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公路管理個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)與公路管理處黨委典型事跡匯編-資料下載頁

2024-11-22 04:37本頁面
  

【正文】 支持市農(nóng)村公路建設(shè),省交通廳出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策。市政府出臺(tái)了《農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》、《水泥路建設(shè)管理暫行規(guī)定》等5個(gè)文件。市主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,相關(guān)部門大力支持,市、縣兩級(jí)機(jī)關(guān)部門采取層層包保的辦法,支持農(nóng)村公路建設(shè)。依靠政策的支持。各級(jí)政府相繼制定出臺(tái)了減免稅費(fèi)、以后貸款、地方財(cái)政投資、出租車有償使用費(fèi)、國有土地儲(chǔ)備有償轉(zhuǎn)讓、地方配套資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼、民工建勤、以金代勞、拍買集體撫育林的荒山荒地等12項(xiàng)優(yōu)惠政策,極大地促進(jìn)了農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)程。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。為了抓好農(nóng)村公路建設(shè),市公路處專門抽調(diào)多名高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員組成了農(nóng)村公路建設(shè)專家指導(dǎo)組,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購、質(zhì)量、管理和驗(yàn)收,把住了五個(gè)關(guān)口。并配合是政府督查部門每年進(jìn)行兩次督查。加強(qiáng)農(nóng)村公路管理。 年至 年,市累計(jì)建設(shè)農(nóng)村水泥路(油路)5617公里。一個(gè)以市為中心,輻射各縣(市)至鄉(xiāng)鎮(zhèn),干支相連,四通八達(dá)的農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成,為全市農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)和致富奔小康創(chuàng)造了良好的公路交通環(huán)境。緊緊依靠政府,搞好公路沿線環(huán)境治理。為了全面提升市城鄉(xiāng)公路品位,他們緊緊依靠黨委、政府,對公路沿線的違法建筑、亂開道口、騎路市場等現(xiàn)象,率先在全省國省干線開展治理整頓工作。召開了全市整頓公路環(huán)境動(dòng)員大會(huì)市委、市政府一把手和各縣(市區(qū))一把手簽訂了責(zé)任書,并層層落實(shí)了包保責(zé)任制。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公路用地、公路建筑控制區(qū)及公路兩側(cè)建筑物、構(gòu)筑物管理的有關(guān)問題的通知》。與工商、公檢法、城建、文明辦等部門聯(lián)動(dòng),對騎路市場、違章建筑、“三小五堆”、不規(guī)范道口和牌匾幌等進(jìn)行了全面整治和清理。三、全力推行管理規(guī)范化,促進(jìn)公路事業(yè)快速發(fā)展事業(yè)成敗,理念先行。正確的工作理念,與時(shí)俱進(jìn)的工作思路,是事業(yè)成功的前提,市公路處領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢,明確提出“以管理規(guī)范化為綱,全面提升管理水平”的思路。經(jīng)過五年的艱苦奮斗,公路發(fā)生了巨大變化,真正實(shí)現(xiàn)了登臺(tái)階、上水平,成功地構(gòu)筑了三個(gè)管理機(jī)制。堅(jiān)持“兩全”養(yǎng)護(hù),構(gòu)筑公路管理機(jī)制。市地處吉林省東南部山區(qū),山高路險(xiǎn),坡陡彎急,加上冬季多雪,給行車和行路人帶來極大的不便,因此除雪防滑成為市冬季養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的重點(diǎn),“”期間,市公路處加大了除雪防滑的投資力度共,投資600多萬元購置大型除雪設(shè)備,保證了冬季公路的暢通?!啊币詠?,市公路處以國省干線公路網(wǎng)為主骨架、區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)并重的原則,易樹則樹、易花則花、易草則草,高標(biāo)準(zhǔn)定位,高規(guī)劃起點(diǎn),高質(zhì)量運(yùn)作,堅(jiān)持不懈地開展了綠美化活動(dòng)。重點(diǎn)綠化、達(dá)到了三季見花的目標(biāo),一般綠化、。堅(jiān)持文明創(chuàng)建,構(gòu)筑收費(fèi)管理機(jī)制。市公路處始終把“強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)、內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象”作為公路收費(fèi)行業(yè)管理的突破口,全身心打造公路人的新形象。以隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn),完善收費(fèi)管理職責(zé)。市現(xiàn)有收費(fèi)站17個(gè),工作人員428人。他們以提高素質(zhì)為突破點(diǎn),確保收費(fèi)還貸,開展多種活動(dòng)激勵(lì)收費(fèi)員愛崗敬業(yè)。開展“十佳收費(fèi)員”、“五十萬元無差錯(cuò)”、“最高收費(fèi)額標(biāo)兵”、“文明窗口競賽”、“手拉手、獻(xiàn)愛心”為過往司機(jī)、乘客做好事等活動(dòng)。全區(qū)收費(fèi)站共做好事620件、收到錦旗97面、表揚(yáng)信207封。強(qiáng)化監(jiān)督稽查手段,確保足額收費(fèi),還聘請了社會(huì)監(jiān)督員。堅(jiān)持質(zhì)量第一,構(gòu)筑工程管理機(jī)制。為加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督,市在路網(wǎng)改造建設(shè)項(xiàng)目管理過程中,建立制度,強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任,確保了“”路網(wǎng)改造工程的質(zhì)量和安全。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度、合同管理制度和竣工驗(yàn)收制度?!啊逼陂g,市舉辦了4期項(xiàng)目法人培訓(xùn)班,提高了項(xiàng)目法人管理能力,所有的工程項(xiàng)目全部按照《招投標(biāo)法》,體現(xiàn)了公平、公正、公開、平等競爭原則,杜絕私下交易、擅自發(fā)包的現(xiàn)象,加大監(jiān)管力度,構(gòu)建了四層監(jiān)理體系,按合同管理,根據(jù)設(shè)計(jì)組織驗(yàn)收工作。隨著老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn),吉林經(jīng)濟(jì)由“快走”變“快跑”,市經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)在較高平臺(tái)上運(yùn)行。這就給公路建設(shè)提出新的要求,帶來新的機(jī)遇。公路人將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,實(shí)行“養(yǎng)護(hù)現(xiàn)代化,決策科學(xué)化,管理規(guī)范化,服務(wù)人情化“管理,為市公路新一輪發(fā)展?fàn)I造更為廣闊的空間。
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