚抗震救災(zāi)精神和在各種突發(fā)事件及自然災(zāi)害中體現(xiàn)出來的高尚品德和優(yōu)良作風(fēng)。加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度，用先進(jìn)典型教育引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立“以病人為中心”的理念，樹立廉潔行醫(yī)理念，使醫(yī)務(wù)人員始終保持強(qiáng)烈的責(zé)任意識，打牢廉潔行醫(yī)的思想政治基礎(chǔ)，提高遵紀(jì)守法和維護(hù)人民權(quán)益的自覺性。（二）進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的滿意程度是衡量醫(yī)院管理的重要尺度。因此，要嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。繼續(xù)鞏固質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用等方面的工作成果，深化管理，持續(xù)改進(jìn)。狠抓已有制度規(guī)定的落實，認(rèn)真執(zhí)行臨床技術(shù)、診療、抗菌素臨床應(yīng)用、處方管理等規(guī)范，繼續(xù)堅持合理檢查、合理用藥、合理治療。認(rèn)真落實醫(yī)師定期考核和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，把考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)和定期考核直接掛鉤，建立起醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機(jī)制。（三）嚴(yán)格收費管理，堅決制止醫(yī)療亂收費。近年來，我們在規(guī)范醫(yī)療收費方面采取了許多措施，取得了比較明顯的成效。但在醫(yī)療收費方面還存在因責(zé)任心不強(qiáng)出現(xiàn)錯計現(xiàn)象，導(dǎo)致患者不信任的現(xiàn)象仍有發(fā)生，我們要給予高度重視。要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范，嚴(yán)禁自立項目、分解項目、比照項目等違規(guī)收費行為。嚴(yán)格執(zhí)行費用清單制和費用查詢制，提高收費透明度。（四）繼續(xù)完善院務(wù)公開制度。重點公開醫(yī)療服務(wù)價格項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品和醫(yī)用耗材價格等信息，不斷補充完善公開內(nèi)容、公開措施、公開形式和路徑，提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)透明度。（五）繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度。以爭創(chuàng)文明示范科室、文明窗口、文明職工、青年文明號為載體，抓好職業(yè)道德教育，嚴(yán)禁“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。加強(qiáng)核心制度落實，健全和完善各項告知制度。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，暢通投訴渠道，熱情接待患者投訴并積極處理，有反饋，有結(jié)果。建立醫(yī)患糾紛調(diào)解機(jī)制，及時化解醫(yī)患矛盾，促進(jìn)醫(yī)患和諧。（六）鞏固完善源頭治理不正之風(fēng)的長效機(jī)制。著力加強(qiáng)糾風(fēng)長效機(jī)制建設(shè)落實，鞏固治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂成果。首先要突出抓好各項規(guī)章制度和重要部門操作流程的監(jiān)督檢查與落實。圍繞藥品采購、基建工程維修、設(shè)備耗材購置等敏感環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，對易滋生商業(yè)賄賂的重點部門崗位進(jìn)行重點監(jiān)管。深入治理醫(yī)務(wù)人員收受患者“紅包”問題，對主動索要的要從嚴(yán)處理。堅決查處違規(guī)、違紀(jì)、違法案件，杜絕此類事件發(fā)生。嚴(yán)格規(guī)范藥品集中采購工作，規(guī)范藥品采購目錄，保證藥品采購公開、透明、規(guī)范運行，實行陽光采購，杜絕暗箱操作。（七）切實加強(qiáng)對新農(nóng)合政策執(zhí)行的監(jiān)管。要加強(qiáng)對新農(nóng)合診療行為的監(jiān)督管理，堅決防止和糾正大處方、過度檢查、過度治療等行為，完善管理和報銷補償費用即時結(jié)算制度，嚴(yán)格控制自費藥品，推行醫(yī)藥費用清單制、平均住院費用公示及警示制度。（八）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，依法查處頂風(fēng)違紀(jì)案件。行風(fēng)建設(shè)專項治理工作旨在使全體醫(yī)務(wù)人員在思想道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面接受深刻的教育，牢固樹立以人為本、全心全意維護(hù)患者權(quán)益的服務(wù)理念，因此，各科室要高度重視。為保障實施方案工作目標(biāo)有效落實，醫(yī)院將定期督導(dǎo)檢查，把各科對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育納入綜合目標(biāo)一起考核，一起檢查落實。對群眾舉報的不正之風(fēng)問題態(tài)度堅決，旗幟鮮明，一查到底，決不姑息。（九）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保糾風(fēng)工作任務(wù)的落實。糾風(fēng)工作必須堅持院長負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé)，糾風(fēng)部門督導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查的工作機(jī)制，一級抓一級，層層抓落實，確保糾風(fēng)工作各項任務(wù)落到實處。要實行嚴(yán)格的糾風(fēng)工作責(zé)任制，對領(lǐng)導(dǎo)不力、疏于管理、發(fā)生嚴(yán)重不正之風(fēng)問題的，要實行責(zé)任追究。