區(qū)長(zhǎng)在拆遷調(diào)度會(huì)講話與區(qū)長(zhǎng)在指揮部創(chuàng)建調(diào)度會(huì)講話匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:01本頁面
【正文】 備，不能心存僥幸。九是主要交通路口，全市有100多條主要的交通路口；十是商業(yè)大街，涉及我區(qū)有8條街。針對(duì)這十個(gè)重點(diǎn)方面，我們必須嚴(yán)防死守。資料得滿分。就是各單位要借鑒以往創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)，按照這次測(cè)評(píng)工作的要求，認(rèn)真整理梳理，確保資料整齊、規(guī)范。入戶調(diào)查求高分。就是要積極爭(zhēng)取社區(qū)群眾對(duì)創(chuàng)建工作的支持、對(duì)我們工作的認(rèn)同，爭(zhēng)取入戶調(diào)查方面取得好成績(jī)。二是要用“三心”來求責(zé)任的落實(shí)。就是做到“有信心、有決心、有熱心”。始終保持對(duì)創(chuàng)建文明城市、打造最清潔城區(qū)工作的信心；始終保持“重點(diǎn)不丟分，資料得滿分，入戶求高分”，贏得迎檢勝利的決心；始終保持一顆火熱的事業(yè)心，傾注熱情、滿懷激情、帶著感情來抓好創(chuàng)建和迎檢工作。三是要用“三嚴(yán)”來抓責(zé)任的落實(shí)。就是做到“嚴(yán)陣以待、嚴(yán)防死守、嚴(yán)格要求”。嚴(yán)陣以待。就是要求我們加大力度，在檢查之前，把準(zhǔn)備工作做充分，把整改工作抓落實(shí)、把各項(xiàng)投入落實(shí)到位。嚴(yán)防死守。就是圍繞十個(gè)重點(diǎn)方面，無論是必檢點(diǎn)還是備檢點(diǎn)，全力打好守衛(wèi)戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)，不能丟陣地，不能出問題。嚴(yán)格要求。就是要嚴(yán)格要求自己，不能有無所謂的態(tài)度和馬虎麻痹的思想。要有責(zé)任心，不要推卸責(zé)任，不要強(qiáng)調(diào)客觀因素，要多從主觀、自身方面查找原因，迎頭趕上。四是要用“三強(qiáng)”來促責(zé)任的落實(shí)。就是做到“強(qiáng)調(diào)度、強(qiáng)信息、強(qiáng)溝通”。強(qiáng)調(diào)度。全區(qū)從27號(hào)開始啟動(dòng)迎檢機(jī)制。區(qū)創(chuàng)建指揮部從明天開始集中精力抓好調(diào)度。相關(guān)人員要保證對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊渠道的暢通，一切行動(dòng)聽指揮。強(qiáng)信息。特別是要掌握測(cè)評(píng)期間的信息。在不允許跟蹤的前提下，指揮部及有關(guān)單位要抓好調(diào)度，不能對(duì)情況一無所知。強(qiáng)溝通。指揮部要加強(qiáng)與市里的溝通，十個(gè)工作組、各部門、城管辦也要加強(qiáng)與市相應(yīng)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，區(qū)里部門與部門之間、組與組之間、街道與部門之間也要多溝通多聯(lián)系，形成合力，共同做好迎檢工作。五是要用“三制”來保責(zé)任的落實(shí)，就是堅(jiān)持“屬地管理制、部門聯(lián)動(dòng)制、行政問責(zé)制”。堅(jiān)持屬地管理制。做到“以塊為主，條塊結(jié)合”，誰的地域誰指揮，誰出問題誰負(fù)責(zé)。堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)制。充分發(fā)揮部門的牽頭、協(xié)調(diào)作用。比如：公安部門要加強(qiáng)網(wǎng)吧管理，交警要維護(hù)好機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車交通秩序，執(zhí)法局要整治出店經(jīng)營(yíng)、違章搭建，區(qū)衛(wèi)生局要牽頭抓好“六小”；區(qū)市容局要牽頭做好整個(gè)面上的市容保潔工作。堅(jiān)持行政問責(zé)制。市里多次強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制，區(qū)委姜書記也反復(fù)強(qiáng)調(diào)了問責(zé)的問題，希望大家務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，牢記自己的使命，扛起肩負(fù)的責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)把工作做好，使全區(qū)每一個(gè)部門，每一個(gè)單位，每一位同志都成為創(chuàng)建的功臣。
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1