【正文】 活動場所，還創(chuàng)辦了6000多畝的黃梔子示范服務(wù)基地，并引進(jìn)了1家企業(yè)。在非公企業(yè)，我們以規(guī)模以上非公企業(yè)為重點，通過在新組建的非公企業(yè)黨組織中組織開展“一建雙爭三滿意”（一建，建立企業(yè)黨員服務(wù)站；雙爭，爭創(chuàng)“五好”企業(yè)黨組織，爭當(dāng)建功立業(yè)、建言獻(xiàn)策好黨員；三滿意，企業(yè)黨建工作讓上級黨組織滿意、讓企業(yè)主滿意、讓企業(yè)職工滿意），在原先組建的非公企業(yè)黨組織中組織開展“雙爭雙促”（爭創(chuàng)“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、社會評價好”五好企業(yè)黨組織，爭當(dāng)“黨性強、業(yè)務(wù)強、技能強、作風(fēng)強”四強好黨員；促使企業(yè)提高黨建工作水平，促進(jìn)企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績）等活動，有效實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨組織自身建設(shè)共同發(fā)展。如，縣興周實業(yè)有限公司黨支部結(jié)合“雙爭雙促”活動開展，通過組織開展“三培兩推”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等活動，有效發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展壯大。在學(xué)校，圍繞“教育強縣”的目標(biāo)，我們在全縣中小學(xué)校廣泛開展了爭當(dāng)“師德最佳、業(yè)務(wù)最精、創(chuàng)新最強、奉獻(xiàn)最多”的“四最黨員”活動，全面提升了黨員教師隊伍素質(zhì)。中學(xué)通過在黨員教師中開展上述活動，促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高，該校高考成績連續(xù)多年位居全市前茅。此外，在國企、在機關(guān)和事業(yè)單位，我們都根據(jù)各自實際，分類創(chuàng)新了活動載體，創(chuàng)建活動也卓有成效?？h供電公司黨委通過開展黨員“一帶二”心橋工程、“愛心光明行”、崗位技能大練兵等活動，在黨員與員工之間形成了“互幫、互助、互帶、互學(xué)”的雙向互動關(guān)系，使企業(yè)員工在思想上、價值觀上找到了認(rèn)同感、歸屬感，形成了“黨員帶動員工、員工推動黨員、黨員和員工相互促進(jìn)”的良好局面?？h農(nóng)業(yè)局黨委利用單位黨員技能優(yōu)勢，組織黨員開展了“支部掛基地，黨員聯(lián)農(nóng)戶”活動，共聯(lián)辦示范服務(wù)基地6個，幫扶培養(yǎng)農(nóng)村致富能手54名。三、經(jīng)驗體會四、存在的不足通過開展深化“三項創(chuàng)建”活動，我縣黨建工作水平總體上得到了較大的提升，但創(chuàng)建工作中也還存在一些問題，主要有：一是創(chuàng)建活動存在進(jìn)展不平衡、效果不一致的問題，大多基層黨組織抓得緊、抓得實，通過創(chuàng)建，黨組織活力得到增強，作用發(fā)揮得好，但有個別基層黨組織仍舊軟弱渙散，戰(zhàn)斗力不強。二是創(chuàng)建工作與時代發(fā)展要求也有不相適應(yīng)的地方，如黨組織設(shè)置沒有打破地域劃分模式，存在局限性；對規(guī)模以上非公有制企業(yè)采取下派黨員進(jìn)企業(yè)組建黨組織的做法，有時難以得到企業(yè)主的支持。三是在黨員教育管理方面，創(chuàng)新教育手段和管理載體還不夠，等等。五、明年工作思路XX年我縣組織工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實黨的十七大精神，著眼于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，堅持以改革創(chuàng)新的精神，全面推進(jìn)各項組織工作，努力開創(chuàng)我縣組織工作的新局面。一是抓繼承，促發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)組織工作新業(yè)績。繼續(xù)推進(jìn)已經(jīng)取得初步實踐成果的跨年度、常態(tài)性工作，對于確保組織工作的完整性和連續(xù)性至關(guān)重要。明年，我們一要繼續(xù)抓好深化“三項創(chuàng)建”活動，務(wù)求創(chuàng)建活動再創(chuàng)新特色。圍繞貫徹落實十七大精神，著力在提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力和科學(xué)發(fā)展的能力、改進(jìn)黨員干部作風(fēng)、為群眾解決民生問題和推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等方面下功夫、見成效，不斷鞏固和擴(kuò)大“三項創(chuàng)建”活動的成果。二要繼續(xù)抓好農(nóng)村和社區(qū)綜合示范點創(chuàng)建，務(wù)求基層組織建設(shè)再上新水平。以“三級聯(lián)創(chuàng)”為抓手，以“五星”村黨支部和“五好四滿意”社區(qū)黨支部爭創(chuàng)活動為載體，進(jìn)一步強化舉措，力爭把潭丘鄉(xiāng)中洲村、荷浦鄉(xiāng)巷口村和金川鎮(zhèn)濱陽社區(qū)打造成全市基層黨建工作新亮點，并通過其示范、輻射、帶動作用，整體提升全縣基層組織建設(shè)水平。三要繼續(xù)抓好四個長效機制文件的貫徹落實，務(wù)求黨員教育管理工作再出新經(jīng)驗。重點抓好無職黨員設(shè)崗定責(zé)、流動黨員教育管理、困難黨員聯(lián)系幫扶、創(chuàng)業(yè)黨員評選表彰等工作；總結(jié)推廣農(nóng)村黨員形象民主測評的好做法和好經(jīng)驗，并向機關(guān)和企事業(yè)單位延伸；繼續(xù)實施“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”工程，積極探索在外出務(wù)工青年中培養(yǎng)和發(fā)展新黨員的有效途徑和模式。四要繼續(xù)抓好干部選拔任用機制的探索和完善，務(wù)求干部人事制度改革再邁新步伐。繼續(xù)推行“三個票決”制度，探索建立科級干部常態(tài)退出機制，完善副科級干部公開選拔機制和后備干部動態(tài)管理機制，逐步建立起干部進(jìn)退留轉(zhuǎn)的一整套工作機制。二是抓創(chuàng)新，樹亮點，打造組織工作新品牌。要落實好十七大對組織工作提出的新要求，組織部門必須大膽創(chuàng)新、積極探索，以工作的不斷創(chuàng)新來適應(yīng)形勢不斷發(fā)展的要求。XX年，我們一要創(chuàng)新基層黨建工作載體，力求基層組織和黨員隊伍建設(shè)取得新成效。結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)要求，圍繞增強黨組織的戰(zhàn)斗力、提高黨員干部“雙帶”能力、服務(wù)群眾創(chuàng)業(yè)致富、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)等方面，開展系列活動，實施一批工程，探索出新的有效載體，豐富基層黨建工作的形式和內(nèi)容。二要創(chuàng)部教育培訓(xùn)、選拔任用和管理機制，力求領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍煥發(fā)新活力。以培養(yǎng)“一專多能”干部為目標(biāo)，在認(rèn)真總結(jié)向發(fā)達(dá)地區(qū)外派掛職培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極探索與高校培訓(xùn)對接、干部自主選擇培訓(xùn)等行之有效的新模式。進(jìn)一步建立完善公開、公平、競爭、擇優(yōu)的用人機制，探索公開選任干部的新方式、新途徑，建立完善科學(xué)的干部實績考核體系，樹立正確的用人導(dǎo)向。進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，多措并舉強化對干部尤其是單位黨政“一把手”的監(jiān)督和管理。三要創(chuàng)新人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用手段，力求人才隊伍建設(shè)實現(xiàn)新突破。大力實施人才強縣戰(zhàn)略，重點圍繞服務(wù)我縣工業(yè)“六城”建設(shè)和教育、衛(wèi)生、文化等事業(yè)發(fā)展需要，以贛中農(nóng)村人才市場為平臺，抓好各類人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用工作，評選表彰一批優(yōu)秀人才，并引進(jìn)一批高級實用人才。三是抓建設(shè)，強基礎(chǔ)，提升組織工作新水平。加強組織部門的內(nèi)部建設(shè)，是做好組織工作的前提基礎(chǔ)。明年，我們一要進(jìn)一步加強理論建設(shè)，推出組織理論新成果。擬在明年開展“組織工作調(diào)研年”活動，發(fā)動廣大黨務(wù)工作者和組工干部大力開展調(diào)研活動，全面總結(jié)工作中的好經(jīng)驗、好做法，及時掌握工作中的新情況、新問題，努力把成功經(jīng)驗提升到理論高度，推出一批較高質(zhì)量的理論成果，以更好地指導(dǎo)具體的組織工作。二要進(jìn)一步加強制度建設(shè)，完善組織工作新機制。建立健全組織工作的各項制度，并通過狠抓制度的落實，促使組織工作規(guī)范化、制度化。三要進(jìn)一步加強自身建設(shè)，樹立組織部門新形象。進(jìn)一步扎實推進(jìn)組工干部素質(zhì)提升工程、形象凈化工程、葆先約束工程，著力抓好組工干部能力建設(shè)、行為規(guī)范建設(shè)和組工文化建設(shè)，塑造組織部門的良好形象。