化工項(xiàng)目建設(shè)環(huán)評(píng)事項(xiàng)辦理流程小結(jié)與化纖廠車(chē)間工作總結(jié)(多篇范文)匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-22 04:38本頁(yè)面
【正文】 加了公司、集團(tuán)公司的化驗(yàn)技術(shù)比武，并獲得公司一等獎(jiǎng)、集團(tuán)公司三等獎(jiǎng)的好成績(jī)，破格晉級(jí)為技師資格。在這樣的帶動(dòng)下，職工學(xué)習(xí)的態(tài)度已逐步由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)重視，職工積極努力下，經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，已找到適合車(chē)間職工特點(diǎn)的培訓(xùn)方法，取得了一定成效，如在職業(yè)技能鑒定考試、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員上崗培訓(xùn)取證、工人技師職稱(chēng)評(píng)比考核等各種考試中，車(chē)間參加人員均以優(yōu)異成績(jī)一次性順利通過(guò)。在廠級(jí)開(kāi)展“雙十佳”評(píng)比活動(dòng)中，車(chē)間共有21人榮獲雙十佳技術(shù)和崗位能手，職工素質(zhì)有了真正提高。在XX年我車(chē)間還被評(píng)為“公司職工教育先進(jìn)車(chē)間”。雖然如此，改革不斷發(fā)展，形勢(shì)不斷變化，今天還是很稱(chēng)職的職工，如不堅(jiān)持學(xué)習(xí)，明天就有可能落伍，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。因此職工教育仍是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作，還需要不斷探索與改進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代變化，還需要腳踏實(shí)地的工作精神，更需要職工真正由“要我學(xué)”變“我要學(xué)”觀念轉(zhuǎn)變和積極態(tài)度。讓我們大家一起努力，把職工自身素質(zhì)全面不斷提高，為把我們的企業(yè)建立成學(xué)習(xí)型企業(yè)出一份力量，讓我們個(gè)人與企業(yè)一起在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中不斷揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。第五篇：滌綸fdy化纖廠 月度總結(jié)例文1月份總結(jié)及2月份計(jì)劃隨著新年的腳步不斷臨近，新的一年即將開(kāi)始。在這新年伊始、萬(wàn)象更新的美好季節(jié)里，我車(chē)間1月份工作已告一段落?；仡?月份工作內(nèi)容，車(chē)間按照計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行公司管理要求逐一落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作。1月份具體工作總結(jié)如下：1. 傳達(dá)和組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司年終總結(jié)報(bào)告。要求各工段、班組認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容并真正落實(shí)到工作中去。尤其要緊緊圍繞董事長(zhǎng)提出的“兩個(gè)提升、兩個(gè)確保、兩個(gè)降低”來(lái)開(kāi)展工作。同時(shí)，針對(duì)我車(chē)間現(xiàn)狀并結(jié)合總經(jīng)理報(bào)告中提出的工作要求，車(chē)間對(duì)錠位管理、重點(diǎn)設(shè)備巡檢、市場(chǎng)細(xì)分、四項(xiàng)管理活動(dòng)及考核內(nèi)容的調(diào)整等重要工作做了詳細(xì)計(jì)劃。2. 確保產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分工作質(zhì)量，穩(wěn)步提升全車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量。車(chē)間對(duì)各錠位側(cè)吹風(fēng)網(wǎng)板及抽屜式網(wǎng)板統(tǒng)一進(jìn)行徹底清洗，并更換無(wú)紡布。另外，針對(duì)61/24質(zhì)量問(wèn)題,車(chē)間對(duì)生產(chǎn)該品種的87個(gè)錠位進(jìn)行測(cè)試跟蹤，其中包括：錠位落絲全部搖襪跟蹤染色情況；對(duì)側(cè)吹風(fēng)情況及熱輥溫度做測(cè)試記錄。情況良好?？蛻舴从迟|(zhì)量問(wèn)題的錠位線號(hào)，實(shí)際是f6線，故對(duì)這兩條線18個(gè)錠位也進(jìn)行了以上檢查測(cè)試。3. 1月15號(hào)，切片紡原料由儀征切片更換為遼化昆侖切片。產(chǎn)品批號(hào)由r07改成r08。車(chē)間做好換料前后隔離工作。過(guò)度絲做單獨(dú)批號(hào)r100，紙管顏色雪青。4. 1月16日，明陽(yáng)切換過(guò)濾器。更換過(guò)濾器后，毛絲、斷頭明顯增多，定長(zhǎng)率下降，消耗升高，生產(chǎn)狀況急劇下降。其主要原因是此次明陽(yáng)更換上去的的過(guò)濾器使用次數(shù)太多造成。21日上午9點(diǎn)半，再次更換過(guò)濾器，現(xiàn)在生產(chǎn)逐漸恢復(fù)正常。另，27日，明陽(yáng)蒸發(fā)器故障，抽真空系統(tǒng)波動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)有一定影響。5. 組織安排好各工段班組做好節(jié)前衛(wèi)生清理工作。6. 做好車(chē)間吸煙員工登記工作。正月十五以后，凡發(fā)現(xiàn)身上攜帶香煙及吸煙者，做5000到10000元處理。7. 組織開(kāi)好車(chē)間例會(huì)并對(duì)四項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳和分工。另外，針對(duì)紡絲工精神狀態(tài)差的問(wèn)題，車(chē)間單獨(dú)召開(kāi)會(huì)議做重要強(qiáng)調(diào)，要求各運(yùn)轉(zhuǎn)班長(zhǎng)加強(qiáng)管理工作，同時(shí)車(chē)間加大了對(duì)管理人員賠扣力度。8. 為進(jìn)一步加強(qiáng)錠位管理工作，穩(wěn)定生產(chǎn)，處理連續(xù)毛絲等質(zhì)量錠位，提高各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，車(chē)間對(duì)錠位檢查除車(chē)間每周進(jìn)行大抽查外，另安排車(chē)間干部施行包干制度每日進(jìn)行錠位檢查。9. 組織車(chē)間管理干部，對(duì)全車(chē)間節(jié)前衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題立即整改，并安排再次進(jìn)行復(fù)查。2月份，我們將一如既往的認(rèn)真執(zhí)行和貫徹落實(shí)好公司管各項(xiàng)理要求。穩(wěn)步提升各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)車(chē)間各項(xiàng)管理工作，按照車(chē)間制定的詳細(xì)計(jì)劃有序進(jìn)行生產(chǎn)管理。具體工作計(jì)劃如下：1. 節(jié)日期間，抓好生產(chǎn)各生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定，完成好各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。2. 加強(qiáng)四項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。尤其是加強(qiáng)車(chē)間自查工作，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。3. 修改考核方案，實(shí)施廢絲計(jì)量考核。4. 對(duì)員工遲到早退，吸煙，睡崗等違紀(jì)現(xiàn)象加大力度檢查，并嚴(yán)肅處理。另外，要求員工不準(zhǔn)帶零食雜物進(jìn)入崗位。5. 狠抓考勤制度，杜絕員工混亂輪休現(xiàn)象，確保在崗人數(shù)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。6. 車(chē)間與明陽(yáng)之間室外熔體輸送管道的外層鐵皮已年久腐爛，需要重新制作避雨棚。準(zhǔn)備開(kāi)年后著手該項(xiàng)工作。7. 加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量自查、自檢以及抽檢工作。防止質(zhì)量事故，杜絕不合格產(chǎn)品流入客戶手中。
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